Récemment, on apprenait la création de la Coopérative Filspec, à Sherbrooke, qui en est à sa quatrième année d’opération. Une centaine d’ex-employés syndiqués ont décidé d’acheter la compagnie qui fermait ses portes en raison de la compétitivité internationale et de la diriger par eux-mêmes avec le soutient financier de la Centrale des Syndicats Démocratiques (CSD) et des Caisses Desjardins qui participent au projet.

La coopérative avec un chiffre d’affaire de 30 millions de dollars exporte ses produits spécialisés aux États-unis, en Europe ainsi qu’en Australie. Elle opère malgré vents et marrées dans le domaine du textile qui ne cesse de décliner au Québec et a dû se soumettre à de difficiles sacrifices après que le privé ait décidé de se désengager : baisse des salaires de 12% en 2006 et contribution de 5% sur le taux horaire des coopérants dans un plan d’investissement de la nouvelle « compagnie ». Mais, sur le long terme, l’entreprise est rentable, malgré quelques difficultés héritées de la concurrence mondiale, particulièrement de la Chine, et devient de plus en plus un exemple pour d’autres entreprises en eaux troubles.

Le sentiment d’appartenance a eu un effet positif sur le rythme de production car les travailleurs-entrepreneurs ont la sensation de travailler pour eux-mêmes.

Par ailleurs, différentes expériences du même genre ont éclos dans d’autres pays, spécialement en Argentine qui a frôlé la banqueroute avec la crise financière et économique de 2001. C’est ce que met en lumière le documentaire « The Take » de Naomi Klein et Avi Lewis.

La plus connue est l’ancienne compagnie de céramique Zanon rebaptisée FaSinPat (pour Fabrique Sans Patron en espagnol). Suite au lock-out de l’usine ordonné par Luigi Zanon, le propriétaire, en raison des demandes d’amélioration des conditions de travail de la part du syndicat, les ouvriers ont investi les lieux et pris en charge le redémarrage de la production. Et le pire est que cela a fonctionné! La nouvelle entité commerciale fait des profits retournant directement à ses travailleurs!

Les insurgés ont justifié leurs actions de mutinerie en alléguant que la compagnie privée n’avait pas payé aux ex-employés les redevances de salaires qu’elle leurs devait. De plus, la compagnie localisée sur des terres publiques aurait bénéficié de prêts gouvernementaux dans les années 90 sans jamais rendre quoi que ce soit à l’État.

Croyant que cette manœuvre se résulterait par un échec lamentable, l’ancien détenteur de Zanon n’aurait pas réagi immédiatement à l’intrusion des travailleurs jusqu’en 2002, année où le gouvernement abandonna la parité du peso argentin avec le dollar américain. Dans ce nouveau contexte, l’entreprise recouvra son potentiel de profitabilité capitaliste et des démarches légales ont été initiées par la suite contre la coopérative de travailleurs. Depuis ce jour, elle a été victime de menaces et l’une des travailleuses de FaSinPat a même été kidnappée et torturée en 2005.

Malgré tout, la Fabrique Sans Patron tient bon. Depuis le début de l’aventure, elle a crée 170 emplois, pour un total de 410 employés actifs en 2005. De plus, elle a financé des centres communautaires et des cliniques médicales dans la région qui lui a permis d’obtenir le support des habitants locaux.

En octobre 2007, un ordre de la cour réduisit la durée de la gérance de la coopérative sur l’usine. Elle devra céder le bâtiment à l’ancien propriétaire d’ici octobre 2008 et elle promet de faire appel. Ceci se révèle encore comme une tentative de saborder un projet ouvrier prometteur par les forces capitalistes qui y voient une menace à leur domination. Un dossier à suivre.

L’anarcho-syndicalisme et l’autogestion par les employés gagnent du terrain et deviennent une voie de rechange en réponse aux fermetures d’entreprises par les investisseurs privés lorsqu’elles ne rentrent plus dans leurs barèmes de rentabilité.

Et ça se comprend. Pour l’entrepreneur privé, le seuil de viabilité doit se définir après avoir soustrait les salaires élevés des cadres et surtout la marge des bénéfices. Cependant, ces « charges » n’existent plus sous un régime d’entreprise optant pour la propriété commune de la compagnie par ses propres travailleurs. Ces « frais inhérents » sont transformés en ristournes dirigées vers les poches des salariés car on élimine le parasitage des gains par des intérêts particuliers.

Plusieurs avantages sont reliés à l’anarcho-syndicalisme : les travailleurs se sentent impliquer dans les activités de l’entreprise et donc mettent plus de cœur à l’ouvrage, ce qui se résulte par un accroissement de la productivité; la compétitivité de l’entreprise coopérative s’en trouve accrue car on élimine les intermédiaires dans la gestion (personnel cadre et actionnaires) ainsi que les coûts qui y sont associés; les profits reviennent à l’ensemble des travailleurs et de la communauté locale (comme je le citais plus haut dans le cas de FaSinPat avec ses investissements sociaux).

Il s’agirait du meilleur des deux mondes. En fait, une économie de marché composée d’entreprises coopératives et démocratiques soumises à la loi de l’offre et de la demande. On préserverait ainsi le meilleur du capitalisme tout en y incluant le meilleur du socialisme.

Ce serait sûrement une voie à explorer pour les tenants de la nouvelle gauche qui espèrent conjuguer une meilleure redistribution des richesses avec prospérité économique.

El título de este artículo nos recuerda una frase de un importante psicólogo del golf Bob Rotella (2006). Nos señala que el foco de atención está en nosotros mismos, el trabajo es interno. El Psicólogo del deporte puede colaborar con esta búsqueda interna.

