Esta vez se ha contado con la presencia de Carmen Robles, responsable del Departamento de Comercio y Turismo de la Cámara de Comercio de Oviedo.

Las próximas citas con el Plan de Villaviciosa están previstas para el Sábado 30 y el Domingo 31 de Agosto.

El Plan Estratégico del Comercio de Villaviciosa es una iniciativa de la Cámara de Comercio de Oviedo dentro de una amplia colaboración y co-financiación por parte del Principado de Asturias. Al momento actual existen ya 5 planes estratégicos en la red denominada Villas Asturianas: Cangas del Narcea (desde 2005), Llanes (2005), Cangas de Onís (2006), Navia (2007) y San Martín del Rey Aurelio (2008).

El Plan de Villaviciosa cuenta con el apoyo del Excmo. Ayuntamiento de Villaviciosa y de la asociación local de comerciantes Acosevi.

Se ha presentado un extenso Dafo que recoge las debilidades y fortalezas del comercio de Villaviciosa y las diferentes oportunidades y amenazas que se presentan en el Concejo. Se han debatido los diferentes motivos del cambio de cultura dentro de la organización del comercio. La próxima cita con el Plan de Villaviciosa es para el Sábado 5 de Julio y el Domingo 6 de Julio.

]]> http://sealcoconsultores.wordpress.com/?p=38 Sun, 01 Jun 2008 11:30:38 +0000 Michele Iurillo http://sealcoconsultores.wordpress.com/?p=38 Dentro del Plan Estratégico de Villaviciosa los técnicos de Sealco Consultores están desarrollando en estos días la segunda fase del trabajo de campo. Son unas treintena los comercios y empresas de servicios que se van a entrevistar para poder informaciones de primera mano sobre el enfoque de los empresarios sobre la situación de la Villa.

Cabe señalar el gran apoyo que la asociación Acosevi esta aportando al Plan en termino de empeño y motivación.

La fechas para la realización de las sesiones de trabajo serán la siguientes:

Primera Sesión

Sábado 14 de Junio 10.00h-20.00h
Domingo 15 de Junio 10.00h-20.00h

Segunda Sesión

Sábado 5 de Julio 10.00h – 20.00h
Domingo 6 de Julio 10.00h – 20.00h

Tercera Sesión

Sábado 6 de Septiembre 10.00h-20.00h
Domingo 7 de Septiembre 10.00h – 20.00h

Cuarta Sesión

Sábado 20 de Septiembre 10.00h – 20.00h
Domingo 21 de Septiembre 10.00h – 20.00h

Quinta Sesión

Sábado 4 de Octubre 10.00h – 20.00h
Domingo 5 de Octubre 10.00h – 20.00h

El grupo de trabajo del Plan estará compuesto por 15/16 miembros entre ellos empresarios, técnicos y representantes institucionales.

Las sesiones se desarrollaran en el Capestrano (Antigua Carcel de Villaviciosa)

Una Galería de Productos y Servicios de aplicación práctica en la ciudad, reservada a diferentes elementos de vanguardia y soluciones que favorezcan el desarrollo sostenible, se unen a un área práctica destinada a la Exposición de Experiencias modelo por parte de destinos o entidades. Éstas serán seleccionadas previamente, y a través de un concurso, por el comité científico del evento, que ya ha abierto el plazo de solicitud hasta el próximo 15 de febrero. Por último, en el Aula Interactiva se contarán los casos nacionales e internacionales que más hayan destacado.

Dentro de las diferentes propuestas el Principado de Asturias y la Cámara de Comercio de Oviedo presentarán los Planes Estratégicos de la red de Villas Asturianas. Se explicará la metodología del Plan y los diferentes resultados obtenidos en estos años de trabajos. En particular habrá un gran espacio dedicado a Incatur la Asociación que esta liderando el Plan Estratégico de Cangas de Onis. La participación de la asociación de los Picos de Europa abarcará dos áreas: por un lado estará presente en la zona de experiencias, donde desarrollará una exposición, y por otro, en la denominada ‘aula interactiva’, donde se ofrecerá una ponencia.

En la mencionada zona de experiencias estarán presentes otros organismos asturianos. Sin embargo, en el ‘aula interactiva’ Incatur será la única institución de todo el norte de España, al ser seleccionada gracias a una consultoría realizada por el Ministerio de Industria y Empleo.

