El portavoz de AERTE ha explicado que, actualmente, las cerca de 200 empresas asociadas a esta entidad sin ánimo de lucro disponen de más de 12.000 profesionales asistenciales y sanitarios cualificados para atender a las 22.740 personas con dependencia que residen en sus centros o han solicitados ser atendidas por sus servicios asistenciales complementarios, como la teleasistencia o la ayuda en domicilio.

La atención personalizada y profesional que ofrece AERTE es muy superior a la disponible en otros ámbitos "sensibles" de la sociedad, según Alberto Giménez, que ha recordado que, por ejemplo, el Instituto Nacional de Estadística (Ine) establece que en España hay una media de unos 280 pacientes por médico. O que, tal y como reflejan las estadísticas oficiales del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), en la Comunidad Valenciana un Juez tiene que atender a más de 11.000 ciudadanos.

En este sentido, Giménez ha manifestado que la apuesta de los profesionales asistenciales es "mantener un proceso de formación constante y avalado por los organismos competentes" que garantice que "todos y cada uno de los empleados de la red asistencial a personas dependientes esta debidamente formado y cuenta con los cuidados más adecuados a sus necesidades".

De hecho, la entidad ha iniciado un proceso de renovación en su estructura orientada a profesionalizar la atención de las personas en situación de dependencia, mediante un proyecto formativo de los futuros profesionales del sector, así como del reciclaje de los que actualmente desarrollan éstas funciones, todo ello acreditado por la Administración y los organismos competentes.

Giménez ha explicado que la dependencia no puede entenderse con una situación aislada o que afecta a un porcentaje concreto de la sociedad, ya que ésta, aunque tenga mayor incidencia en los grupos de edad más avanzada, puede afectar a cualquier persona desde su nacimiento, y ser temporal o permanente. De ahí, "la importancia de disponer de los mejores centros y servicios, además de una bolsa de profesionales con conocimientos teórico-prácticos avalados", según el Presidente de AERTE.

En total, la red asistencial de la Asociación Empresarial de Servicios a Personas en Situación de Dependencia de la Comunidad Valenciana cuenta con 13.805 plazas en residencias de mayores, 2.524 plazas de centro de día, así como más de 500 plazas en viviendas tuteladas y otras tantas plazas residenciales para salud mental, además de los servicios ya mencionados.

Sabemos cuidar. Por otra parte, Alberto Giménez ha dicho que AERTE ha iniciado un proceso de renovación de su imagen corporativa que pretende trasladar al ciudadano la calidad y profesionalidad de los servicios asistenciales y residenciales de las empresas vinculadas a la red de cuidados a personas en situación de dependencia.

Por ello, el Presidente de la Entidad ha explicado que la marca de AERTE se ha configurado bajo el lema "sabemos cuidar", ya que se trata de una prestación asistencial integrada por personal cualificado y seleccionado con estrictos criterios de formación y conocimientos técnicos de su actividad.

Además, la disposición de los niveles de lectura de la marca permiten una doble lectura, que es también la filosofía sobre la que se estructura la asociación; cuidar-te, "porque esa es la función de los profesionales vinculados a AERTE y porque tratamos con personas", en un sector en el que la implicación personal es necesaria. "Somos profesionales y nuestro trabajo es cuidar a las personas en situación de dependencia, sea esta permanente o temporal", ha apostillado Giménez.

Del mismo modo, la entidad ha apostado por el uso de dos colores íntimamente relacionados con su sector de actividad: el rojo, identificador de asistencia sanitaria; y el verde, que asocia a la responsabilidad social y medioambiental de la entidad.

En este sentido, Giménez ha insistido en que una de las grandes diferencias del sector profesional de atención a la dependencia en España es precisamente que no sólo aborda cuestiones asistenciales, sino que también ofrece tratamiento sanitario, esto es, no sólo se trabaja para la comodidad y el bienestar del usuario, sino que se realiza un seguimiento permanente de su salud física y mental.

