If you don't know him, he invented on-line permission marketing and writes an innovatative, thought provoking marketing blog.. I along with many others on Facebook think he is a marketing genius.

Of course, my interest in Seth comes back to recruitment.  If you change the product/service you are marketing,  you can apply all the same techniques to market to your possible hires,  the tools are all the same. So for example, how could you use Facebook for recruitment.

At ERE - US e-recruitment conference in 2006 I was lucky enough to here Seth speak about how he hired his staff (before Web 2.0).

Basically he collected up the people he was interested in and then invited them to attend a presentation, all at the same time about his company. That's right, the people who were going to compete for the same role were all in the room together. (I like the time efficiency of this process!) Then they were asked to present to the group on why they should be chosen. After that a mix and mingle with some staff over a few drinks and that was it. Done. Seth said he likes to hire on personality, style and fit rather than definite skills. He believes skills can be taught but attitude can't.  This was all pre Web 2.0. Now Seth uses Facebook.

Here's the process he went through to find his summer interns

"Unable to just pick one from the applicants, I invited the applicants to join a Facebook group I had set up. Then I let them meet each other and hang out online.

It was absolutely fascinating. Within a day, the group had divided into four camps:

• The game-show contestants, quick on the trigger, who were searching for a quick yes or no. Most of them left.
• The lurkers. They were there, but we couldn't tell.
• The followers. They waited for someone to tell them what to do.
• The leaders. A few started conversations, directed initiatives and got to work"

Read and be inspired to try something new - Seth on his Summer Internship

I will be speaking at the http://www.rceglobalrecruitmentconference.com in Holland.  The event will be my first large scale speaking gig, since my days with MRI/Humana in 1991.

Anyone wishing to attend the conference needs to book early as the tickets are selling fast, more due to Kevin Wheelers attendance than mine I would suspect.

Para más información pulsa aquí.

A Fernando Argenta (El conciertazo en La 2 y Clásicos Populares en RNE), le han invitado a irse a la puñetera calle. Otro más. Sólo que es este caso a Argenta le han hecho una mala pasada y él ha decidido contarlo para dejar claro y transparente qué es lo que está pasando en Radio Televisión Española, un ente público que no hace más que jubilar a la fruta madura con la excusa del ERE (Expediente de Regulación de Empleo).

En una entrevista concedida a La voz de Galicia, Argenta hace unas declaraciones que habrán removido a más de uno en su despacho. Primero explica cómo fue su despido: le ofrecieron una continuidad y días después le llamaron para decirle que no tendría ningún programa. ¿Cómo no iba a acogerse este hombre al ERE? Yo creo que lo de dejar a alguien en pasillos hasta que se harte es un acoso laboral con todas las letras.

Aquí va la explicación de Argenta, clara, sin dobles sentidos ni segundas interpretaciones:

La actual dirección está externalizando el trabajo para que los programas se realicen a través de productoras ajenas a la casa, que tengan algo que ver con La Sexta, con Mediapro y Globomedia. De la antigua TVE no estamos quedando nadie. Han entrado directivos jóvenes procedentes de otras cadenas a los que no les interesa nada de lo que había. Solo quieren rebajar costes.

Y qué hace el Gobierno ante tamaña tropelía. ¡Ah! Se me olvidaba. Ha sido el Gobierno quien a nombrado a golpe de dedo a la actual directiva del Ente. ¿Y qué hace la oposición? ¿Negocio? ¿Y los grandes medios de comunicación? ¿Participan con acciones? ¡Qué asco!

A mi me enseñaron aquello de que el empresario es quien corre el riesgo, etc. Es posible que en el caso de las PYMEs sea así, de hecho muchos emprendedores arriesgan mucho de lo que tienen para poder hacer posible una empresa que genera riqueza y empleo. Pero también está claro que cuando las grandes empresas empiezan a tener problemas los primeros perjudicados son los trabajadores, aquellos que teóricamente no corren ningún riesgo.

El espacio de Radio 1 será sustituido a partir de septiembre por «Música sobre la marcha», que presentará Fernando Palacios, director de Radio Clásica, emisora por la que también se podrá seguir, de 15:00 a 16:00 horas.

El nuevo programa no tendrá nada que ver en un principio con «Clásicos populares», que ya contaba con 28 años de experiencia radiofónica, aunque sí tendrá como protagonista a la música clásica.

