La Comisión considera que la fijación del precio bruto hora en los convenios vulnera la libre competencia entre empresas, entendemos que el Tribunal de la Competencia no sólo se está excediendo en sus atribuciones sino que sus planteamientos son falsos. Los Convenios no tratan de márgenes ni beneficios empresariales, sino el mínimo a contemplar en la subrogación de empresas de servicios a fin de garantizar la calidad en el empleo. El tribunal de la Competencia encuentra también punible la fijación en los Convenios del horario de trabajo quizás pretendan que los horarios en que los trabajadores deben estar al servicio de la empresa los marquen de manera unilateral estas últimas sin garantías reguladoras.

En las oficinas bancarias los trabajadores con la excusa de la financiación se han convertido en dependientes que lo mismo te venden un juego de sartenes que un colchón, no es de extrañar que cualquier día pretendan aplicarles el convenio de comercio.

Bien haría la Comisión Nacional de la Competencia en preocuparse de que los colchones se vendan en las colchonerías, las sartenes en establecimientos de menaje y vigilar los precios de los carburantes en las gasolineras, que no creo que nadie dude que son precios pactados.

Indudablemente está agresión no quedará impune y llegaremos a todas las estancias que sea necesario.

Esta situación es otro pico de un iceberg que se une a la “jornada europea de 65 horas” a la directiva europea sobre inmigración, a los casos Viking Line y Laval Un Partneri etc. Quizás lo que no se ve del iceberg sea la voluntad de destruir todos los derechos que la clase trabajadora a conquistado en los últimos 150 años a base de sudor, lágrimas y no poca sangre.

Rafael Cañete Rubio (Secretario de Acción Sindical FeS-UGT Extremadura)

Estas Jornadas pretenden ser una plataforma de creación de empresas por y para mujeres y en las cuales se analizaron temas como el Fomento de Emprendedores y la Ley de Dependencia y contaron con la presencia de María José Pulido (Directora General del Instituto de la Mujer de Extremadura), Manuela Frutos Gama (Diputada de la Asamblea de Extremadura) y Marisa Álvarez (Secretaria de Igualdad de UGT-Extremadura).

Nuestro compañero intervino en la mesa sobre la normativa de las empleadas de hogar, en la cual, aparte de un ánalisis exhaustivo del sector, volvió a reclamar la reactivación de la reforma del régimen de empleo de hogar y la derogación del Real decreto vigente que tildó de anticonstitucional y vergonzoso, porque incumple claramente el precepto de que 'todos los españoles somos iguales ante la ley'.

El Megáfono:  Vicente, si te parece podemos analizar el convenio en orden a sus fases de desarrollo. ¿Cómo ves la fase inicial del mismo?.

Vicente Calero:  En la fase inicial estaban los gérmenes, los positivos y los negativos , que determinarían el desarrollo del Convenio. En la parte positiva, una alta motivación del personal del turno de Algeciras resultado de la huelga de finales de 2.006. En la parte negativa, la forma en que se confeccionó la plataforma unitaria. Desgraciadamente, yo creo que por inexperiencia, no se ha sabido gestionar ese entusiasmo y espero que la gente joven de la Refinería saque conclusiones positivas del desarrollo de este Convenio. Una plataforma de máximos “a la carta” para contentar a todos los colectivos crea falsas expectativas y retrasa los conflictos de intereses, que los hay, pero no los supera.  Absolutamente ninguna de las reivindicaciones era injusta. Pero para entendernos, esto es como el principio de Arquímedes, el volumen de lo que pido tiene que ser proporcional a la fuerza que tengo acumulada para conseguirlo. ¿Tu crees que si hubiésemos  tenido la fuerza y cohesión que parecía indicar el volumen de la Plataforma, le hubiésemos  permitido a la Empresa  tenernos vacilando sin moverse durante meses y meses?.  En cuanto la Empresa ofreció la mitad de la mitad de lo que se pedía se desataron los conflictos de intereses. Una parte del turno recrimina a la jornada normal y a Madrid la falta de solidaridad con sus reivindicaciones y a ellos se les recrimina que hubiesen planteado una huelga que a ellos no les costaba un duro. El conflicto de intereses subyacía. La primera moraleja para el siguiente Convenio. Las plataformas tienen que se racionales y consensuadas en primer lugar entre los diferentes colectivos y Centros de Trabajo.  

EM: incluso en el megáfono había compañeros de Algeciras que expresaban: “Librémonos  de Madrid”

Vicente: Sí, decían librémonos de Madrid. Pero CC.OO. tiene afiliados en todos los Centros y en todos los colectivos y sabemos  que el propio colectivo del turno no transmitía al conjunto de la plantilla sensación de unidad entre ellos y de saber lo que quería. Había conflicto,  en primer lugar dentro del propio turno, y después entre turno y jornada normal de Algeciras, porque estos últimos no veían claramente defendidos sus intereses.  Por otro lado, la composición sindical de la Comisión Negociadora era diabólica. Cuatro Sindicatos  con un 25% de representación cada uno. Contando la más que probable negativa de ATS, se necesitaba que los otros tres Sindicatos se pusiesen de acuerdo para firmar un acuerdo. En este punto, Se ha notado la falta de liderazgo de los Sindicatos, más preocupados de no perder el tren en el colectivo que más empujaba que en poner racionalidad en el proceso de negociación. La consecuencia ya se sabe. Divorcio entre la mayoría de trabajadores de CEPSA y su Comisión Negociadora la voluntad de la cual estaba “secuestrada” por una minoría muy predispuesta pero sin una idea clara de cómo darle salida negociada a un Convenio que contaba cada vez con menos apoyo.