La Psicología del Deporte es una rama aplicada de  la Psicología que estudia las actividades e interrelaciones de todas las personas relacionadas con la actividad deportiva. Es decir que no sólo se orienta al asesoramiento a deportistas, sino que su área de acción se amplía a entrenadores, padres y madres, dirigentes, espectadores, entre otros personajes del mundo deportivo.

Existen múltiples entornos de intervención:

ü      Alto Rendimiento: intervención psicológica en equipos, deportes individuales, habilidades psicológicas para la competición.

ü      Iniciación Deportiva: deporte infantil y de base, deporte “para todos” valores a través del deporte, asesoramiento a padres y madres.

ü      Organizaciones Deportivas: marketing deportivo, gestión de entidades, grupos deportivos.

ü      Prevención, integración y poblaciones específicas: lesiones deportivas, deportes para colectivos específicos, rehabilitación a través del deporte.

Como vemos cada uno de estos entornos representa un mini-laboratorio de emociones, donde el hecho deportivo marca una forma de comportarse, un rol dentro de un escenario distinto al cotidiano que en muchos casos requiere de una intervención o asesoramiento desde la vertiente psicológica.

El Dr. Nowack (Diez, 2007) definió diecisiete competencias emocionales básicas que siguen las líneas de Goleman y que las dividió en tres áreas diferenciadas: la autogestión, la gestión de relaciones y la comunicación. Dentro del escenario deportivo estas competencias serían utilizables a la hora de asesorar en el dominio emocional:

ü      Autogestión:

1. Autodesarrollo; como deportista o entrenador
2. Adaptabilidad y tolerancia al estrés se trabaja a partir de técnicas junto con la siguiente competencia
3. Autocontrol ; para detectar, modificar y aplicar aspectos del deporte en cuestión.
4. Resolución estratégica de problemas; sin lugar a dudas todos los deportes con antagonistas o no representan un desafío a la hora de tomar decisiones más o menos acertadas para la consecución de un objetivo deportivo.
5. Orientación al logro; son diferentes los deportistas o entrenadores orientados al logro que los orientados al fracaso sobre todo por la emoción de escape que predomina en la base.

Dentro de la aptitud del deportista en la gestión de relaciones con los demás podemos encontrarnos con:

1. Liderazgo e influencia, si pensamos en deportes de equipo, lo mismo se puede pensar con entrenadores que llevan a un equipo.
2. Sensibilidad interpersonal y empatía; para estar en un equipo de personas en busca de un objetivo común se requiere “ponerse en el lugar del otro”.
3. Apoyo interpersonal; sobre todo en ligas de larga duración o en actividades de riesgo emocional como por ejemplo las escaladas.
4. Colaboración; imprescindible para obtener un equipo que luche por una misma causa.
5. Construcción de relaciones estratégicas; los roles de equipo.
6. Gestión de conflictos.

 Finalmente en el área específica de Comunicación podemos encontrar competencias como:

1. Comunicación escrita; en este caso la gestión de mail y Messenger por ejemplo entre jugadores.
2. Feedback bidireccional; importante para el entrenador y la motivación que puede llegar a conseguir con esta herramienta.
3. Comunicación verbal y no verbal en general; para entrenadores, capitanes de equipo y para deportistas individuales que a veces carecen de asertividad por ejemplo.
4. Escucha activa; para todos los involucrados con el desarrollo del deportista.

Trabajar e identificar todas estas competencias en un programa de asesoramiento psicológico puede llegar a conseguir:

-         Un mayor conocimiento de los propios procesos,

-         Nuevas ideas para manejar las emociones resultantes del hecho deportivo,

-         Mayor comprensión de las personas que nos rodean e interesan,

-         Saber cómo identificar distintas competencias emocionales

-         Verificar el impacto que genero sobre mis deportistas, en el caso de los entrenadores y padres.

-         Y finalmente, comprensión de la importancia de la IE en la vida deportiva.

BIBLIOGRAFÍA

-         Diez, A (2007). El Líder Interior. Editorial Granica. Barcelona, España

-         Rotella, B; Cullen, B. (2006). La mente del golfista. Editorial Tutor. España.

Afirma el CPN Carlos Torres, que se debe sembrar Jatropha Curcas ya que la misma es viable para la obtención de Biodiesel. Las Plantaciones de Jatropha para ...

Política/Forma/Ciudadanos

La ciudad como suma de estos tres elementos y su articulación es algo que llevo estudiando bastante tiempo. En esta entrada hablaré de la importancia de la interrelación y equidad de estos tres aspectos a la hora de construir una ciudad, entendida como comunidad, no como soporte para la economía.

En las escuelas se estudia con insistencia la Urbs, (tradicional, árabe, romana, polígono, dispersa, jardín, mancha de aceite, fractal...) siempre regulada por las normas de la Polis (LOUA)

En la calle, los poderes de decisión sobre la Urbs los asume y acapara la Polis con ayuda de los técnicos que diseñan la Urbs.

Parace que la historia de la arquitectura y, por tanto, la de la humanidad, se dedica a tejer Urbs y Polis, convirtiendo a los Civitas en un ladrillo más.

Una de las conferencias del ciclo Aula Americana del curso 2007/2008 nos ha traido una lección de "geometría ciudadana". En Villa el Salvador parece que existe un triángulo equilibrado entre las tres componentes urbanas.

Villa El Salvador es una Ciudad cercana a Lima. Muy joven y donde sus habitantes participan, deciden  y construyen su hábitat mediante la autogestión de los recursos, la cooperativización a la vez que construyen su identidad y la de sus hijos. Una comunidad de unos 400.000 habitantes, donde cada logro de la ciudad es fruto del trabajo y participación de sus habitantes.