Además, el Presidente de la entidad ha recordado que AERTE tiene más de veinte años de experiencia en el sector y que engloba a casi la totalidad de los que operan en la Comunidad Valenciana prestando servicios a domicilio y residenciales o de centros de día en centros propios y de las administraciones públicas.

www.aerte.org · www.sanserif.es

El portavoz de AERTE ha explicado que, actualmente, las cerca de 200 empresas asociadas a esta entidad sin ánimo de lucro disponen de más de 12.000 profesionales asistenciales y sanitarios cualificados para atender a las 22.740 personas con dependencia que residen en sus centros o han solicitados ser atendidas por sus servicios asistenciales complementarios, como la teleasistencia o la ayuda en domicilio.

La atención personalizada y profesional que ofrece AERTE es muy superior a la disponible en otros ámbitos "sensibles" de la sociedad, según Alberto Giménez, que ha recordado que, por ejemplo, el Instituto Nacional de Estadística (Ine) establece que en España hay una media de unos 280 pacientes por médico. O que, tal y como reflejan las estadísticas oficiales del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), en la Comunidad Valenciana un Juez tiene que atender a más de 11.000 ciudadanos.

En este sentido, Giménez ha manifestado que la apuesta de los profesionales asistenciales es "mantener un proceso de formación constante y avalado por los organismos competentes" que garantice que "todos y cada uno de los empleados de la red asistencial a personas dependientes esta debidamente formado y cuenta con los cuidados más adecuados a sus necesidades".

De hecho, la entidad ha iniciado un proceso de renovación en su estructura orientada a profesionalizar la atención de las personas en situación de dependencia, mediante un proyecto formativo de los futuros profesionales del sector, así como del reciclaje de los que actualmente desarrollan éstas funciones, todo ello acreditado por la Administración y los organismos competentes.

Giménez ha explicado que la dependencia no puede entenderse con una situación aislada o que afecta a un porcentaje concreto de la sociedad, ya que ésta, aunque tenga mayor incidencia en los grupos de edad más avanzada, puede afectar a cualquier persona desde su nacimiento, y ser temporal o permanente. De ahí, "la importancia de disponer de los mejores centros y servicios, además de una bolsa de profesionales con conocimientos teórico-prácticos avalados", según el Presidente de AERTE.

En total, la red asistencial de la Asociación Empresarial de Servicios a Personas en Situación de Dependencia de la Comunidad Valenciana cuenta con 13.805 plazas en residencias de mayores, 2.524 plazas de centro de día, así como más de 500 plazas en viviendas tuteladas y otras tantas plazas residenciales para salud mental, además de los servicios ya mencionados.

Sabemos cuidar. Por otra parte, Alberto Giménez ha dicho que AERTE ha iniciado un proceso de renovación de su imagen corporativa que pretende trasladar al ciudadano la calidad y profesionalidad de los servicios asistenciales y residenciales de las empresas vinculadas a la red de cuidados a personas en situación de dependencia.

Por ello, el Presidente de la Entidad ha explicado que la marca de AERTE se ha configurado bajo el lema "sabemos cuidar", ya que se trata de una prestación asistencial integrada por personal cualificado y seleccionado con estrictos criterios de formación y conocimientos técnicos de su actividad.

Además, la disposición de los niveles de lectura de la marca permiten una doble lectura, que es también la filosofía sobre la que se estructura la asociación; cuidar-te, "porque esa es la función de los profesionales vinculados a AERTE y porque tratamos con personas", en un sector en el que la implicación personal es necesaria. "Somos profesionales y nuestro trabajo es cuidar a las personas en situación de dependencia, sea esta permanente o temporal", ha apostillado Giménez.

Del mismo modo, la entidad ha apostado por el uso de dos colores íntimamente relacionados con su sector de actividad: el rojo, identificador de asistencia sanitaria; y el verde, que asocia a la responsabilidad social y medioambiental de la entidad.

En este sentido, Giménez ha insistido en que una de las grandes diferencias del sector profesional de atención a la dependencia en España es precisamente que no sólo aborda cuestiones asistenciales, sino que también ofrece tratamiento sanitario, esto es, no sólo se trabaja para la comodidad y el bienestar del usuario, sino que se realiza un seguimiento permanente de su salud física y mental.