Por lo que respecta a «El conciertazo», La 2 seguirá emitiendo todos los espacios ya grabados y a partir de enero de 2009 se despedirá definitivamente de su audiencia. La cadena pública tiene eso sí la intención de llenar ese hueco con otro formato dedicado a fomentar el interés de los más jóvenes por la música clásica. (La Razón Digital)

Ir a enlace: La Razón Digital

'Clásicos populares' desaparece tras 32 años (El País)

Hoja APLI: Más despedidas y nuevos proyectos

Se confirma que el ERE (Expediente de Regulación de Empleo), es el que ha puesto de patitas en la calle a José Antonio Maldonado. ¿Cuándo terminará esta sangría? Porque además, en el caso de Maldonado, no hay marcha por la puerta de atrás ni resignación católica del tipo "hay que dejar paso a los jóvenes"; este profesional quiere seguir trabajando y aventura la posibilidad de estar en otra televisión, siempre vinculado a la información metereológica. ¿Cómo debe ser hacer una rueda de prensa con tu antiguo jefe, el que te despide, y presentando a la persona que te tiene que sustituir? No me lo quiero ni imaginar.

Maldonado deja una herencia en Televisión Española que va a ser difícil de borrar. Desde esos platós, más de veinte años nos contemplan y, ahora que lo pienso, me doy cuenta de que he crecido con sus previsiones. Llamadme sentimental pero echaré de menos a este hombre, un meteorólogo de los de antes, de puntero.

En general, los informativos del tiempo han tenido una evolución que les ha llevado de tener un protagonismo absoluto a casi desaparecer de los informativos desplazados por otra actualidad más personalizada. Maldonado seguía dedicándole más minutos que los demás a explicar su predicción. Tras su marcha en Televisión Española van a hacer un espacio 2.0, con nuevas teconologías, conexiones con los puntos de España en los que el tiempo sea noticia y con la participación de los espectadores. La sustituta de Maldonado, Mónica López, viene de TV3 así que si habéis visto las secciones de predicciones en la televisión catalana sabréis que no van a inventar la pólvora (llevan años haciendo eso).

Espero que alguna cadena recupere a Maldonado y le dé el espacio que merece. En el caso de este profesional, sus años de experiencia, más que correr en su contra avalan, sus conocimientos porque en metereología cada día que pasa se perfilan mejor las predicciones. No ha sido un hombre de grandes errores aunque hace poco le vi en Esta Mañana (La 1, con Pepa Bueno), defendiendo una predicción ante Revilla, el presidente de Cantabria, porque este señor le acusaba de haber perjudicado al turismo en su comunidad por unas nubes que puso y que luego no aparecieron. Maldonado se defendió como un jabato. Una pena que ese vídeo no esté en ningún sitio.

Leer artículo completo

• I had a nice conversation with David Manaster from ERE. I completely changed the subject when he wanted to talk about me, my goals, and what I plan to do with my blog. (I don't know.) I owe him a follow up conversation, of course, but right now my entire goal is to find more cookies.
• I got invited to a party thanks to Dave. Who's the cool kid? (Not me.)
• I met a university professor, writer and HR practitioner named Matt DeLuca from NYC. I could talk to him all day. He was so wonderful and gracious, and he had interesting stories. Funny guy. One of the highlights of my trip.
• I met David Dalka -- he's not in HR but he is a writer with very thoughtful and strong opinions on the HR marketplace. It was very fun to speak with him, although he's not a fan of Penelope Trunk. I'll forgive him because it gave me an opportunity to swoop in and defend her importance as a writer.

I'm off to find some cheese and to develop a few more blisters on the exhibit floor.

SHRM V

Speed dating works because there are only two questions: Do I want to snuggle her? and Does she want to snuggle me?  (Sorry about the language, but it's a family oriented blog.) One of those questions answers itself if you're single and she's hot.  The other one gets answered when she checks a box next to your name.   Is that how we should screen employees? 

The problem with speed dating for candidates is that speed dating works because you already know what you're looking for.  In speed dating, people get eliminated for being the wrong religion, or too fat, or too old, or not rich enough.  In some recruiting environments, the same filters get applied. But that's not the typical HR strategy. 