Me gustaría extraer de la experiencia y el material que Michel Azcueta nos dejó varios conceptos que , desde mi  inocencia, creo que en Villa El Salvador se abordan y resuelven con gran fortuna.  Temas que en  el urbanismo de nuestras ciudades históricas europeas, quedan pendientes por diferentes razones e intereses.

• Participación
• Autonomía
• Autoorganización
• Autogestión de  Recursos/Servicios/Espacios
• Construcción de Identidad
• Patrimonio

 Autogestión

De Wikipedia, la enciclopedia libre

Principios

Véase también

Enlaces externos

• Wikcionario tiene una entrada sobre autogestión.
• Dossier La autogestión
• Autogestiona.net
• Democracia económica, autogestión, directivos.. - monográfico revista Ciriec (español)
• Definición de autogestión
• Autogestión comunitaria
• Movimiento Nacional de Fábricas Recuperadas
• Vecinet, barrios uruguayos y autogestión vecinal
• Fasinpat, Fábrica Sin Patrones, Industria cerámica.
• Democracia Inclusiva/ Project for Inclusive Democracy
• Inauco Instituto Intercultural para la Autogestión y la Acción Comunitaria
• Zanon bajo control Obrero o el patrón te necesita, tú no necesitas al patrón
• De la huelga salvaje a la autogestión revolucionaria, por Ragteb
• Algunos apuntes sobre Autogestión -José María Fernández
• Utopía colectiva y autonomía individual: La perspectiva anarquista de la autogestión -Nelson Méndez y Alfredo Vallota
• Ágora TV, videos sobre las experiencias de autogestión y empresas recuperadas.
• Poder y autogestión

Diego me parece interesante y confirma mucho de mi pensamiento como profesional, ya que solo Dios es capaz de lograr la perfección absoluta y a la primera (al menos eso creemos muchos), sin embargo, nosotros, profesionales de carne y hueso, con fortalezas y debilidades, simples mortales, logramos con mucho exfuerzo un prototipo basado en analisis e investigación del "problema de diseño", es cierto que mucho empresario no comprende la importancia y muchos no le dan su tiempo, pero hay un grupo con que implementan políticas innovadoras y hacen de sus empresas mejores lugares.

para terminar, yendo al campo de la autogestion, de la gestion de mismos diseñadores para venderse, no hay mejor consejo que aprovechar* lo que yo llamo "el milagro de la tecnología", internet, multimedia, el software libre, youtube, etc., elementos que con el conocimiento adecuado nos permiten llegar a más personas nuestra oferta de servicios, advierto que no es algo de arrogancia personal de mi parte, esto es algo que he probado los ultimos años y con ello me ha dado resultados, consiguiendo nuevos clientes desde Suecia hasta El Sur de Chile, y gente que me ha consultado desde Cuba, EE.UU y Argentina, si estan cesantes, sigan creando, proponganse proyectos interesantes, muevan el mundo, nosotros aprendimos hacerlo en nuestras respectivas escuela de diseño.

la idea es la constante prospección y movimiento: "el adversario siempre esta en constante movimiento, nunca quieto" -- Bruce Lee

*aprovechar no significa copiar, significa tomar los espacios que las tecnologías nos ofrecen y usarlas para seguir creando.

Esta vez no vengo a hablaros de nada jamaiquino, vengo a hablaros de algo que tengo aquí al ladito de casa. Se hacen llamar Critikers y son 5 jóvenes de Bilbao y sus alrededores: Mikel, Pablo, Guillermo, Hektor y Sugoi. Cada uno especialista en lo suyo, juntos, imparables.

Y ¿a cuento de que vengo yo a hablar de esta gente, hoy, aquí? Pues resulta que estos chavales llenos de ganas e ilusión, tras un largo tiempo de mucho esfuerzo y trabajo, han sacado disco. Miento, no han sacado disco, han sacado un DISCAZO. Con mayúsculas.

Discazo porque sin haberlo grabado con las modernas técnicas que utilizan los grandes músicos (nada más lejos) y con poco dinero, suena como un cañón. Han demostrado que con esfuerzo, trabajo e ilusión puedes conseguir todo lo que te plantees. Con este disco, nos enseñan que la música es un sentimiento, no un negocio. Ah! que todavía no he dicho lo más importante: 3€. Ese es el precio, 3 míseros euros. Ni comparación con los 15€ (mínimo) que cobran otros grupos por discos que a los que este no tiene nada que envidiar.

El disco está compuesto por 12 temas, de los cuales no voy a hacer ningún tipo de crítica porque de verdad, espero que os lo compréis. 3€, nada más.

Para que veáis que no os engaño, os dejo una muestra, "Colores del Sufrimiento":

[audio=http://www.musicwebtown.com/sfjamaica/playlists/164920/1407474.mp3]

Critikers -Critikers

Music Hole

3€

www.myspace.com/critikerspunx

La création d’un nouveau syndicat se décide lors d’une assemblée générale d’adhérents, que ce soit pour la création d’un syndicat professionnel ou pour un interco (expression interne, pour la déclaration en Mairie il est préférable de choisir exemple : syndicat des travailleurs et des précaires).

Le nombre minimum d’adhérents pour créer un syndicat est de deux (un secrétaire et un trésorier).

Qui peut constituer un syndicat :

« Tout homme peut défendre ses droits et ses intérêts par l’action syndicale et adhérer au syndicat de son choix » (Préambule de la Constitution de 1958)

Aux termes de l’article L.411-2 du code du travail : « Les syndicats ou associations professionnelles de personnes exerçant la même profession, des métiers similaires ou des professions connexes, concourant à l’établissement de produits déterminés, ou à la même profession libérale, peuvent se constituer librement ».