EM: En una de las últimas asambleas del Convenio un líder sindical de Algeciras dijo que  había que estudiar muy bien los textos porque los problemas mas importantes de los intercentros eran precisamente las interpretaciones de los textos del Convenio.¿No debiera ser en el futuro la primera tarea estudiar las deficiencias del anterior para incorporar su corrección al nuevo texto?.

Vicente: En la práctica se hace así. Pero por mucho que queramos aquilatar los textos la Empresa va a intentar hacer una lectura interesada de los mismos. Siempre ha sido así. Tengamos en cuenta que, a veces los textos son ambiguos porque no es posible el acuerdo más concreto. En cualquier caso, la persona de la que hablas pretendía justificar el retraso de la firma en la última fase con ese argumento.  Sabemos el nivel de concreción que en ese momento tenían los textos y no estoy de acuerdo con que hubiera  justificación para demorar el referéndum.

EM: Se llega a Sevilla con una huelga convocada. Donde ATS no la convoca. Acusa a los otros sindicatos de no haberla convocado a Sevilla  e incluso al día siguiente en la asamblea se dice que  prácticamente el convenio ya está  firmado.

Vicente: En Sevilla la empresa da el paso de poner a los responsables de los sindicatos (recuerdo que a Nicolás le pillaron volando hacia Tenerife, a Pako Galan fuera de Madrid  y a uno de Algeciras  camino de la playa) en una mesa para hacer un último intento de llegar a un acuerdo y desconvocar la huelga. Y efectivamente la empresa abre la negociación de todos los temas económicos y pone sobre la mesa una importante oferta. Abrió la negociación en muchos temas y en alguna forma la cerró también. ¿Por qué digo que la cerró?. Porque se llegó  a acuerdos en lo fundamental, lo económico,  y para los temas que quedaban  sin acordar se abría un proceso para discutirlos, salarios de ingreso, PDP,  conciliación familiar, etc.

EM: El documento redactado en Sevilla se dice:  CEPSA y los representantes sindicales … manifiestan los acuerdos y desacuerdos… “

Vicente: A las pruebas nos remitimos. Han pasado no se cuantos meses más hasta rematar la faena. A.T.S. se quejo amargamente de que no se le invitó a un viaje que ellos mismos habían anunciado que no querían hacer. Ya habían anunciado que no firmarían el Convenio ¿para qué lo iba a llamar la Empresa?. También habían anunciado una semana antes de los acuerdos de Sevilla y así lo reiteraron en la Asamblea de  Madrid que no estaban de acuerdo con la  huelga  (ojo, antes de Sevilla), por el proceso que se había convocado y porque, según ellos, el resto de los Sindicatos no dejaban claro que se cerraría al 100% la “doble tabla”. A mí desde luego no me sorprende que en ese momento, los Sindicatos tradicionales, como los llaman los compañeros de A.T.S. no se acordasen de ellos. Su presencia no aportaba nada.

EM: Sin embargo, si apoyaron las dos convocatorias de huelga posteriores.

Vicente: No acabo de entender y ha sido desconcertante, lo digo desde el máximo respeto que tengo por los compañeros, cómo se podía no estar de acuerdo con la huelga antes de Sevilla y sin embargo,  cuando la distancia con la Empresa se hizo menor después de los acuerdos  y con un  pronunciamiento casi  unánime de la gente en contra de la huelga se decide apoyar la segunda.  ¡Y la tercera convocatoria! cuando hasta ellos valoraban como un buen acuerdo lo ya pactado (a expensas del tratamiento que se diera a los salarios de ingreso).  No lo entiendo. (Por favor,  recuerda lo que pidió la asamblea de Madrid con más de 300 trabajadores).

EM: Y sin embargo en sus documentos quieren que aparezca  Comisiones como la causante de la división..

 Vicente: No quiero extenderme en valoraciones sobre A.T.S. ni de ningún otro Sindicato en particular. A.T.S. tiene ahora responsabilidades en otros colectivos y en otros Centros, además de Madrid, y para ellos también la cosa se hace más compleja. Bienvenidos al club de los Sindicatos normales. Ahora son un Sindicato más.