When you're growing a company, who you hire matters.  Snap judgements can be disasterous. A hiring manager with tunnel vision won't ever be challenged on his assumptions about what it takes to do the job.  With the ever increasing diversity of the workforce, speed recruiting allows someone to churn through great candidates while looking for a needle in a haystack.  It's a huge waste time and money even before the lawsuit gets filed.

The other problem is that the kind of person who gets picked a lot in speed dating will also do well in speed recruiting.  Shouldn't recruiters be pushing for better than that? 

If I were hiring, I'd rather sit down with 5 truly well qualified people than the 25 walk-ons who are willing to be treated like cattle. 

If I were job hunting, I'd want to know that the hiring manager actually read my resume before I sat down.  But if I can't get that, I hope they at least have a swim-suit competition.  Because then when I get the offer, I'll feel even better about all the sit-ups I do. 

I don't mean to spam or totally self-promote HRCA, but these events are always filled with food, fun, and networking. I encourage everyone to continue learning, improving, and network at events such as this. I would love to greet and meet other HR professionals. See you there!

Another BIG Northern California HR Event for 2008 Hosted by HRCA at
McAfee at their Sunnyvale, CA facility. We will be having the
distinguished Dr. John Sullivan present his views on "Winning the
War for Talent". Then we have Lisa Brusack, Sr. Trainer from AIRS,
presenting on "Good to Great: How to transform your recruiters".

There will be an Open Bar along with Free Food and a networking hour
starting at 6:00pm sponsored by Jigsaw. Additionally, Jigsaws Craig
Brown will be showcasing "Smarter Sourcing with Jigsaw".

This is the Bay Area HR event to attend!

The cost is $50 for non-members of HRCA. (If available, any
remaining) Tickets will be $75 at the door, so Pre-Register now as
seating is limited. Want to attend this program for FREE? If so,
it's FREE to HRCA members so please contact me about becoming a
member.

To register for the event go to:

http://hrca. eventbrite. com/

When:

Thursday, June 12th 2008 starting by 6:00pm with an Open
Bar/Drinks/Wine/ Beer and Food sponsored by Jigsaw. Presentations to
start at 7:00pm with the event ending by 9:30pm.

6:00pm - 7:00pm Open Bar & Free Hordouvers (Sponsored by Jigsaw)
7:00pm - 7:15pm HRCA Updates and Craig Brown "Smarter Sourcing with
Jigsaw"
7:15pm - 8:15pm Dr. John Sullivan - "Winning The War For Talent"
8:15pm - 8:30pm Break
8:30pm - 9:30pm Lisa Brusack - Good To Great: How To Transform Your
Recruiters

Where:

MCAfee

535 Oakmead Parkway

Sunnyvale, CA 94085

Buna bağlı olarak;

Lise ve dengi okulların % 95' inin (Lise ve dengi okulların öğrencilerinin %99'u),
İlköğretim okulların % 59'unun (İlköğretim okullarının öğrencilerinin %93'ü) olmak üzere yaklaşık 12 milyon öğrencinin ve 400.000 bilgisayarın İNTERNET erişimi sağlanmış bulunmaktadır.

Bağlantısı gerçekleştirilemeyen;

ADSL internet erişimi sağlanması mümkün olmayan 5.274 okul/kurumumuza Uydu İnternet erişimi sağlanması amacıyla Türksat A.Ş. tarafından çalışmalar başlatılmış olup 2008 yılı sonuna kadar tamamlanacaktır.

ADSL internet erişimi sağlanması mümkün olan 9.142 okul/kurumumuza da Türk Telekominikasyon A.Ş. tarafından ADSL alt yapı çalışmaları başlatılmış olup 2008 yılı sonuna kadar ADSL internet erişimi sağlanması planlanmaktadır.

Pedro Erquicia es uno de esos profesionales que permanecen vinculados a los programas más prestigiosos de Televisión Española. Informe semanal, La noche temática o Documentos TV son hitos en su currículum y será difícil que le olvidemos, al igual que ocurrió con José Luis Balbín y La clave.

A los 65 años le toca jubilarse y Televisión Española ha emitido una nota alabando su labor profesional. ¿De verdad no se puede hacer nada para que este hombre siga trabajando? Aunque no me extrañaría que estuviese cansado ya, que le ha tocado vivir lo suyo.