Sealco Consultores S.L. (www.sealcoconsultores.es) es una empresa valenciana especializada en proyectos de cambio organizacional y desarrollo territorial. Dentro de los diferentes servicios que ofrece a instituciones y colectivos existe el Pireco-PET (Plan Estratégico Territorial) con una metodología basada en el consenso entre las diferentes partes que gestionan un territorio. Desde el año 2005 Sealco Consultores ha desarrollado planes estratégicos en: Llanes, Cangas del Narcea, Navia, Cangas de Onís y San Martín del Rey Aurelio en Asturias.

La mesa ha sido moderada por Ricardo Almenar, Director Técnico de Sealco Consultores S.L. La empresa valenciana Sealco Consultores S.L. trabaja desde varios años con la Camara de Comercio de Oviedo y el Principado de Asturias en la realización y el seguimiento de diferentes planes estratégicos en las Villas Asturianas: Cangas de Onís, Llanes, Cangas del Narcea, Navia y San Martín del Rey.

La intervención de Ricardo Almenar se ha dirigido a la explicación técnica del modelo metodológico aplicado en los Planes, realizando gran hincapié en la importancia de la colaboración publico-privada entre instituciones y agentes empresariales en un marco donde haya el más amplio consenso posible.

La intervención de Ignacio Fernández Vázquez, Alcalde de San Martín del Rey Aurelio, se ha centrado en explicar su vivencia sobre los factores decisivos que intervienen en el arranque y desarrollo del Plan, otorgando gran importancia a la experiencia positiva de los grupos de trabajo, donde ha visto empresarios dedicar mucho esfuerzo generar un proyecto de futuro viable para el pequeño comercio del Concejo. “Lo que más me ha gustado ha sido la participación y el espíritu constructivo de estos ciudadanos y empresarios”.

La aportación del Gerente del Plan Estratégico de Llanes se ha focalizado en la importancia de una estructura profesionalizada dentro de la parte operativa del Plan.

“Quiero concienciar sobre la necesidad de profesionalizar la base de la estructura del proyecto. Un proyecto sustentado e impulsado por los propios comerciantes que deben contar con el apoyo de un técnico liberado que oriente y ejecute las acciones prefijadas en el Plan.” ha declarado Pedro Acevedo Cobos (www.llanescor.com)

Joaquín Fernandez Díaz, miembro del consejo de dirección del Plan Estratégico de Cangas del Narcea, ha explicado de qué forma puede evolucionar el asociacionismo tradicional basado sobre el voluntarismo si utiliza una herramienta fundamental como el Plan Estratégico. “Los consultores son un mal necesario, para que los empresarios consigan el habito de hacer las cosas de forma más efectiva y con un enfoque estratégico.”

Muy interesante la aportación de Cesar Llaca, Técnico ADL de la Mancomunidad del Oriente de Asturias, que ha aportado las diferentes experiencias en el ámbito del desarrollo rural y ha contado su experiencia dentro de la realización del Plan Estratégico de Llanes.
Por la tarde se ha desarrollado una interesante actividad de trabajo con empresarios y diferentes alcaldes de la zona.

Por informaciones contactar: ralmenar@sealcoconsultores.com – miurillo@sealcoconsultores.com

Sealco Consultores S.L. (www.sealcoconsultores.es) es una empresa valenciana especializada en proyectos de cambio organizacional y desarrollo territorial. Dentro de los diferentes servicios que ofrece a instituciones y colectivos existe el Pireco-PET (Plan Estratégico Territorial) con una metodología basada en el consenso entre las diferentes partes que gestionan un territorio. Desde el año 2005 Sealco Consultores ha desarrollado planes estratégicos en: Llanes, Cangas del Narcea, Navia, Cangas de Onís y San Martín del Rey Aurelio en Asturias.

“Las empresas comerciales deben ser competitivas para sobrevivir. Un buen nivel de competitividad en el sector significa crecimiento y rentabilidad, lo que garantizará la supervivencia del sector del comercio minorista y generará empleo estable, además satisfacer las necesidades específicas de los consumidores a través de un servicio de calidad.

El comercio es un sector con unas características estructurales y operativas particulares, especialmente en el entorno del comercio rural, dadas las especiales circunstancias en las que realiza su actividad y el servicio inestimable que presta a los habitantes de los núcleos rurales de donde se ubica. Por este motivo, se trata de un sector que necesita un tipo de actuación específica y adaptada a su singularidad, para que resulte realmente efectiva.