Además, el Presidente de la entidad ha recordado que AERTE tiene más de veinte años de experiencia en el sector y que engloba a casi la totalidad de los que operan en la Comunidad Valenciana prestando servicios a domicilio y residenciales o de centros de día en centros propios y de las administraciones públicas.

www.aerte.org · www.sanserif.es

www.sanserif.es

La pieza esta basada en los cajones flamencos tradicionales y recupera la esencia de las cajas de acompañamiento -evolucionadas al actual cajón- para devolverles su doble función de asiento e instrumento musical ocasional.

La silla se inspira en el espíritu de los colonizadores españoles que animaban sus largas horas de viaje marítimo acompañando con cajas de pescado los acordes de la guitarra flamenca. La silla cajón flamenco forma parte de una colección de muebles que revisan los tópicos del folklore y la idiosincrasia española, como el asiento spanish tupé, que imita las formas de la letra eñe; o el make it sofá, un mini asiento portátil que permite convertir casi cualquier espacio en un safá.

La silla cajón flamenco se ha concebido como un elemento versátil que ofrece alternativas al usuario, desde su uso tradicional como asienta hasta la separación de su estructura trasera -respaldo- y disponer de un instrumento libremente, dejando la pieza de plancha como elemento decorativo e incluso como estante.

Se trata de una pieza decorativa y funcional que convive perfectamente tanto en ambientes contemporáneos como en espacios clásicos. Y, además, permite al músico de cajón disponer de un respaldo de apoyo que no altera la sonoridad del instrumento y que, incluso, puede aportar nuevas sonoridades en función de su disposición.

www.sanserif.es

La pieza esta basada en los cajones flamencos tradicionales y recupera la esencia de las cajas de acompañamiento -evolucionadas al actual cajón- para devolverles su doble función de asiento e instrumento musical ocasional.

La silla se inspira en el espíritu de los colonizadores españoles que animaban sus largas horas de viaje marítimo acompañando con cajas de pescado los acordes de la guitarra flamenca. La silla cajón flamenco forma parte de una colección de muebles que revisan los tópicos del folklore y la idiosincrasia española, como el asiento spanish tupé, que imita las formas de la letra eñe; o el make it sofá, un mini asiento portátil que permite convertir casi cualquier espacio en un safá.

La silla cajón flamenco se ha concebido como un elemento versátil que ofrece alternativas al usuario, desde su uso tradicional como asienta hasta la separación de su estructura trasera -respaldo- y disponer de un instrumento libremente, dejando la pieza de plancha como elemento decorativo e incluso como estante.

Se trata de una pieza decorativa y funcional que convive perfectamente tanto en ambientes contemporáneos como en espacios clásicos. Y, además, permite al músico de cajón disponer de un respaldo de apoyo que no altera la sonoridad del instrumento y que, incluso, puede aportar nuevas sonoridades en función de su disposición.

www.sanserif.es

La competición de este año ha sido extremadamente dura, como demuestra el hundimiento del CAM, velero que participa en la clase reina de la Copa. Como muestra, incluimos la noticia del accidente emitida por TVV, medio que haretransmitido en exclusiva la prueba:

S'AFONA EL VELER DE LA CAM

Totes les il•lusions, totes les esperances afonades. La impotència s'apoderava de la tripulació del CAM. Un brutal colp de mar s'emportava per davant l'embarcació quan participava en la Regata de la Reina a València. Passava a primera hora de la vesprada d'ahir diumenge davant de la platja del Saler.

L'afonament del CAM ha provocat que en l'última jornada de la Copa de la Reina de Vela es visqueren moments de moltíssima tensió. El trencament de part de l'estructura de la proa va produir una via d'aigua. La desesperació de la tripulació va ser molt gran. Malgrat els esforços, no es pogué salvar la complicada situació que tenien davant. Un fórmula 1 de la mar que ha costat 2 milions d'euros, està ara a 25 metres de profunditat, en aigües del Saler. De tota manera, hi hagué sort, perquè no es va haver de lamentar danys personals.

www.rtvv.es · www.sanserif.es

La competición de este año ha sido extremadamente dura, como demuestra el hundimiento del CAM, velero que participa en la clase reina de la Copa. Como muestra, incluimos la noticia del accidente emitida por TVV, medio que haretransmitido en exclusiva la prueba:

S'AFONA EL VELER DE LA CAM

Totes les il•lusions, totes les esperances afonades. La impotència s'apoderava de la tripulació del CAM. Un brutal colp de mar s'emportava per davant l'embarcació quan participava en la Regata de la Reina a València. Passava a primera hora de la vesprada d'ahir diumenge davant de la platja del Saler.