Espero ansiosa sus memorias porque seguro que tiene mucho que contar. Era director de informativos en Televisión Española en el 81 y le tocó apechugar con el Golpe de Estado. Ha sufrido en carnes propias los tejemanejes políticos de la cadena pública con el paso de los distintos gobiernos. Se negó a acogerse al puñetero ERE y ha aguantado hasta los 65 años como un campeón, a pesar de que en la última remodelación de la Corporación su Dirección de Programas de Investigación no figuraba en el organigrama.

Llamadme paranoica pero a mí lo de la jubilación me parece pillado por los pelos. Ahí tenemos trabajando a Punset, por ejemplo. Y como ejemplos menos edificantes podemos ver en Telecinco a Jimmy Jiménez Arnau. Es decir, que se puede trabajar pasada la edad, y más en una profesión como ésta. Confío en que Erquicia quiera jubilarse de verdad y esto no sea una despedida por la puerta de atrás.

The callused fingers paused, hovering over a slim, quietly singing string. As he spoke, a wispy curl of smoke escaped from Daen's mouth. His fair eyes were quietly staring out, far out, past the stolid block of east Apparatus, where humble residential palaces of dull-colors stacks eating into the skyline were mashed together, a series of crumbling walls in which Lacuni were born and died, Guild-ridden and subconsciously aware of the darkness closing in, a fingermark at a time. But Daen was seeing past that, into the darkness, past the world of Apparatus and into some heaven far off, beyond the territory of the sunless.

His fingers starting moving again, slowly sauntering back and forth, traversing wires stretched taut. This particular breed of wireplayer was a thrice-player; the three extensions of differing lengths resembled a distorted y. Daen played the other neck with a fingerstick, drawing out a haunting note that wavered into dissolution, joining the evanescent wraith born from Daen's lips.

A few feet away, Ere was relaxing into a reading cushion, briefly sampling Daen's pipe. He glanced at Daen, unfettered curtain of pale hair veiling his sharp gaze.

"And the design's based on what?" Ere asked, quietly whispering out a dancing line in smoke. The hushed atmosphere was an unspoken agreement. This balcony was where Ere's grandfather, Aptel, had died of bloodfrost, and Ere often came up to read and watch the city. Daen was free to smoke here, unlike in the rest of Heath Ephemera.

"It's based on killing Skleros particularly hard to kill." Ere was nonplussed by Daen's intentionally worthless answer.

"I just about could start back on the book again." A few moments of silence as Daen bit back more sarcasm. "You brought it up, remember. A few seconds ago, Daen. Were you just looking to wild interrupt me?"

"The nail drivers."

"Oh."

Daen stopped playing and put his teeth around his wrist. Ere frowned.

"Oh, quit your fuming, you clencher. You don't need to elaborate, I get the gist of it."

Daen scraped out a particularly unpleasant note that made Ere wince.

"Have you no mercy?"

Daen stopped and cocked an eyebrow at Ere.

"Shall I go on?" Daen asked, and Ere scowled at his broad grin.

"We all lost our hearts
Trying to feel good."

[Persons & Machinery - UNKLE feat. Autolux]

Y es que, coincidiendo con el éxito de Rodolfo Chiquilicuatre, el presidente de la corporación RTVE saca pecho: en 2007 la televisión pública española "no le ha costado ni un euro a los ciudadanos". Es más, obtuvo unas ganancias de 18,4 millones de euros. Es decir, que si todo sigue así, es posible que dentro de muy poco empiecen a repartir beneficios. Sumen el talón de TVE a los 400 euros de Zapatero y tendrán lo más granado de la gestión económica socialista.

Chiquilicuatre le está viniendo de perlas a muchos pelagatos. ¿Escribes una columna que no lee nadie? Compara a Rajoy (o a ZP) con el Chiquilicuatre y estarás en boca de todos. ¿Tienes un blog que es una mala imitación de otro? Escribe de Chiquilicuatre y ese día tus visitas no serán tan patéticas como de costumbre. ¿Eres un tertuliano tendencioso? Relaja tu discurso malintencionado y sectario haciendo una bromita con el Chiquilicuatre.

