Blogs sobre: Goldratt
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La resistencia al cambio
Por Eliyahu Goldratt, líder internacionalmente reconocido en desarrollo de nuevos conceptos y sistemas de dirección de empresas. Autor del best seller La Meta. “Cuanto más complicado es un probl… more →
VENTA DIRECTA en ARGENTINA
¿Soñador o inmovilista?, ¡Viva Viriato!
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wrote 2 months ago: Acabo de leer un estupendo artículo de la revista Quality Progress, escrito por Thomas Pyzdek, de ha … more →
Gestión de Procesos Horizontales (o de Negocios): + deleite y + valor
wrote 4 months ago: Sin cruce efectivo de los silos verticales no se deleitan clientes ni se agrega valor a nadie… … more →
Subordinando nuestras acciones a la decisión tomada
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wrote 9 months ago: El cuello de botella limita nuestro proceso. Ya sabemos qué proceso (por ejemplo, producción, venta, … more →
Inherent Simplicity
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wrote 1 year ago: Actualmente estoy leyendo “The Choice” de Eliyahu M. Goldratt (gracias a Mario y en la r … more →
La resistencia al cambio
wrote 1 year ago: Por Eliyahu Goldratt, líder internacionalmente reconocido en desarrollo de nuevos conceptos y sistem … more →
Decidir cómo explotar el CDB
wrote 1 year ago: Conocemos la meta. Hemos identificado el CDB. ¿Y ahora qué? En función de la naturaleza exacta del c … more →
¿Qué es DBR?
wrote 1 year ago: Una vez ya sabemos la meta y somos conscientes de la existencia de obstáculos, uno debería preguntar … more →
¿Cuál es la meta de la empresa?
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wrote 1 year ago: ¿Conocéis cual es la meta de la organización en la que trabajáis? El objetivo de la pregunta es clar … more →
No Fue la Suerte
wrote 1 year ago: Autor: Eliyahu Goldratt Metallirating: Es la continuación para el libro La Meta, en éste libro ya co … more →
TOC en PM, o la Teoría de las Restricciones de Goldratt en la Gerencia de Proyectos
wrote 1 year ago: TOC, Theory of Constraints (Teoría de las Restricciones, o Teoría de las Limitaciones), es una herra … more →
Pensamiento ¿cartesiano, o sistémico?
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wrote 2 years ago: Rescatamos un interesante artículo de ISTMO en línea, una publicación mexicana empresarial con óptic … more →
Eli Goldratt, un físico devenido gurú del management
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wrote 2 years ago: Creador de la teoría de las restricciones y autor del best-seller “La Meta”, este físico … more →
Gestión de Operaciones basada en TOC
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wrote 2 years ago: Encuentro – Taller en IDEA, en el que se brindan 16 horas de capacitación en Teoría de las Res … more →
En un Proyecto, empezar por el final
wrote 3 years ago: Decir Administración de Proyectos, o Project Management, puede sonar ‘complicado’. Sin e … more →
Organización orientada al cliente, basada en Procesos
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wrote 3 years ago: Es clave tener claro de qué modo queremos diseñar nuestras operaciones. Se analizan dos modos de hac … more →
"La Meta" en el USMC
wrote 3 years ago: Un ejemplo práctico del uso de la TOC (Theory of constraints, Teoría de las Restricciones). Enlaza e … more →
Los tres modelos de gestión para la excelencia en las operaciones
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wrote 3 years ago: De reciente aparición editorial en España (07/03/06), el libro “Los tres caminos para consegui … more →
La Meta, un proceso de mejora continua
wrote 4 years ago: LA EDITORIAL DÍAZ DE SANTOS LANZÓ EN LA ARGENTINA – HACIA NAVIDAD 2005 – “LA META … more →
Más reflexiones sobre medición de la innovación
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wrote 4 months ago: Tal vez una de las personas de las que más haya aprendido es del Dr. Eliyahu M. Goldratt . Sólo he c … more →
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