Ainsi si c’est un syndicat professionnel des personnes de la même branche ou de la même entreprise, pour un interco cela n’a aucune importance.

1- Les personnes membres du bureau : conditions requises

Elles sont au nombre de trois.

• Les responsables doivent être membres du syndicat. S’il s’agit d’un syndicat d’entreprise, ils doivent appartenir au personnel de l’entreprise.

• Ils doivent jouir de leurs droits civiques : les personnes déchues de leurs droits civiques par une condamnation judiciaire ne peuvent diriger ou administrer un syndicat. Les mineurs ne peuvent diriger un syndicat, puisqu’ils ne jouissent pas de leurs droits civiques.

• Les responsables ne doivent pas avoir encouru une condamnation privative du droit électoral énumérée aux articles 5 et 6 du code électoral.
Art. L.411-4 du code du travail : « Les membres français de tout syndicat professionnel chargés de l’administration ou de la direction de syndicat doivent jouir de leurs droits civiques et n’avoir encouru aucune des condamnations prévues aux articles L.5 et L.6 du code électoral ».

« Tout ressortissant étranger âgé de dix huit ans accomplis adhérent à un syndicat peut accéder aux fonctions d’administration ou de direction de ce syndicat s’il n’a encouru aucune des condamnations visées à l’alinéa précédent ».

2- L’Assemblée constitutive du syndicat

Vous trouverez ci-après un exemple du déroulement de l’assemblée générale avec le modèle de procès-verbal qui peut être réalisé.

Aucune forme légale n’est requise. Il convient de faire un « PV » précis qui atteste de la création du syndicat.

Ce « PV » peut être utilisé en justice, en cas de contestation de notre représentativité.

Ce procès verbal rend compte de la constitution du syndicat, il est la « première archive » à conserver précieusement.

3- Les formalités de constitution du syndicat

1. La rédaction des statuts

Ils sont obligatoirement écrits. Leur contenu est librement déterminé par le ou les rédacteurs.

Ils doivent être déposés en mairie, certifiés par le secrétaire du syndicat et le trésorier.

En général ils contiennent les clauses suivantes :

• l’objet du syndicat

• le siège

• l’organisation interne

• le secteur géographique concerné

• les règles de fonctionnement

• les conditions de modification des statuts

• les conditions de la dissolution

2. Le dépôt des statuts

Si la loi précise que les statuts doivent être déposés en deux exemplaires à la mairie du lieu ou est établi le syndicat, les modalités de dépôt peuvent changer selon les agglomérations.

En principe le dépôt se fait à la Mairie, l’administration demandant trois exemplaires des pièces fournies.

(Pour Paris le dépôt se fait à la « Préfecture de PARIS » - bureau de la Mairie rue Lobau - en cinq exemplaires).

Pièces à déposer

• les statuts

• la liste des membres composant le bureau avec : les nom, prénom, date et lieu de naissance, adresse personnelle et fonction dans le bureau du syndicat

• le Procès Verbal de l’assemblée générale

Attention ! Il faut rédiger une lettre d’accompagnement de dépôt des statuts, la faire signer par deux membres du bureau dont l’un sera le déposant. Voir modèle ci-après.

Attention ! Chaque page des documents (PV de l’assemblée, statuts) doit impérativement porter les initiales des deux personnes qui signent. Sur la dernière page de chaque document portant le nom et la signature de ceux qui ont mis leurs initiales.

Attention ! Tout changement dans la composition des membres du bureau, toute modification dans la rédaction des statuts sont soumis à la formalité du dépôt des statuts, (Art.L.411-3 du Code du travail).

Attention ! Le dépôt des statuts en mairie est une formalité « substantielle » : il conditionne l’existence légale du syndicat.

Modèle de lettre pour le dépôt des statuts

Monsieur (Madame) le Maire (ou Monsieur-Madame- le Préfet de Paris),

Nous soussignés, Madame ou Monsieur............................................. ,

membres du bureau du syndicat CNT des Travailleurs et des Précaires, avons l’honneur de vous déposer, conformément à l’Article L.411-3 du code du travail :

le procès verbal de l’assemblée constitutive de notre syndicat,

les statuts ainsi que la liste des membres du bureau chargés de l’administrer

Nous vous prions de bien vouloir nous adresser le récépissé de dépôt à l’adresse suivante : .........................................................................................

Veuillez agréer, Monsieur (Madame) le ..................................., l’expression de notre haute considération.

Le (la) secrétaire.

4- Le délégué syndical

C’est l’article L.412-11 du code du travail qui définit les conditions de désignation du délégué syndical : « Chaque syndicat représentatif qui constitue une section syndicale dans les entreprises et organismes visés par l’article L.421-1 qui emploient au moins 50 salariés désigne, dans les limites fixées à l’article L.412 –13, un ou plusieurs délégués syndicaux pour le représenter auprès du chef d’entreprise ».

Il faut retenir :

Que seul un syndicat légalement constitué peut désigner un délégué syndical, c’est à dire un syndicat qui a déposé ses statuts en mairie (exception pour le délégué du personnel désigné délégué syndical par les syndicats représentatifs au plan national, concernant les entreprises de moins de 50 salariés).

Ainsi, la désignation du délégué syndical n’entre pas dans le champ des formalités constitutives du syndicat, mais après sa constitution.

Le délégué syndical et autres instances feront l’objet d’une autre brochure.

Enfin, il faut envoyer un exemplaire des lettres de constitutions du syndicat au bureau confédéral , avec les coordonnées du ou de la secrétaire.