L'afonament del CAM ha provocat que en l'última jornada de la Copa de la Reina de Vela es visqueren moments de moltíssima tensió. El trencament de part de l'estructura de la proa va produir una via d'aigua. La desesperació de la tripulació va ser molt gran. Malgrat els esforços, no es pogué salvar la complicada situació que tenien davant. Un fórmula 1 de la mar que ha costat 2 milions d'euros, està ara a 25 metres de profunditat, en aigües del Saler. De tota manera, hi hagué sort, perquè no es va haver de lamentar danys personals.

www.rtvv.es · www.sanserif.es

La competición de este año ha sido extremadamente dura, como demuestra el hundimiento del CAM, velero que participa en la clase reina de la Copa. Como muestra, incluimos la noticia del accidente  emitida por TVV, medio que haretransmitido en exclusiva la prueba:

S'AFONA EL VELER DE LA CAM

Totes les il•lusions, totes les esperances afonades. La impotència s'apoderava de la tripulació del CAM. Un brutal colp de mar s'emportava per davant l'embarcació quan participava en la Regata de la Reina a València. Passava a primera hora de la vesprada d'ahir diumenge davant de la platja del Saler.

L'afonament del CAM ha provocat que en l'última jornada de la Copa de la Reina de Vela es visqueren moments de moltíssima tensió. El trencament de part de l'estructura de la proa va produir una via d'aigua. La desesperació de la tripulació va ser molt gran. Malgrat els esforços, no es pogué salvar la complicada situació que tenien davant. Un fórmula 1 de la mar que ha costat 2 milions d'euros, està ara a 25 metres de profunditat, en aigües del Saler. De tota manera, hi hagué sort, perquè no es va haver de lamentar danys personals.

 www.rtvv.es · www.sanserif.es

Deje que su empresa inspire ideas

Una vez reconocido el problema, ahora toca la lluvia de medidas de cara a la galería, esto es, aquellas que prometen reducciones y ayudas para los ciudadanos y las empresas, pero que en realidad afectan a un porcentaje escaso de la población. Las otras, las reales, irán llegando con cuenta gotas. Entre otras cosas porque la crisis es mundial y el encarecimiento del combustible no es algo que pueda solventar el gobierno español.

De ahí que, en el día de conmemoración mundial del diseño industrial, permítanme que considere esta disciplina y sus profesionales una alternativa realista a la crisis económica. Y, porque no, una solución. No es argumento baladí. El diseño industrial o, mejor dicho, el resultado de apostar por el diseño aplicado a la industria ya ha demostrado ser un revulsivo en otras épocas.

Lo fue en Estados Unidos cuando se inició la gran depresión económica. En esa época de crisis en la que las personas –y las empresas- rehusaban gastar dinero, aparecieron productos irresistibles y llamativos que impulsaban la actitud a favor de la compra. Productos que aportaban soluciones y mejoraban procesos, lo que incidía en beneficio para el consumidor y también para el empresario. 

Hablamos del país que impulsó la racionalización en los procesos con la fabricación del automóvil Ford T, modelo único por años, que fue punta de lanza de la tendencia bautizada como “fordismo”, caracterizada por la durabilidad y la eficiencia del producto. La mejor definición del diseño industrial.

Claro que, la visión actual que tenemos de esta disciplina queda contaminada por otra tendencia también de origen norteamericano; el estilismo o formalismo (styling), que desarrolla un concepto de visión capitalista propio del sistema del “American way of life”. O, lo que es lo mismo, crear productos atractivos superficialmente que desencadenan un consumo acelerado a causa del envejecimiento psicológico determinado por la ley del último modelo. 