Para acabar el asunto A.T.S.,  porque lo llevo a flor de piel, tengo que decir que  el mismo día que otros Sindicatos, aprovechando el mes de Agosto firmaron hace años sin referéndum la “doble tabla, CC.OO. juró y lo digo así porque así fue, que acabaríamos con ella. Nos hemos quedado este año al borde conseguirlo y espero que los compañeros de A.T.S. cumplan su palabra de que no tendrá sentido su existencia como sindicato el mismo día que esto se consiga. Los esperamos con los brazos abiertos.  

EM ¿Pero y el papel de CC.OO. respecto a la huelga?

Me he referido antes a que se ha visto en este Convenio falta de liderazgo por parte de los Sindicatos. Los trabajadores son gente adulta y no necesitan a un Moisés que los conduzca, por eso liderazgo, (no me gusta la palabra pero no encuentro otra) la interpreto como la capacidad para analizar las situaciones para darles salida con perspectiva una perspectiva que puede que los trabajadores no tengamos  individualmente. Y eso implica riesgos. La decisión de CC.OO fue valiente y muy arriesgada pero totalmente responsable y súper meditada. Y estoy  convencido de que si CC.OO. no hubiese dado ese paso es altamente probable que aún estuviésemos con el Convenio bloqueado.

EM: ¿Estás reivindicando la paternidad de este Convenio para Comisiones? .

Vicente: En absoluto. Todos lo han  peleado. Hemos podido ver iniciativas de la gente al margen de los Sindicatos en Madrid y en Algeciras, como las firmas que se recogieron y que con muy mala baba hubo quien dijo que estaba CC.OO. Fueron un aviso importante. Yo quiero llamar a la gente a que haga una reflexión sobre lo que ha hecho Comisiones. Comisiones como el resto de sindicatos tiene afiliados tanto en el turno como en jornada normal. En Algeciras (muchos), en Tenerife algunos menos  y en Madrid menos también. Ha habido muchas tensiones entre nuestros afiliados porque nuestros afiliados del turno de Algeciras  están más imbuidos que nadie en el efecto de euforia o entusiasmo consecuencia del la huelga de 2.006. Sin embargo, y te aseguro que han sido necesarias decenas de horas de discusión, se ha logrado una síntesis interna, en el sentido de acuerdo entre colectivos y Centros,  que al parecer ningún otro Sindicato ha sido capaz de conseguir. ¿Y que hace Comisiones? Pues de acuerdo con sus afiliados y, que no se nos olvide, de acuerdo con lo que habían  manifestado las asambleas de Madrid y de otros centros, no apoyar una huelga a la que no se le veía perspectiva alguna. Tengo que reconocer que CC.OO. tenía más fácil esta síntesis, porque tiene contrapesos muy fuertes, personas con mucho peso tanto en Madrid como en Tenerife para discutir de tú a tú con los compañeros de Algeciras. 

EM: En cualquier caso, cuando menos es una opción tan respetable como la contraria.

Vicente: Claro, se acusa a CC.OO. de haber roto la unidad, de hacer electoralismo, de vender a los trabajadores. Por favor,  que se analice la posición de CC.OO. a lo largo de todo el Convenio y se podrá observar que el único “delito” que se encontrará es no haber apoyado una huelga que nos parecía una irresponsabilidad, para un sindicato que quiere seguir haciendo sindicalismo en el futuro, que sabe que en otros momentos de más crudeza va a tener necesidad de la huelga. No estaba asumida… porque no había argumentos para ella.

El otro día me decía una compañera de Madrid que lo más importante era mantener la unidad. Le devolví la respuesta como pregunta ¿pese a que la inmensa mayoría nos estuviese pidiendo lo contrario?.  En CC.OO. no toman  decisiones 2 o 4 personas tomándose un café. Está implicada un montón de gente.

 EM: El representante de USO expresó en la última asamblea de Madrid, que la huelga era de “mentirijillas” que habían dicho a sus afiliados que no la hicieran.

Vicente: ..Sí,  huelga sin huelguistas. Es un invento nuevo. Debe ser el nuevo sindicalismo. Perdona la broma porque el asunto es muy grave. Aquí en Madrid nadie dijo que no se hiciera huelga y hubo, no sé .., cuatro o cinco personas que la hicieron. Si en Algeciras o Tenerife dijeron en la puerta que no se hiciese huelga. Aquí en Madrid no. Es de una irresponsabilidad tremenda.

EM: Si pero le ha costado caro a CC.OO. El cambio de portavoz, insultos de carácter personal… Incluso siendo Comisiones la segunda fuerza sindical en Cepsa, la primera si no se incluye Huelva,  los otros sindicatos, ATS incluido, se han puesto de acuerdo y prácticamente la han relegado al último lugar de los organismos del Plan de Pensiones. Incluso por detrás del SU sindicato de implantación en Huelva.

Vicente: Eso forma parte de las interioridades de la acción sindical. Habrá que buscar formas para que se haga justicia.  No es el estilo de CC.OO. sacar esas mezquindades a la luz. No habrás visto comunicados de eso. Porque además sólo servirían para desprestigiar lo que es la acción sindical. Son la consecuencia de la negativa a apoyar la huelga. Como lo fue llegar a pedirle a la empresa que si llamaba a negociar a CCOO ellos no estarían. Lo que no pasó en Sevilla con ATS, si lo hicieron ellos con CCOO en Madrid. Y eso sí es una actitud deleznable. Pero se siguió negociando. En mesas separadas, pero al mismo tiempo, hasta la desconvocatoria de la huelga.