Quiero hablaros de una de las alternativas más bellas y democráticas de la historia española reciente.

Recuerdo que, en muchas ocasiones, hablábamos de que la alternativa del voto en blanco en la actual democracia no era válida, pues los votos se iban a la mayoría. REsulta que no, y esa era la idea que yo tenía: un voto en blanco puede acarrear que un escaño se quede vacío.(debo reconocer que no tengo muy claro si es así al dedillo). Pero, ¿En qué mejoraría eso nuestra actual sistema político? Pues principalmente el hecho de que exista la posibilidad (o, para los políticos, la amenaza) de que queden escaños vacíos, es que ya no se van a creer que son inmunes, y que van a poder estar ahi tocandose los güebos. Fomentará que muchos de ellos se pongan las pilas para no ser el próximo en caerse del escaño. Esta medida se vería muy bien complementada con unas claras y transparentes listas abiertas, lo que animaría, invitaría u obligaría al parasitopolítico a trabajar, no ya por él, sino por los ciudadanos que le concedieron el privilegio de ser político (que, ojo, ellos no nacen con ese privilegio bajo el brazo, se lo OTORGAMOS nosotros, y nosotros también debiéramos poder retirárselo al que solo esté en política por propio lucro.

Quiero compartir las ideas edl panfleto con vosotros, porque intuyo que a muchos os va a gustar la idea. TRanscribo, tal y como dicta el texto:

"Alternativa en Blanco" es un partido político de ámbito estatal, constituido para contribuir al fortalecimiento de la formación y voluntad política de los ciudadanos, en pos de una democracia más auténtica, solidaria y participativa, con arreglo a los siguientes fines:

1)Visibilizar y hacer eficaz el Voto en Blanco, es decir, que, por ley, el Voto en Blanco sea computable y se le asignen los escaños correspondientes a los votos obtenidos.

2)Difundir las diversas razones o motivos por los que distintas personas o colectivos eligen el Voto en Blanco, siempre que estas razones no contradigan las bases éticas dle partido.

3)Dejar vacíos -no participando en las discusiones y deliberaciones- los escaños que pudieran corresponderle.

4)Una vez conseguida la ley de Voto en Blanco Computable, alternativa en Blanco se disolverá como partido siguiendo en su afán de fortalecer la sociedad civil por otras vías.

Claves prácticas para mejor entender la propuesta de aBla:

#Somos un partido político cuya esencia es de movimiento social.
#No queremos gobernar, ni buscamos la toma del "poder".
#La aspiración de nuestro partido es llegar a desaparecer. (fijaos que belleza poética de objetivo)
#No somos profesionales de la política pero sí ciudadanos que hacemos política.
#Nuestras fuentes de financiación: nuestros salarios.
#Nuestra organización: autogestionada, esto es, sin privilegios ni obediencias ciegas.
#Nuestra referencia: los más débiles de la sociedad.
#Nuestra estrategia de acción: la no-violencia activa.
#Sistema democrático: sí, si humaniza la sociedad. Sino entendemos que no hay democracia.
#Votar: nos parece un ejercicio de responsabilidad, no de conformismo.
Nuestra palanca: el voto en blanco computable.
#Nuestros signo de denuncia: el escaño vacío.

Su página web es : www.alternativaenblanco.com

Projection du documentaire "Et pourtant ils existent" suivie d'une discussion. Entrée 2/5 euros. A partir de 19h30 au 102 (102 rue d'Alembert, Grenoble).

"Et pourtant, ils existent" - Histoire du syndicalisme d’action directe
Un film de Michel Mathurin - Mardi 15 mai 2007
Combien de personnes savent que la CGT, quand elle s’est constituée, était différente des syndicats dits représentatifs actuels.
Entre 1895 et 1914, le syndicalisme révolutionnaire mise sur l’efficacité de la grève générale pour renverser d’un seul coup la démocratie bourgeoise et le régime capitaliste.
En 1906, la Charte d’Amiens est largement influencée par les partisans de l’action directe. Cette influence vient de la 1ere Internationale, de la Commune, de la Fédération des bourses du Travail lancée par Fernand Pelloutier et traversée par le courant anarcho-syndicaliste.
Cet héritage sera revendiqué par la CGT-SR de 1926 à 1939 et la CNT depuis 1946.

Avec les interventions de :

• David Rappe
• Franck Mintz
• Michel Fabre
• Stéphane Dinard

Produit par :

• Acracia Film
• Atelier du Soir

L’affiche “Et pourtant ils existent”

 Diseño de Programa :: Ricardo A. Cabral 
Todos los viernes a las veinte : treintaAnticipadas a $ 2 en el CCEC  

((hacé clic en el link y mirá todas las fechas))

Los conciertos cuentan en la antesala con un stand de discos en exhibición de las plataformas seleccionadas, que eventualmente encontrarás en Mediateca. En www.ccec.org.ar podés encontrar más vínculos en audio y video. 

A fines de los `90 la escena musical independiente de Argentina se vio fortalecida por el advenimiento de nuevos sellos discográficos que emplearon estrategias basadas en la optimización de recursos mínimos, para lograr una obra acabada con circulación periférica pero intensa.

Quizá los emprendimientos revisaron algunas líneas de trabajo propias de pioneros de los `70 como Mandioca, o experiencias de distribución por vías alternativas a las grandes bateas comerciales. Muy pocos de esos proyectos rebasaron la línea de precarización que tendió 2001. Algunos reformularon sus propuestas con salidas más esporádicas, otros se filiaron como apéndices de discográficas tradicionales, y muchos artistas volvieron al do it yourself para confeccionar sus discos de manera casera, con packagings atractivos. Hoy la concepción de sello discográfico en ámbitos autogestionarios posee límites difusos y cariz de versatilidad: Así encontramos artistas agrupados bajo la figura de cooperativas disqueras, o sencillamente plataformas virtuales de difusión, sin llegar a ser propiamente netlabels. Uniones por afinidad estética, por consignas de trabajo, o quizá por no encontrar asidero en algún otro sitio para dar a conocer sus actividades.