Curiosamente, el principal exponente de esta tendencia fue otra compañía automovilística, la General Motors, que apostó por aumentar el precio de los vehículos a medida que iba apareciendo un nuevo modelo cada año, con lo que se estimulaba el apetito del consumidor por medio de la imposición de modas promovidas por la publicidad. Cabe destacar que esta es la tendencia que aún predomina en la actualidad en el sector automotriz. 

Esta lacra es la que ha perdurado en la mente del consumidor y del empresario. Olvidando que el objetivo principal del diseño en general, y del diseño industrial en particular, es aportar soluciones y generar un producto basado en la repetición y orientado al público masivo, esto es, accesible para todos los bolsillos. Nada que ver con términos como exclusivo, único o, sin rodeos formales, caro, muy caro o desproporcionadamente caro frente a su utilidad real.

No es eso lo que observamos hoy en día en las empresas y los comercios. Parece que se ha olvidado que los diseñadores industriales nacieron como profesión cuando las primeras máquinas mutilaban o mataban a quienes las operaban. Y que, ante tal situación, algunos gobiernos –Austria fue el pionero en estas lides-, promulgaron leyes para reglamentar la seguridad laboral, estableciendo la obligatoriedad, por ejemplo, de recubrir con un cárter los engranajes. 

De esa manera la configuración técnica de la máquina quedaba oculta por carrocerías, aspecto que se convirtió posteriormente en una característica dominante de las tipologías de los objetos de la civilización industrial. Esa medida fue obra de diseñadores industriales. Y su resultado fue el incremento de la seguridad laboral y, paralelamente, de la reducción de los costes de producción.

Y todo ello, como demostró Peter Behrens, faro guía de diseñadores industriales como Mies van der Rohe, Le Corbusier o Walter Gropius, preocupándose también por la fealdad de los objetos fabricados en serie, y en general por la falta de voluntad de hacerlos atractivos para los consumidores. Eso sí, sin olvidar su utilidad.

En tiempos de crisis, la mejor política en la inversión es aquello que nos da mayores satisfacciones al menor coste. El diseño industrial nació con esa máxima. Ofrecer el producto técnicamente mejor resuelto, desde la mayor simplicidad funcional y el menor coste, pero sin olvidar lo estético. Funcionó en la gran depresión americana y funcionará en ésta, si nuestros políticos y empresarios confían en las ideas de quienes salvaron la última crisis mundial; los diseñadores industriales.

www.sanserif.es

Una vez reconocido el problema, ahora toca la lluvia de medidas de cara a la galería, esto es, aquellas que prometen reducciones y ayudas para los ciudadanos y las empresas, pero que en realidad afectan a un porcentaje escaso de la población. Las otras, las reales, irán llegando con cuenta gotas. Entre otras cosas porque la crisis es mundial y el encarecimiento del combustible no es algo que pueda solventar el gobierno español.

De ahí que, en el día de conmemoración mundial del diseño industrial, permítanme que considere esta disciplina y sus profesionales una alternativa realista a la crisis económica. Y, porque no, una solución. No es argumento baladí. El diseño industrial o, mejor dicho, el resultado de apostar por el diseño aplicado a la industria ya ha demostrado ser un revulsivo en otras épocas.

Lo fue en Estados Unidos cuando se inició la gran depresión económica. En esa época de crisis en la que las personas –y las empresas- rehusaban gastar dinero, aparecieron productos irresistibles y llamativos que impulsaban la actitud a favor de la compra. Productos que aportaban soluciones y mejoraban procesos, lo que incidía en beneficio para el consumidor y también para el empresario. 

Hablamos del país que impulsó la racionalización en los procesos con la fabricación del automóvil Ford T, modelo único por años, que fue punta de lanza de la tendencia bautizada como “fordismo”, caracterizada por la durabilidad y la eficiencia del producto. La mejor definición del diseño industrial.

Claro que, la visión actual que tenemos de esta disciplina queda contaminada por otra tendencia también de origen norteamericano; el estilismo o formalismo (styling), que desarrolla un concepto de visión capitalista propio del sistema del “American way of life”. O, lo que es lo mismo, crear productos atractivos superficialmente que desencadenan un consumo acelerado a causa del envejecimiento psicológico determinado por la ley del último modelo. 