EM: ¿Cómo se pueden recomponer las relaciones para que eso no pase en el futuro?

Vicente:   Los sindicatos tienen una labor que hacer en el futuro. Lo que se dijo al principio: Hacer plataformas racionales. Buscar el consenso en los centros y entre las jornadas. Pelear con la Administración para que restaure el derecho a la huelga en nuestro sector. Y hasta que eso no esté asumido mayoritariamente no se puede ir a negociar un convenio. Además hacerle ver a la empresa que los convenios largos se han acabado. En eso tenemos que mejorar. En cuanto tengamos que dar las siguientes batallas los trabajadores exigirán planteamientos unitarios. Y quiero insistir en la idea de que en CEPSA, pese a lo que pudiera aparentar, la división no está en los Sindicatos. Ni mucho menos. Hay conflictos de intereses entre jornadas y otros más larvados que los sindicatos han sido capaces de sintetizar. ¿O es que crees que todos los colectivos están a favor de que se ponga tanto énfasis en la desaparición de los salarios de ingreso? ¿O en defender la jubilación parcial?.  Esa labor es la que corresponde a los sindicatos. Sembrar solidaridad.

EM: Se está hablando en Algeciras de plataformas para defender al personal de jornada normal.

Vicente: Esa es la consecuencia de la falta de liderazgo de los sindicatos y no ser capaces de elaborar plataformas homogéneas y solidarias en la que se vean representada toda la plantilla. Claro, la gente busca alternativas. Si es ya complejo un convenio con cuatro sindicatos al 25% imaginemos eso y además con el Sindicato de la  Plataforma  por la Jornada Normal Algeciras A y otra Algeciras B y otra similar por Tenerife. Entonces si que ya la empresa se ríe de nosotros. Esto es el Caos. Asumamos cada uno las responsabilidades que tenemos en que estas cosas ocurran. Y en lo que no seamos  capaces de convencer con nuestros argumentos habrá que aceptar democráticamente lo que decida la mayoría.

EM: Y ahora vienen elecciones en Madrid..

Vicente: Pues sí. Y no veas que situación habrá que gobernar en los próximos cuatro años. Se observa encorsetamiento, indefinición, falta de proyectos o de imaginación  en lo que es la actividad o el desarrollo de los negocios de CEPSA. Esto se traduce en una falta tremenda de expectativas, no solo en la gente mayor, sino en la gente joven. Es increíble,   cuando oyes en tu entorno que gente con 45 años ¡se quiere jubilar!. Esa falta de querer motivar a la gente, hace que las relaciones a nivel de centros se vaya  deteriorando. Cuando las empresas punteras buscan alternativas imaginativas para motivar a su personal (guarderías, jornada continuadas y cortas como IBERDROLA, etc.), aquí, incluso cosas que cuestan relativamente poco, las quitan. Fíjate el caso de la camioneta entre Partenón y Ribera. La quitan. ¡Pero oiga que es un servicio que usan diariamente un montón de sus trabajadores!. Parece que lo hacen al revés, esto que me cuesta poco. Lo quito, no quiero que estén contentos. Parece como si se quisiera crear malestar para después sacar una lista y decir haber ¿Cuántos se quieren ir?.. yo!, yo! y yo!. ¿No será realmente una estrategia para eso?.

Desgraciadamente, y esto es evidentemente una intuición, creo que la gente va a manifestar su descontento con la forma en que se ha negociado este Convenio y lo va a hacer en la elecciones. Obviamente están en su derecho. Pero no perdamos la perspectiva de las cosas. Los Sindicatos han podido cometer errores en la negociación,  pero si se me acepta la sugerencia,  no nos dejemos engañar. Si la Empresa hubiese querido un Convenio motivador para sus profesionales lo hubiésemos tenido antes del verano de 2.007.

No demos una patada en nuestro propio trasero porque necesitamos un Comité fuerte y unos Sindicatos fuertes que puedan gestionar, además del día a día,  ante la propia Empresa y la Administración si es necesario, el respeto de nuestros derechos y de nuestros puestos de trabajo en el contexto de los más que previsibles cambios que pueden derivarse de los cambios en la propiedad y en la dirección ejecutiva de CEPSA. Y que nadie tenga duda, hay gente muy capaz en este centro para hacerlo. Aunque, a  ver si la gente joven se anima y vá dando algún relevo.

EM: Pues muchas gracias Vicente.

Vicente: ¿Pero ya hemos acabado? Si no me has preguntado por el Convenio.

EM: Bueno, pues háblanos del Convenio.