La falta de modelos legislativos eficaces ha determinado la desaparición de muchas PYMEs ocasionando un perjuicio real e irrecuperable, fundamentalmente en los núcleos rurales. La acción del mercado por sí misma, como se viene demostrando en el comercio rural, no es suficiente para mantener un número adecuado de empresas que puedan cubrir las necesidades de la población rural. La intervención de la Administración se justifica más en este caso que en ningún otro, con el objetivo de incrementar el bienestar, ordenar la actividad de los participantes en los mercados y evitar la generación de situaciones restrictivas.”

Ricardo Almenar, director técnico de Sealco Consultores S.L., dentro de la jornada debate “Comercio Rural” de la FEC de Burgos, moderará un debate donde se presentará la fórmula de los Planes Estratégicos Territoriales adoptada en Asturias por parte de la Cámara de Comercio de Oviedo y el Principado de Asturias.

Sealco Consultores S.L. presentará dentro de la mesa debate: “Red Villas Asturianas” la experiencia de estos últimos 3 años en el desarrollo de los Planes Estratégicos llevados a cabo en Asturias, y contará con la colaboración de participantes de dichos planes que relatarán sus experiencias en primera persona.

Ignacio Fernandez Vázquez: Alcalde de San Martín del Rey Aurelio (Asturias)
Cesar Llaca: Responsable de la Mancomunidad de Concejos del Oriente de Asturias
Joaquín Fernandez Díaz: Comerciante, Miembro del Consejo de Dirección del Plan Estratégico de Cangas del Narcea (Asturias)
Pedro Acevedo Cobos: Gerente del Plan Estratégico de Llanes (Asturias)

El acto se celebrará en Peñaranda del Duero (Burgos) en el Palacio Avellaneda el 2 de Abril de 2008. Para más información, puede descargar el folleto del acto aquí.

Sealco Consultores S.L. (www.sealcoconsultores.es) es una empresa valenciana especializada en proyectos de cambio organizacional y desarrollo territorial. Dentro de los diferentes servicios que ofrece a instituciones y colectivos existe el Pireco-PET (Plan Estratégico Territorial) con una metodología basada en el consenso entre las diferentes partes que gestionan un territorio.  Desde el año 2005 Sealco Consultores ha desarrollado planes estratégicos en: Llanes, Cangas del Narcea, Navia, Cangas de Onís y San Martín del Rey Aurelio en Asturias.

A la presentación han intervenido: el Alcalde de San Martín del Rey Aurelio Ignacio Fernández Vázquez, Roberto García Fernández Presidente del Plan Estratégico, Ricardo Almenar director Técnico de Sealco Consultores, Carmen Robles responsable de Comercio Interior de la Camara de Comercio de Oviedo, D. Severino García Vigón Presidente de la Camara de Comercio de Oviedo y D. Graciano Torre, Consejero de Industria del Principado de Asturias.

Al evento han asistido medio centenar de personas reunidas en el Centro de Empresa de El Entrego. En las intervenciones se ha remarcado que habrá más Planes Estratégicos en la Villas Asturianas en los próximos años ya que es interés de las instituciones crear una red de servicios de diferentes localidades para facilitar la modernización de los sectores empresariales. Una de las próximas localidades en beneficiarse del Plan Estratégico según la metodología Pireco © de Sealco Consultores será Villaviciosa.

Sealco Consultores ha desarrollado y esta tutorizando los planes estratégicos de Llanes, Cangas del Narcea, Cangas de Onís, Navia y San Martín del Rey Aurelio. La metodología PET-Pireco permite que instituciones y agentes empresariales puedan, gracias a diferentes y atractivas dinámicas de grupo, interiorizar la importancia de la colaboración mutua a la hora de abrir nuevas posibilidades en el desarrollo de un territorio. Mayores informaciones sobre el Pireco-Pet se encuentran aquí.

1. “Glocalización”

Lo local y lo global pueden estar unidos bajo un mismo sentido. La dimensión externa de un territorio y su visibilidad global no tiene que despersonalizar y dejar de lado lo auténtico y el ámbito local. En poblaciones con menos de 50.000 habitantes no tiene sentido hablar de planes de actuación sectoriales. Con estas dimensiones cualquier actuación de los sectores empresariales impacta directamente sobre el territorio.