Curiosamente, el principal exponente de esta tendencia fue otra compañía automovilística, la General Motors, que apostó por aumentar el precio de los vehículos a medida que iba apareciendo un nuevo modelo cada año, con lo que se estimulaba el apetito del consumidor por medio de la imposición de modas promovidas por la publicidad. Cabe destacar que esta es la tendencia que aún predomina en la actualidad en el sector automotriz. 

Esta lacra es la que ha perdurado en la mente del consumidor y del empresario. Olvidando que el objetivo principal del diseño en general, y del diseño industrial en particular, es aportar soluciones y generar un producto basado en la repetición y orientado al público masivo, esto es, accesible para todos los bolsillos. Nada que ver con términos como exclusivo, único o, sin rodeos formales, caro, muy caro o desproporcionadamente caro frente a su utilidad real.

No es eso lo que observamos hoy en día en las empresas y los comercios. Parece que se ha olvidado que los diseñadores industriales nacieron como profesión cuando las primeras máquinas mutilaban o mataban a quienes las operaban. Y que, ante tal situación, algunos gobiernos –Austria fue el pionero en estas lides-, promulgaron leyes para reglamentar la seguridad laboral, estableciendo la obligatoriedad, por ejemplo, de recubrir con un cárter los engranajes. 

De esa manera la configuración técnica de la máquina quedaba oculta por carrocerías, aspecto que se convirtió posteriormente en una característica dominante de las tipologías de los objetos de la civilización industrial. Esa medida fue obra de diseñadores industriales. Y su resultado fue el incremento de la seguridad laboral y, paralelamente, de la reducción de los costes de producción.

Y todo ello, como demostró Peter Behrens, faro guía de diseñadores industriales como Mies van der Rohe, Le Corbusier o Walter Gropius, preocupándose también por la fealdad de los objetos fabricados en serie, y en general por la falta de voluntad de hacerlos atractivos para los consumidores. Eso sí, sin olvidar su utilidad.

En tiempos de crisis, la mejor política en la inversión es aquello que nos da mayores satisfacciones al menor coste. El diseño industrial nació con esa máxima. Ofrecer el producto técnicamente mejor resuelto, desde la mayor simplicidad funcional y el menor coste, pero sin olvidar lo estético. Funcionó en la gran depresión americana y funcionará en ésta, si nuestros políticos y empresarios confían en las ideas de quienes salvaron la última crisis mundial; los diseñadores industriales.

www.sanserif.es

www.sanserif.es

www.sanserif.es

La colección de piezas elaboradas mediante materiales 100% biodegradables y respetuosos con el medio ambiente pretendía concienciar a la sociedad sobre la posibilidad de innovar en diferentes sectores manteniendo un crecimiento sostenible, según ha explicado hoy la diseñadora y directora creativa de Sanserif, Ana Yago, que ha destacado la colaboración las empresas de la Comunidad Valenciana en este tipo de iniciativas, especialmente del Grupo La Plana.

En este sentido, Ana Yago ha explicado que un certamen que apuesta por la tecnología y las nuevas propuesta orientadas al crecimiento basado en la eficacia energética y en el fomento de las energías renovables tiene que complementarse con todas aquellas iniciativas que buscan aportar ese granito de arena ante un desafío real como es el cambio climático.

Por otra parte, la diseñadora valenciana ha comentado que la tendencia actual del mercado lleva a los consumidores a adquirir muebles económicos y con caducidad, esto es, "piezas que no se prevé que nos acompañen en el hogar toda nuestra vida", ya que las modas y los gustos "cambian y evolucionan con las distintas edades". El mobiliario desarrollado en cartón ondulado se ajusta a estas necesidades y aporta además aspectos a valorar como su facilidad de transporte y almacenamiento, el bajo coste  o el respeto medioambiental.

En todo caso, Yago ha advertido que la mayoría de estas piezas se desarrollan de forma experimental o con un carácter escultórico, por lo que su acceso al mercado masivo todavía no se ha concretado salvo para los complementos y alguna pieza auxiliar.