Vicente: Sí ya sé que me enrollo mucho. Pero déjame una última reflexión. Si valoramos el resultado del Convenio en función de las expectativas de la plataforma inicial y del tiempo que ha durado puede quedar un regusto de insatisfacción con el resultado. Sin embargo, los que tenemos la posibilidad de acceder a referencias de otros Convenios del sector o generales sí sabemos el valor que tiene este Convenio. Es difícil, si no imposible encontrar un Convenio con la dotación económica de éste. Las novedades introducidas en Conciliar Familiar, Jubilación Parcial, etc. es una referencia para otras empresas.  En definitiva, nos lo hemos currado entre todos y debemos felicitarnos por ello.    

***

Pero la perla de la corona la encontramos en el hospital de Villanueva-Don Benito, donde esta empresa ha renovado las taquillas del personal de limpieza considerando que los hombres merecían una taquilla completa, mientras que las mujeres con media taquilla tenían suficiente.

Señores de Kluh Linaer, quizás piensen ustedes que los pantalones de los hombres son más largos y precisan de una taquilla completa mientras las mujeres carecen de piernas, o quizás deben Vds. hacer un reciclaje en Igualdad antes de venir a nuestra comunidad.

Nosotros si tenemos claro que las empresas de este tipo sobran en Extremadura.

Al acto han acudido el Secretario Comarcal de FeS-UGT Plasencia Javier Miranda, así como el Secretario Comarcal de UGT-Plasencia, José Carlos Muñoz Sánchez, el responsable de Juventud de FeS-UGT, Juan Carlos Pinilla y el responsable del Departamento de Comunicación e Imagen de FeS-UGT Extremadura, Andrés Licerán.

Los cuatro compañeros han destacado la evolución de esta Federación en la Comarca y la necesidad de que una sede estuviera abierta allí para atender las necesidades de las secciones sindicales, los delegados y los afiliados de FeS en Plasencia.

FeS-UGT Extremadura fortalece así su estructuración y su expansión en la región y continúa con la consecución de las pretensiones de la federación de estar presentes en las ocho comarcas de Extremadura.

]]> http://fesugtextremadura.wordpress.com/?p=51 Mon, 24 Mar 2008 09:24:37 +0000 fesugtextremadura http://fesugtextremadura.wordpress.com/?p=51 FeS-UGT Extremadura reclama justicia en nombre de nuestro amigo y compañero Leónidas Gómez Rojo, trabajador de Citibank y dirigente sindical de la UNEB-CUT de Colombia, desaparecido el 5 de Marzo y posteriormente asesinado.

Una vez más los enemigos de la razón y del respeto a la vida, han querido silenciar la voz de los que reclaman justicia y libertad para vivir en un mundo mejor. La muerte injustificable y salvaje de nuestro amigo y compañero Leónidas, un honesto trabajador y comprometido sindicalista, que únicamente ha pretendido conseguir una sociedad mas justa para los trabajadores y trabajadoras y por este motivo han querido silenciarle de una manera cobarde y sin escrúpulos los bárbaros asesinos que operan, sin duda alguna, al servicio de poderes mezquinos e irracionales.

Los hombres y mujeres del movimiento sindical internacional debemos seguir trabajando conjunta y solidariamente, para que la voz de los amigos que han dado su vida por una causa tan noble y justa, no se pierda por el paso del tiempo. Muy al contrario, tenemos que redoblar esfuerzos para impulsar estos ideales que compartimos para conseguir unas sociedades nacionales más justas, dentro de un mundo globalizado en el que se respeten los derechos humanos y se alcancen mayores cotas de justicia social, libertad y de condiciones de trabajo dignas, en las que los hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades y gocen de los mismos derechos.

Todos juntos debemos reclamar justicia a las autoridades de Colombia, para que de una vez por todas se erradiquen estas acciones criminales contra sus propios compatriotas, vengan del lado que vengan. Una sociedad en la que van cayendo sus mejores hombres y mujeres, no puede prosperar y cada vez será más débil y frágil, entrando en una espiral de violencia sin sentido que terminará ahogándola.

Amigo y compañero Leónidas, te seguiremos recordando tal y como eras, y haremos todo lo posible por continuar con el trabajo solidario e internacional que hemos compartido. Descansa en paz.

Las Empleadas de Hogar seguirán sin tener contrato de trabajo escrito, cobertura por accidente laboral, indemnización por despido, prestación por desempleo etc.  El Gobierno ha aplazado una reforma reiteradamente anunciada para principios de 2008 del Régimen Especial de la Seguridad Social para los trabajadores domésticos ante las objeciones, publicadas en prensa, de las patronales que argumentaron:

-“… la conversión de una relación laboral especial en otra común igualaría a una empleada de Hogar a casi otra de Ensidesa…”
- “…los cambios suponen un aumento de la economía sumergida…”
-“…la reforma estaría en contra de la permanencia de la mujer en el mercado de trabajo al encarecerse en demasía el pago de las labores domésticas..”

