Etiquetas » Mejora Continua

Las Operaciones y los Estados Financieros

Nos guste o no, todo lo que nosotros realicemos para bien o para mal dentro de la empresa se verá reflejado en los Estados Financieros mensuales. 1.209 palabras más

Mejora Continua

Gestión del Cambio

Siempre se ha comentado que lo único constante en este mundo es el cambio, y lo único y verdaderamente seguro son: la muerte y los impuestos. 1.108 palabras más

Mejora Continua

Norma UNE-EN ISO 13485:2012 Productos sanitarios. Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos para fines reglamentarios.

Es esencial que los fabricantes de productos sanitarios puedan asegurar y garantizar factores clave en todos los productos sanitarios tales como: seguridad, calidad, cumplimiento legal y cumplimiento normativo antes de su puesta en el mercado. 269 palabras más

General

El diagrama Causa-Efecto (Ishikawa - Sistemas de Gestión)

Desarrollado por Kaoru Ishikawa como metodología para la resolución de problemas mediante el análisis organizado y sistemático de sus causas.

También denominado como diagrama causa-efecto o diagrama de “espina de pez”* … 593 palabras más

General

Otra forma de congreso es posible: #3CNLeanHealthcare

Que otra forma de congreso es posible lo acabamos de demostrar un año más en las Jornadas de Vídeos y Salud.

Que otra forma de hacer las cosas es posible y que debemos hacer los congresos más participativos, más abiertos al profesional de base, alejado de las corbatas, donde los profesionales se hablen de tú a tú, con ese brillo en los ojos de quién lucha al pie de la calle cada día, y puede contar con orgullo cómo pequeños proyectos pueden salir a la luz y mejorar nuestras organizaciones, centros de trabajo y la gestión de nuestro día a día. 466 palabras más

Gestión Sanitaria

Resolviendo problemas (IV). 8 D´S

  • Definición.- Metodología para la resolución de problemas, que mediante la constitución de un equipo “competente” y siguiendo un proceso de análisis y toma de decisiones estructurado en 8 pasos, permite resolver los problemas, focalizándose en los hechos (objetividad) y no en las opiniones (subjetividad).
  • 585 palabras más
Conceptos Logísticos

¿Qué haces? – me preguntan, mi elevator pitch

¿Qué haces? En reuniones y eventos donde nos congregamos profesionales de distintas asociaciones, la pregunta más común es y tú, ¿qué haces?
En muchas ocasiones me preparo, he realizado, incluso, un ejercicio diario para tratar de encontrar la fórmula para presentarme, unas veces la encuentro demasiado larga, otras corta y confusa. 530 palabras más

Coaching