El listado de invitados pretende ilustrar las obras de algunos de los grupos y solistas más representativos de estas casas –virtuales o fácticas-, atentos a su heterogeneidad en materia de procedencia y sensibilidad artística. Mirá en este link hi fi todas las fechas

Anticipadas en el CCEC: $2 
Diseño de Programa :: Ricardo A. Cabral 

Todos los viernes, desde el 29 de febrero y hasta el 25 de abril, a las 20.30 hs, se realizará Nuevas aventuras en hi fi, un ciclo de conciertos que reúne artistas provenientes de sellos que exhiben una progresiva profesionalización pero sin renunciar a la sensibilidad de la autogestión.En este ciclo indagaremos en las obras de artistas que se encuentran emparentados por sus maneras de producción, difusión o sus afinidades estéticas, que generan un polo de creación tan heterogéneo  como interesante.

VIE 29 FEB / 20.30 hs 
::: ALTOCAMET ::: 

 El primero de estos conciertos estará a cargo de Altocamet. Esta banda, proveniente de Mar del Plata, presentará su último disco Mitad del viento – producido por Graham Sutton-, que exhibe un pop rock sofisticado.

En el marco de Nuevas aventuras en hi fi, este primer acercamiento está dedicado a los 10 años de Indice Virgen, sello que se animó desde sus comienzos a exhibir propuestas arriesgadas, llenas de emoción, entre los que se cuentan numerosas ediciones dedicadas al pop de autor.

Los conciertos cuentan en la antesala con un stand de discos en exhibición de las plataformas seleccionadas, que eventualmente encontrarás en Mediateca. En www.ccec.org.ar podés encontrar más vínculos en audio y video.

 Acercamiento Altocamet: Pasaron diez años de la edición de Velada Bristol Casino, primer disco del quinteto marplatense Altocamet, inspirado y visionado desde años luz, como el Bistró Malaga de Estupendo, a la par de sus contemporáneos europeos. A este primer trabajo, le siguió un disco de remixes de artistas electrónicos argentinos, y el track Pasión Descalza inauguró el sello de los Deep Dish, Shinichi. La única visita de la banda a la ciudad de Córdoba fue en el año 2002, ocasión en la que presentaron el EP Manzana de Metal, post producido por Gustavo Cerati, con portada a cargo del fallecido Federico Klemm. Tiempo después, la banda vivió un interludio debido a la adhesión de Pedro Moscuzza (batería) y Loló Gasparini (corista) a las giras de Siempre es Hoy, tercer disco de Gustavo Cerati. Además Canu (voz, producción) profundizó su carrera solista en la pista de baile acompañado de guitarra y sampler con tres albumes (Recientemente se alistó en el label cordobés Caramba Rec).  Asimismo Pedro Moscuzza llevó al frente el proyecto electrónico Pura, y la tutela del sello Casa Del Puente Discos junto con Cecilia Amenábar. La vuelta de Altocamet fue en 2006 con la edición del EP En el parque, filiados al post rock y con la ausencia de la voz de Canu, que produjo en 2007 En el parque remixes, y señó la vuelta que se completa con la salida del excepcional Mitad del viento, producido por Sutton (Jarvis Cocker, British Sea Power) y masterizado por Tim Young (Massive Attack, Pet Shop Boys). 

O procedimento é o seguinte: Você pode livremente fazer o download do arquivo de banco de dados no link abaixo, contudo, como esta é uma oferta livre e espontânea peço aos que baixarem o arquivo que se identifiquem, pois desejo muito saber um pouco sobre as pessoas que utilizarão o sistema. Assim, enviem-me um email com nome, instituição, local, etc., só para eu ter um controle da dispersão do sistema. Obrigado.

Gerenciamento de a...

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Autogestion des luttes, lutte pour l'autogestion !

Privatisation des services publics et suppression de nombreux postes, déréglementation du travail, précarisation généralisée, rallongement du temps de travail, remise en cause du CDI et du code du travail, chasse aux immigré-e-s, etc. : face à un gouvernement qui applique le programme du MEDEF en faisant pression sur les travailleurs et les travailleuses, en sanctionnant les chômeurs et les chômeuses pour permettre l’enrichissement d’une minorité, nous devons construire un rapport de force large, offensif, dur, pour les faire reculer et imposer nos revendications.

La lutte dans les transports, l’énergie, etc. pour défendre le système de retraite par répartition s’est interrompue dans une grande confusion. Partie sur une grève dure et reconductible, elle s’effiloche dans des négociations de salon et d’obscures stratégies syndicales.

• Pourquoi les bureaucraties syndicales se sont-elles lancées dans une lutte pour la casser si vite alors que la grève était bien suivie ?
• Pourquoi au bout d’une semaine de grève ont-elles préféré négocier et ainsi empêcher toute extension et convergence des luttes des cheminot-e-s, fonctionnaires, étudiant-e-s… ?
• Pourquoi n’avoir pas tout fait pour créer un rapport de force et tout tenter pour obtenir satisfaction ?
• Pourquoi faire des grèves d’une journée qui n’amènent rien ? Ne serait-il pas possible de relier ces luttes à celles dans le privé qui se multiplient pour de meilleures conditions de travail et de meilleurs salaires ?