Por su parte CC.OO. señala:

-…”la propuesta no está tan madura como para poder tomar decisiones…”

Desde FeS-UGT Extremadura consideramos:

1º.- Las diferencias entre una trabajadora de Empleo de Hogar y otra de Ensidesa debe marcarla el Convenio Colectivo y nunca una diferencia en LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LOS TRABAJADORES recogidos en El Estatuto de los Trabajadores y que NINGÚN RÉGIMEN ESPECIAL debe recortar.

2º.- Presuponer que los cambios originaran un aumento de la economía sumergida no sólo es hipócrita sino una FALSEDAD. Más del 60% de las trabajadoras de hogar son inmigrantes. Tras el “boom” de 2005, que supuso la normalización de inmigrantes, muchas de las foráneas inscritas en este sector han desviado sus miras hacia sectores menos penosos y mejor remunerados, esta fuga, y un trabajo no demandado por los autóctonos, está siendo un reclamo para trabajadoras irregulares que, ante la ausencia de regularización, se mantienen en el ámbito de la economía sumergida. La protección del Hogar Familiar ante las autoridades laborales y la imposibilidad de reclamar derechos de unas trabajadoras ilegales fomentan esta situación que, con una adecuada regulación, sería más fácilmente detectable.

3º.- Que el encarecimiento del empleo de hogar suponga la salida de la mujer del mercado laboral puede interpretarse de muchas formas. Desde luego la aseveración contiene ese “tufillo machista” que tanto nos desagrada pero, dicha reforma, en ningún caso debe entenderse como un aumento brutal de los gastos familiares porque las oportunas medidas de ayuda al fomento del empleo dejarían sin efecto esta afirmación.

4º.- Si un Sindicato de Clase como CC.OO. se encuentra sin capacidad para tomar decisiones ante unas propuestas que, pese a sus carencias, darían un poco de dignidad a un sector tan precario, huelgan comentarios.

En resumen nuestra sociedad que evoluciona favorablemente en medidas sociales importantes y ejemplares continúa dando la espalda a unas trabajadoras inmersas en una realidad que debemos seguir guardando en el cajón de nuestra vergüenza.

La citada Jornada contó con un Comité Científico-Organizador formado por la junta directiva del GEHCEx y con un Comité asesor compuesto por las siguientes personalidades: D. Julio Aróstegui (Universidad Complutense de Madrid), D. Antonio M. Bernal ( Universidad de Sevilla), D. Joseph Fontana (Universidad Pompeu Fabra de Barcelona), D. Pere Gabriel (Universidad Autónoma de Barcelona), D. Juan García (Universidad de Extremadura), D. José Luís Martin (Universidad Autónoma de Barcelona), y D. Paul Preston (London School of Economics).

En las jornadas estuvieron presentes entre otros: María del Carmen Sanabria en representación de la Fundación Cultura y Trabajo de UGT Extremadura,  Justo Vila en representación de la Junta de Extremadura, Juan Carlos Molano en representación de la Fundación de Investigaciones Marxistas del PC de Extremadura etc.

Nuestro compañero basó su intervención sobre su trabajo de investigación titulado: “La Casa del Pueblo de Montijo ( 1901-1936).

En su intervención afirmó que dicha Casa del Pueblo era junto con la de Alzira (Valencia) la más antigua de España, e hizo un recorrido cronológico en el que destacó la aportación de dicha Casa en los Congresos Obreros de Torre de Miguel Sesmero, asi como en la creación de la FNTT y la gran labor educadora y formativa llevada a cabo desde la óptica del Sindicalismo Socialista y que desde aquel Centro Obrero, originalmente llamado “La Defensa”, constituye un ejemplo y un orgullo para los que luchamos   por una sociedad más justa e igualitaria.

P. Háblanos de tu labor como delegado sindical...

R. Como delegado sindical trabajo todos los días y todas las horas. Siempre me vienen compañeros que me dicen: "Eduardo, tengo problemas con libres disposiciones, dudas sobre el convenio...". Les da mucho miedo preguntar a la empresa. El trabajo consiste en solucionar los problemas, mirar los que falten por resolver y reclamárselos a la dirección. Insistimos mucho. En materia de salud laboral, mirar que el material sea el adecuado y no falte. Se trata de vigilar. Casi somos sheriffs ante la empresa.

P. ¿Cuales son las cuestiones que preocupan a los trabajadores?

R. Sobre todo, dudas con el convenio y problemas con los horarios. Estamos detrás del turno fijo, porque con lo que se gana en una residencia casi todos los trabajadores tienen un segundo empleo. También está la información a inmigrantes y hay muchas dudas con las nóminas, con los contratos -ahora hemos conseguido contratos de paternidad- y con las jubilaciones anticipadas. Otro problema es la falta de información. Al personal inmigrante no le dan una formación clara, quince horas de gerocultor y poco más.

P. ¿Estáis centrados en alguna cuestión en concreto?

R. Básicamente, en los utrnos fijos y en la formación. La definición de gerocultor es muy abstracta. Se nos considera personal no sanitario. En agosto y septiembre la gente se va y cogen al primero que viene de la calle porque no tienen personal. ¿Quién quiere trabajar en una residencia cuando es un trabajo físico y mental muy duro, el sueldo es negativo y trabajas todos los días del año? No hay ningún incentivo. Deben darse cuenta de que no van a tener gente. A ver qué hacen con todos los abuelos.