No obstante, la directora creativa de Sanserif ha insistido en que el hecho de estar desarrollados en cartón o que tengan un peso muy ligero no supone baja calidad o poca resistencia, ya que la mayoría de las piezas producidas en cartón ondulado "soportan con facilidad alrededor de 1.000 kilos de peso, mucho más que algunas de las sillas sobre las que nos sentamos sin ningún prejuicio por ser de materiales más habituales en el hogar".

www.sanserif.es · www.grupolaplana.com

El Turista Accidental, publicación de ocio y negocios del Grupo Diario, ha seleccionado a Sanserif Creatius como imagen de la nueva generación de Diseñadores españoles. Los trabajos de Ana yago y José Antonio Giménez han recibido reconocimiento internacional un diverosos certámenes y disciplinas, desde el diseño industrial a las campañas de oncienciación.

Este equipo, al que recientemente se han incorporado Pilar Roger y Carmen Juan, es el autor de la imagen de las Playas Accesibles de la Comunidad Valenciana, la nueva imagen de AERTE, Freshco o ISER, así como la colección de mobiliario basado en tópicos culturales españoles "Spanish folklore", como la cajón flamenco chair o el asiento spanish tupé; y los desarrollos experimentales de muebles y complementos biodegradables, entre otros muchos proyectos.

El número especial de verano (julio-agosto) de el Turista Accidental incluirá, además del reportaje sobre este joven estudio de diseño, un especial sobre el Gran Premio de España de Fórmula 1, de Valencia; y una selección de la oferta socio-cultural más destacada de la ciudad para el turismo.

www.sanserif.es

Los diseños están realizados en seda natural y una confección esmerada, uniendo el diseño con los acabados artesanales, para obtener unos artículos elegantes y de alta calidad. Cada corbata es como un lienzo que, en vez de colgar en nuestra pared, vestimos. La colección Actitud sólo puede adquirirse en after.com.es o en tiendas exclusivas.

After ha elegido la corbata como primer artículo textil de lujo para su colección porque ésta habla revela el sentido estético de su portador, cumple las veces de un mensaje, discurso o indicación; traduce los sentimientos y el humor de aquél. La corbata es un instrumento de comunicación; por eso, en determinadas circunstancias, el descorbatado semeja un Robinson, solo en la isla, aislado del resto.

La firma especializada en ediciones limitadas prevé sacar a finales de año una colección exclusiva de pañuelos y fulares para mujer.

ISER Energía Renovable es una empresa valenciana que se dedica a la promoción, planificación y desarrollo de todo tipo de proyectos de energía solar, tanto térmica como fotovoltaica, y cuya filosofía es la obtención de energía limpia que respete el medioambiente. Para ello, apuesta por la implantación de sistemas y materiales que, no sólo favorecen la sostenibilidad, sino que garantizan la recuperación de la inversión y la seguridad eléctrica para las corporaciones industriales.

En este sentido, ISER cuenta con sistemas de monitorización en tiempo real de las plantas e instalaciones ubicadas en diferentes puntos de España que permiten la eficiencia de la generación energética, así como la vigilancia y el mantenimiento de los equipos, tanto en los proyectos personalizados y adaptados a grupos industriales como en huertos solares de generación eléctrica fotovoltaica.

Los equipos de alta tecnología utilizados por ISER tienen una gran capacidad de producción y se adaptan a diferentes espacios sin generar un impacto visual, desde parques naturales a tejados de naves industriales, que permiten generar energía eléctrica e, incluso, inyectarla a la red para su venta.

De hecho, ISER cuenta con proyectos de explotación e inversión de sistemas solares fotovoltaicos de conexión a red mediante el alquiler tejados de naves a otros inversores que carezcan de éstos, con lo que se obtiene rendimiento económico en una zona generalmente desaprovechada de las instalaciones industriales.

Por otra parte, el espacio en el que ISER presentará las novedades de su oferta en la Institución Ferial de Madrid se ha desarrollado en materiales ecológicos y sostenibles, fieles a la filosofía de la empresa. Así, los elementos decorativos del mismo se han realizado en cartón ondulado reciclado, desde los mostradores a las mesas y sillas, hasta los taburetes de invitados. Un stand diseñado por el equipo creativo de Sanserif Creatius (www.sanserif.es). Una apuesta por la innovación verde que caracteriza a ISER desde sus inicios.

www.sanserif.es