Rien de tel pour tenter de nous démotiver. Les directions syndicales craignent-elles de se faire déborder par une base plus radicale et revendicatrice ?

Les étudiant-e-s tentent de continuer leur combat contre, entre autres, la privatisation de l’université, mais sont aujourd’hui isolé-e-s. Tentant de mettre en échec la politique de régression gouvernementales, ils et elles ont dû affronter les mensonges médiatiques qui les accusent d’être manipulé-e-s, affronter le mépris de la hiérarchie et la violence étatique. Comme à Grenoble : utilisation de vigiles avec chiens, interventions policières violentes sur l’université (appelés par des présidents d’université collabo de l’état policier) et en ville, avec des matraquages répétés, des interpellations et gardes à vue multiples de militant-e-s dans une indifférence quasi générale. La lutte des étudiant-e-s doit être soutenue par tous ceux et toutes celles qui s’opposent à la violence patronale et étatique.

ET MAINTENANT QUE FAIT ON ?

La peur doit changer de camp. Ce que ne veulent pas les gouvernements et le patronat c’est l’unité interprofessionnelle à la base, parce qu’alors c’est toute la machine économique qui est directement menacée.

Les gouvernements et le patronat ne reculeront que s’ils ont quelque chose à perdre. La lutte des classes existe, et la classe possédante met tout en place pour accumuler toujours plus de richesses : un gouvernement à son service, des médias aux ordres, des forces répressives pour museler celles et ceux qui contestent et décourager celles et ceux qui voudraient rejoindre le mouvement.

Les travailleurs et travailleuses ne doivent compter que sur leurs propres forces, et construire l’unité. A nous de reconstruire la solidarité de classes au sein d’assemblées générales souveraines, au sein de coordinations mandatées par la base, seules à même de dépasser des directions syndicales dont les intérêts et les stratégies ne sont pas les notres. Pour la réduction du temps de travail, pour le partage des richesses, une journée de grève ne suffira pas : grève générale illimitée !

Pour que le syndicat redevienne ce qu'il n'aurait jamais dû cesser d'être : un outil, une arme aux mains des travailleurs et des travailleuses. Pour mettre fin au capitalisme et construire une société égalitaire, autogestionnaire. Nous n'aurons que ce que nous prendrons !

DETOURNEMENT DE RICHESSES

Les caisses de l’État sont vides ?

• Pourtant les entreprises du CAC 40 ont fait 57 milliards de profits en 2003, 66 milliards en 2004, 87 milliards en 2005, 100 milliards en 2006 et sans doute encore davantage en 2007.
• Pourtant les 500 familles françaises les plus riches ont gagné, en 2006, 80 milliards d’euros de plus qu’en 2005.
• Pourtant le salaire des ministres a été augmenté de 70 % en 2002, et celui du président de 206 % cette année.
• Pourtant les retraites des députés s’élèvent à 5400 € par mois (quand ils ont perdu leur poste) pendant 5 ans !
• Pourtant les caisses noires du Medef, elles, sont bien pleines !

De l’argent il y en a : dans les caisses du patronat !

L’argent est là, mais il est détourné. Les bénéfices sont là mais nous, les travailleuses et travailleurs, sommes appauvri-e-s de jour en jour.

Nos salaires n’augmentent pas, et les actionnaires se partagent les bénéfices issus de notre travail : « il y a en gros 120 à 170 milliards d’euros qui ont ripé du travail vers le capital, (...) soit, même avec des estimations basses, plus d’une dizaine de fois le déficit de la Sécurité Sociale (12 milliards) et une vingtaine de fois celui des retraites (5 milliards) » (Le Monde Diplomatique).

Pour le partage des richesses, nous appelons les salarié-e-s du privé à rejoindre celles et ceux du public dans la manifestation et les assemblées générales :

TOUTES ET TOUS EN GREVE LE 24 JANVIER 2008 !

Manifestation à 10 heures, départ de la gare de Grenoble

CNT UD38 BP 385 38015 Grenoble cedex 1 Email : interco.38 (at) cnt-f.org

Autogestion des luttes, lutte pour l’autogestion !

Aujourd’hui comme hier, le Capital et son expression politique - l’Etat- ont comme seul objectif d’accroître les profits des actionnaires et la richesse des possédants.

Des cadeaux pour les riches…

Les premières mesures prises par l’Etat sarkosyste sont les cadeaux
faits aux plus riches : bouclier fiscal, dons aux descendants
déductibles des impôts, transmission du patrimoine défiscalisée, etc…

…et la trique pour les travailleurs-ses !

Dans le même temps, l’Etat, ses politiciens et les patrons ne cessent de
s'attaquer à nos conditions de travail et de vie. Alors que les revenus
du petit roi Sarkozy ont été multipliés par 3, le "coup de pouce" est
refusé aux smicards en juillet, aux retraités en décembre, aux
travailleurs du service public…

Les retraites mises à mal en 2003 connaissent et vont connaître de
nouvelles dégradations (passage programmé aux 42 annuités de cotisation, voire plus…), le droit à la santé se voit taxer d’un droit d’usage de 50 euros par assuré, le droit à la C.M.U est toujours plus bafoué, la TVA
sociale attend les municipales pour revenir…

Les travailleurs sont attaqués, précarisés dans les services publics
comme dans toute la société. Partout, les licenciements se poursuivent alors que la seule alternative patronale proposée est la multiplication des contrats temporaires et de moins en moins aidés (pour le salarié, bien sûr !) et l’annonce des "contrats de mission", les nouveaux CDD permanents, que le chômeur - forcément coupable - sera bientôt dans l’obligation d’accepter, même sous-qualifiés.