P. Son cuestiones a mejorar en el próximo convenio...

R. Estos tres últimos años hemos conseguido, a raíz de huelgas, un aumento del 7 por ciento cada año. Tuvimos que plantarnos porque no llegábamos ni a 700 euros mensuales de sueldo bruto. La cifra para 2008 está en 892 euros, que no es mucho, pero volveremos a la carga con el convenio en 2009. Esto es el sueldo base, porque lo que cobramos por horas de turno de noche es irrisorio: 10 o 15 euros por noche.

P. La tendencia privatizadora tampoco ayuda a mejorar las condiciones...

R. Para nada. Se pasan la pelota unos a otros. Hasta que se arregla algo pasa muchísimo tiempo. Por ejemplo, hemos estado seis meses sin unas neveras porque no funcionaban. Con el material antiguo, igual. Mientras las residencias privadas se traten como un negocio será un problema. Una residencia de la Comunidad de Madrid no tiene nada que ver con una privada, ni en sueldos, ni en calidad ni en nada.

P. Con las listas de espera que hay para residencias de mayores, estaréis un poco desbordados...

R. Sí lo estamos. Hay una lista de espera bastante amplia. Esta residencia, en el fondo, funciona bastante bien gracias al sindicato, que damos mucha caña. En el fondo es un trabajo muy gratificante. Si estuviera bien pagado...

P. ¿Cómo se presentan las elecciones sindicales?

R. Las tenemos el año que viene. Aunque la última vez no ganamos, quien realmente se encarga de todo es CC.OO. La gente ve que nos movemos y viene a nosotros. Se nota muchísimo en la afiliación. Vamos bien y estamos muy contentos.

P. ¿Como ves el retraso en la palicación de la ley de dependencia en Madrid?

R. Estamos a la expectativa. No nos extraña que la Comunidad esté demorando el tema. Posiblemente estén esperando a las elecciones generales. Estamos en un nivel muy bajo, así que la ley se tiene que aplicar por necesidad. De momento, es una ley fantasma. Hay que definirla muy bien.

P. ¿Te gustaría añadir algo más a la entrevista?

R. Agradecer el trabajo a los otros dos compañeros de la sección sindical porque no estoy yo solo. Somos una cadena que funciona.

Publicado en MADRID SINDICAL, Noviembre 2007.

Las tres nuevas delegadas de personal son Ana Pachón, Rafaela Guillen y Angélica Paz.

Desde la Comisión Ejecutiva Regional de FeS-UGT Extremadura queremos desear el mayor de los éxitos a las compañeras en todos los proyectos que van a llevar a cabo.

FeS-UGT Extremadura cree que el uso racional de la energía eléctrica en verano, particularmente en lo que concierne a la utilización de los cada vez más comunes sistemas de aire acondicionado, es esencial para el ahorro de energía. Muestra de la influencia que el uso del aire acondicionado tiene en la demanda de energía eléctrica es que cada año se instalan más de un millón de equipos domésticos de aire acondicionado en los hogares españoles. Si de promedio se considera 2,5 kilovatios de potencia instalada y se multiplica por un millón de aparatos, eso significa 2,5 millones de kilovatios: 2.500 MW cada año, el equivalente a dos centrales nucleares.

No son pocas las ventajas de ahorrar energía, según la nueva campaña de REE, de usar adecuadamente el aire acondicionado. Además del descenso del gasto -tanto de energía como monetario-, ser responsables a la hora de utilizar este tipo de aparatos ayuda a mejorar el medio ambiente, hace que desaparezca el exceso de frío, reduce la contaminación, puede ahorrar dolores de cabeza (una diferencia con la temperatura exterior de más de 12 grados no es saludable) y consigue disminuir la cantidad de partículas de polvo en el ambiente..

CONSEJOS DE UTILIZACIÓN DEL AIRE ACONDICIONADO

• Si mantienes el aire acondicionado a una temperatura de 25º logras una temperatura confortable, por cada grado que disminuyas la temperatura, consumirás un 8% más de energía.

• Es importante contar con un buen sistema aislante en puertas y ventanas. Instalando burletes adhesivos, ahorrarás entre un 5% y un 10% de energía.

• Mantén la puerta y las ventanas cerradas de la habitación u oficina que estés climatizando.

• Evitar fugas de calor es una forma efectiva de ahorrar energía. Las dobles ventanas o doble acristalamiento, permiten ahorrar hasta un 20% de energía.

• Desconecta el aire acondicionado en las habitaciones en las que no haya nadie.

• Revisar el sistema de Aire Acondicionado frecuentemente puede suponer entre un 3% y un 10% del consumo de la energía utilizado para la climatización.

PIENSA EN EL MEDIO AMBIENTE

Tan sólo quiero hacer un pequeño y silencioso reflejo sobre la cruel realidad de los niños soldados.