Pues de la misma forma en que el Chiquilicuatre disimula multitud de ausencias de talento, el balance del primer año de la Corporación RTVE parece querer justificar la mezquindad del proceso de reforma. Sobre todo porque no hay nada más tendencioso y miserable que medir una empresa pública con la misma regla que una empresa privada: TVE no tiene por qué obtener beneficios. Es más, si tiene beneficios… malo.

En una televisión pública, los beneficios no son necesariamente sinónimo de buena gestión. Los beneficios son el fin de las televisiones privadas. En una televisión pública deberíamos considerar buena gestión no tirar el dinero, por supuesto, pero sobre todo conseguir un gran nivel de servicio público. Y una calidad en la programación de la que sentirnos orgullosos.

Luis Fernández, presidente de RTVE, cree que el supuesto éxito económico de esa gestión es fruto de "la eficacia y la austeridad". Yo creo que también tendrá algo que ver el Expediente de Regulación de Empleo (ERE), que finalmente afectará a 4.150 trabajadores de la cadena pública. Una limpia en toda regla, con miles de jugosas liquidaciones que no salen de la caja de TVE. Caja abierta, eso si, para los sueldos de los nuevos fichajes, en su mayoría ejecutivos (¿Cuántos?) de diferentes pelajes y nóminas.

El director general corporativo, señor Gaiteiro (sic), va más lejos y asegura que buena culpa de este éxito económico lo tiene "la apuesta por la producción propia" y "la introducción de una nueva cultura empresarial". Gaiteiro (sic) se refiere sin duda a 'Amar en tiempos revueltos (Diagonal TV)', 'U.C.O. (Grupo Ganga)', 'Fago' (ElMundoTV), 'Identity' (Endemol), 'La señora' (Diagonal TV) y tantos y tantos ejemplos de un nuevo concepto de producción propia que consiste, a ver si ustedes me entienden, en comprar los programas a productoras privadas. Hasta 'El camino del Cid', serie que se estrena el próximo martes en La 2, es obra de una productora externa: Sateco Documentalia.

Una grandiosa lección de gestión pública. Todo un master en economía que, gracias a su "nueva cultura empresarial", nos sirve para dar por zanjado el viejo y escabroso tema la televisión pública española. Después de décadas de sinsabores y dudas, de ineptitud y fracasos, podemos decir con orgullo que ese barco ha llegado a puerto. Se ha culminado la gloriosa reforma. Todo está arreglado: ¡TVE obtiene beneficios!

El siguiente paso es empezar a ganar dinero con la sanidad y la enseñanza…

Foto: TVE ha obtenido beneficios por primera vez en años. (Foto J.C.Hidalgo, EFE)

Même que Joellen Russell dit "Nous n’avions pas remarqué ce qui était pourtant devant nos yeux. Ce n’est pas la fonte des glaces, mais plutôt la circulation des vents qui pousse les courants marins depuis les zones tropicales en direction du nord. Jusqu’à présent, les modèles climatiques n’ont pas correctement intégré les effets du vent sur la circulation océanique, donc les chercheurs ont compensé l’erreur en surestimant l’importance du rôle de l’Homme dans la fonte de la glace polaire."  Si l'on se fie à ces chercheurs, les Al Gore de ce monde ont réussi à culpabiliser toute la population mondiale avec... du vent!

Depuis le temps que je dis que la thèse du CO2 n'est rien d'autre que du lobbyisme, on commence enfin à dévoiler des études qui le prouvent.  L'article de Virginie Roy en cite plusieurs.  Même que depuis que certains pro-environnement tentent de vendre publiquement l'idée de déclencher des cataclysmes pour "refroidir" la planète, à grands coups de milliards de dollars, mes dires deviennent évidents.  Le meilleur régulateur climatique de la planète est pour l'instant, et demeurera pour l'éternité, la planète elle-même.  Mais il faudra réussir à convaincre les chefs de gouvernement de cette vérité claire et nette, et ça, ce ne sera pas du gâteau, car le lobby des environnementalistes est maintenant très puissant.  J'ai l'impression de me répéter, mais je vais le dire à nouveau:

IL NE FAUT PAS TENTER D'ADAPTER LA PLANÈTE AUX HUMAINS; IL NOUS FAUT, COMME ÊTRES HUMAINS, NOUS ADAPTER À LA PLANÈTE.