Un claro posicionamiento es la solución motivadora para que los agentes empresariales se reconozcan en una única misión y puedan actuar consecuentemente olvidando recelos y enfrentamientos estériles. El papel de las instituciones se tiene que limitar a co-liderar estos proyectos, alejándose de la tentación de imponer una visión “técnica” que resulta poco motivadora para los empresarios. Constituir unos canales de comunicación directos y efectivos entre instituciones y agentes empresariales, es uno de los resultados más importantes de nuestros proyectos estratégicos.

2. Visión Compartida

Gracias a la metodología Pireco® de Sealco Consultores, basada en el consenso, los integrantes del grupo de trabajo van desarrollando un sentido de pertenencia estratégica y una cultura empresarial fundamental para desarrollar la visión compartida. Desarrollar una verdadera visión compartida constituye uno de los objetivos más fundamentales y complejos del Plan Estratégico. Se desarrolla durante cinco fines de semana en los que el grupo de trabajo va definiendo e integrando sus diferentes perspectivas hasta alcanzar un verdadero consenso sobre los objetivos a alcanzar y el camino a recorrer. Para lograr un modelo de futuro todos los integrantes (instituciones, empresarios, técnicos y ciudadanos) deben sentirse partícipes y reconocidos, orientando sus esfuerzos en una misma dirección.

3. Liderazgo

El compromiso es el motor del cambio en esta clase de proyectos. Los empresarios y las instituciones tienen que comprometerse a desarrollar y alimentar el Plan Estratégico. No se trata de un mero estudio hecho para guardarse en un cajón, al contrario, se trata de un documento vivo que se transforma. Un plan necesita de líderes. Estos líderes se forman dentro del grupo de trabajo y van tomando conciencia de la importancia de los compromisos adquiridos, de la planificación estratégica, de los indicadores de evolución y sobre todo del centro de todo proyecto: las personas.

Sealco Consultores empieza a formar estos líderes directamente durante los trabajos preliminares del Plan, proponiendo reflexiones y actividades.

Un Plan Estratégico tiene aceptación cuando surge del compromiso. Sólo un esfuerzo común realizado en la misma dirección puede dar lugar a un resultado de éxito, por lo tanto el Plan Estratégico debe ser impulsado por los propios empresarios, desde su cohesión, implicación y participación activa en el proyecto.

4 Tutorización

Sealco Consultores tiene diferentes soluciones de apoyo al grupo de trabajo del Plan Estratégico. Planes de formación individuales para cada área funcional y hechos a medida para las personas. Sealco Consultores dispone de una oferta formativa, en la que se incluye un Master para futuros gerentes de Planes Estratégicos.

Cada territorio tiene su particularidad, cada grupo de personas es diferente y nuestros proyectos se adaptan a las peculiaridades de cada caso, se trate de una población deprimida de un valle minero o de una rica ciudad turística. No hay un Plan que sea igual a otros, aunque sí una misma metodología fruto de años de trabajo en proyectos de diferente envergadura.

Sealco Consultores ha realizado en los últimos años estos proyectos: Centro Comercial Abierto de Gandia (Valencia), Plan Estratégico de Onteniente (Valencia), Plan Estratégico Alcoy (Alicante), Plan Estratégico de Comercio de Valladolid, Plan Estratégico de la Federación Alavesa de Empresarios, Plan Estratégico CCA Cangas de Onis (Asturias), Plan Estratégico del Comercio de Llanes (Asturias), Plan Estratégico Territorial de Navia (Asturias), Plan Estratégico de San Martín del Rey Aurelio (Asturias), Plan Estratégico de las Pyme de Cangas del Nancea (Asturias), Plan Estratégico de Llodio (Álava), Plan Estratégico de Amurrio (Álava).

Para informaciones: Ricardo Almenar Peñalva, ralmenar@sealcoconsultores.com

Es un proyecto de futuro para revitalizar y hacer competitiva un área comercial, y esto sólo puede llevarse a cabo trabajando de forma organizada y planificada para la consecución de unos objetivos.

En definitiva estamos creando una gran empresa de servicios para las empresas que con inquietudes y actitudes abiertas al futuro puedan ser competitivas para sobrevivir a un mercado siempre más exigente.

Un Plan Estratégico es un proyecto de futuro que pretende la mejora del territorio donde están ubicados los agentes empresariales con actitud abierta al cambio y por lo tanto a la supervivencia en el entorno competitivo.

Sealco Consultores desde el 2005 implanta y coordina los Planes Estratégicos en Asturias con la Camara de Comercio de Oviedo y el Principado de Asturias.

Para mayor informaciónes: http://www.planesestrategicos-asturias.es/