"Un niño trató de escapar pero fue atrapado (...) sus manos fueron atadas y después nos obligaron a matarlo con un palo. Me sentí enferma y me rehusé a hacerlo pero me apuntaron con un arma y me obligaron. El niño me preguntaba '¿por qué me haces esto?'. Después de que lo matamos nos hicieron untarnos su sangre sobre nuestros brazos. (...) Todavía sueño con el niño que maté. Lo veo increpándome porque lo hice por nada y yo me veo llorando".

Susan, 16 años, se fugó del Ejército de Resistencia del Señor. Testimonio divulgado por Human Rights Watch.

CREO QUE SOBRAN LAS PALABRAS

Los problemas medioambientales de dimensión mundial, como la contaminación atmosférica, la escasez y falta de calidad del agua, la generación de residuos o el riesgo de inseguridad alimentaria son algunos de los aspectos causantes de la degradación ambiental que continúan produciendo efectos de agotamiento de los recursos naturales y deterioro de la salud y de la calidad de vida de los ciudadanos y del medio natural.

La política medioambiental desarrollada por el Gobierno, a lo largo de la actual legislatura, ha supuesto un impulso a la coordinación de las actuaciones en el conjunto del territorio nacional, para dar respuesta a los problemas ambientales. No obstante, es necesario completar y reforzar la capacidad de acción política del Ministerio de Medio Ambiente con una mayor dotación de recursos y medios técnicos y materiales.

UGT valora positivamente la amplia participación y debate social que desde el Ministerio de Medio Ambiente se ha propiciado con los agentes sociales, las organizaciones medioambientales y otras organizaciones sociales a través del Consejo Asesor de Medio Ambiente, donde se informa de las distintas propuestas de legislación, estrategias y de planificación en materia de política medioambiental, que posteriormente son aprobadas.

Las políticas y las normativas ambientales impulsadas que abarcan extensas y multidisciplinares áreas, desde la actividad industrial hasta el medio natural, persiguen mejorar el actual modelo productivo, reorientando la economía española hacia las exigencias derivadas del Protocolo de Kyoto y a lograr un modelo productivo más sostenible.

Entre las actuaciones más destacadas en este sentido cabe señalar: la Ley de Prevención y Control Integrado de la Contaminación, y su reciente Reglamento, que introduce cambios en los mecanismos de control ambiental a través de la Autorización Ambiental Integrada, tanto en las nuevas instalaciones como en las ya existentes que se encuentran afectadas; el Plan Nacional Integrado de Residuos, el Plan de Energías Renovables, la Estrategia Española de Cambio Climático y Energía Limpia, y el Plan Nacional de I+D+i Energético que requieren impulso, cumplimiento y revisión para progresar en la mejora continua. Su completo desarrollo y aplicación repercutirán en un desarrollo más sostenible y en la generación de empleo.

Con relación a la integración de criterios de sostenibilidad en el sistema productivo, la nueva dimensión del diálogo social vinculado al cumplimiento del Protocolo de Kioto, constituye un avance muy relevante y esperanzador en el trabajo conjunto de Gobierno y agentes sociales para lograr un desarrollo más sostenible y mayor democracia industrial.

En cuanto al medio natural, la modificación de la Ley de Montes aporta la creación del Fiscal de Sala de Medio Ambiente para combatir el delito ecológico y frenar los desmanes urbanísticos, este último aspecto queda fortalecido en la Ley de suelo, ya que el desarrollo urbanístico queda vinculado a la disponibilidad hídrica a criterio de la correspondiente Confederación Hidrográfica, y la autorización de zona urbanizable a juicio de las Administraciones locales y autonómicas. Se refuerza la conservación del medio natural con el anteproyecto de Ley del Patrimonio Natural y la Biodiversidad (en tramitación), en el que prevalece la protección ambiental sobre la ordenación territorial y urbanística al incorporar el principio de precaución en las intervenciones que puedan afectar a espacios naturales y/o especies silvestres, para garantizar el aprovechamiento sostenible del patrimonio natural.

La aprobación de la Ley de Responsabilidad Ambiental aportará otro instrumento clave para fortalecer la cultura de la prevención en el sector productivo, reforzar la implantación eficaz de la Ley de Prevención y Control Integrado de la Contaminación y asegurar la reparación efectiva de los daños ambientales de acuerdo con el principio de quien contamina paga.

La integración del Medio Ambiente en todos los ámbitos sociales y laborales, junto con el desarrollo de tecnologías limpias, la formación, la participación y la garantía de un empleo estable son las claves de un comprometido Desarrollo Sostenible. En este sentido, UGT insta al Gobierno a culminar el actual mandato con la aprobación e implantación de la Estrategia Española de Desarrollo Sostenible y la Estrategia Nacional de Cambio Climático, elementos esenciales para la transformación del modelo socioeconómico en un sistema más equilibrado entre las tres dimensiones del desarrollo social, económico y medioambiental.