Le salarié doit toujours payer, tout payer et toujours plus (envolée des étiquettes des produits de toute nécessité, racket par taxes indirectes...).

Et pendant c’temps-là ? Les agressions antisociales s'amplifient !

- Casse en catimini du droit du travail (contrat unique, durée légale du
travail, repos dominical…
- Casse annoncée des 35 heures (libéralisation et défiscalisation des
heures supplémentaires…)
- Casse du droit de grève (par exemple dans les services publics, avec
le dit ‘service minimum’ ou l’accueil minimum..)
- Casse des acquis sociaux (sécurité sociale, retraite par répartition…)
- Casse du service public d’éducation (universités privatisées, classes
fermées, emplois supprimés…)
…

Et pendant c’temps-là ? L’Etat ne chôme pas !

- Répression et "tribunalisation" de la contestation sociale (militants
politiques, associatifs, syndicalistes, étudiants….)
- Construction de prisons ; ouverture de centres de rétention…
- Multiplication des rafles des sans-papier et des expulsions…
- Généralisation du flicage social, amplification des contrôles,
renforcement de la vidéo surveillance...
- Trucage des chiffres de l’ANPE, diminution des instances prud’homales…
….

ET APRES LE 24 JANVIER, CA CONTINUE ?

Aujourd’hui il nous semble primordial de rappeler que le 24 janvier 2008
n’est en rien une finalité. Il marque une étape significative dans une
lutte globale que nous appelons à continuer. Loin des négociations de salon, ou des magouilles de couloir présidentiel, c’est dans nos
entreprises, sur nos lieux de travail et dans nos quartiers que nous
devons imposer de nouvelles solidarités et construire un contre pouvoir
réel.

Car partis politiques et syndicats institutionnels n’ont qu’une seule
préoccupation : à l’heure où se profilent les élections, municipales
pour les uns, professionnelles pour les autres, il leur faut exploiter
le NON social pour recomposer le « paysage », redistribuer les cartes
d’influence et de "représentativité" pour encore et toujours nous
diviser. Ils n'ont qu'un seul programme : gérer nos vies dans le cadre du système capitaliste - privé ou d’État - et entretenir les systèmes de domination économiques, religieux et idéologiques.

POUR NE PLUS SUBIR …
NE LAISSONS PERSONNE DÉCIDER À NOTRE PLACE !

Unissons-nous sur nos intérêts objectifs de travailleurs et passons tous
ensemble à l'offensive sociale : français et immigrés, travailleurs du
privé et du public, chômeurs, jeunes et retraités... Préparons la grève
générale : nous ne sommes pas condamnés à subir, à déléguer ou à voter comme on pousse un coup de gueule

Pour nous, syndicalistes révolutionnaires et anarcho-syndicalistes,
préparer la riposte sociale c'est mettre en place des pratiques
solidaires par le biais de caisses de grève, multiplier les rencontres interprofessionnelles, retrouver l'imagination et la force des pratiques collectives autogestionnaires pour ne plus déléguer notre présent et notre avenir aux politiciens et aux directions syndicales.

À la CNT, nous savons que la riposte sociale est possible. Parce que les
travailleurs sont majoritaires, parce qu'ils produisent les richesses et
qu'en revanche les patrons et leurs alliés qui gouvernent ne sont pas indispensables. Parce que nous savons que la grève générale se construit dans les luttes quotidiennes, au sein des collectifs et des AG de base, et que la confiance en notre force collective s'y renforce.

LES SYNDICATS C.N.T. DE L'UNION REGIONALE 59/62 SE BATTENT POUR :

- un service public renforcé (titularisation de tous les précaires et
création de postes pour un vrai service public),
- un accès à la formation pour tous avec maintien du salaire,
- la généralisation du maintien des salaires en cas de maladie ou
accident de travail,
- l'augmentation générale des minima sociaux et des salaires,
- pas de salaire inférieur à 2000 euros,
- retraite complète à 60 ans pour tous mais prise en compte des travaux
pénibles, ainsi qu'un retour au système de retraite par répartition,
- gratuité de tous les soins pour tous,
- gratuité des transports en commun (bus, tram, train, métro),
- liberté de circulation et d'installation plutôt que politique
inhumaine des charters et des centres de rétention.

La revendication de hausse des salaires est plus qu’une question de pouvoir d’achat : c’est un véritable choix de société. Une augmentation des salaires dans le public comme dans le privé permettrait une augmentation des cotisations qui financent la sécurité sociale et nos retraites.
Et de l’argent, il y en a... En 1980 lorsqu’une entreprise versait 100 euros à un salarié elle en livrait 9 de dividende à ses actionnaires. Aujourd’hui, ce sont 26 euros de dividendes octroyés, soit 150 milliards de richesses produites qui s’évaporent en pure profit.
Cela représente dix trous de la sécu, neuf déficits de l’assurance chômage , trois déficits des retraites…C’est nous qui produisont toutes les richesses, à nous d’en décider la répartition !
Augmentation générale, selon une échelle décroissante de 300 euros pour les salaires les moins élevés à rien pour les salaires au-dessus de 2 fois le SMIC réévalué à 1500€

Alors que la productivité augmente comme les profits, on assiste à une offensive en faveur d’un allongement du temps de travail, essentielement par le biais d’heures supplémentaires, au mépris de notre santé et conditions de vie. Il s’agit avant tout de favoriser la fléxibilité et d’encourager l’individualisme, briser la solidarité collective.
Alors que le pays compte des millions de chômeurs et de temps partiels imposés, il est plus que temps de réduire le temps de travail pour travailler tous,toutes, moins et autrement.

=> Réduction du temps de travail à 30 heures/semaine