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	<title>plusvalias &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
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	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "plusvalias"</description>
	<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 23:54:47 +0000</pubDate>

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<title><![CDATA[El beneficio neto del Grupo ACS en el primer trimestre de 2008 crece un 62%,]]></title>
<link>http://elinformadorinmobiliario.wordpress.com/?p=152</link>
<pubDate>Thu, 24 Apr 2008 22:59:14 +0000</pubDate>
<dc:creator>elinformadorinmobiliario</dc:creator>
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<description><![CDATA[24-04-2008 ACS
La cifra de negocios aumentó un 15% hasta superar los 5.760 millones de euros
Result]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p class="articulofecha" align="right"><em>24-04-2008 ACS</em></p>
<p><strong>La cifra de negocios aumentó un 15% hasta superar los 5.760 millones de euros</strong></p>
<h3>Resultados Consolidados</h3>
<p>El Grupo ACS obtuvo en los primeros tres meses de 2008 un beneficio neto de 599 millones de euros, un 62,2% más que en el mismo período de 2007. Por su parte, el beneficio ordinario después de impuestos, descontados las plusvalías por venta de activos de 328 millones de euros, aumentó un 20,2%, hasta los 271 millones de euros, gracias a la buena evolución de todas las actividades operativas.</p>
<p>La cifra de negocio del Grupo ACS en este período ascendió hasta los 5.760 millones de euros, lo que supone un incremento del 15,1%. Las ventas internacionales sumaron 1.417 millones de euros, lo que representa el 25% del total, destacando el fuerte impulso mostrado por la actividad de Construcción cuyas ventas exteriores crecieron más de un 83%, principalmente en el mercado norteamericano.</p>
<p>Los resultados operativos mostraron un buen comportamiento en el primer trimestre de 2008 en todas las actividades. Así, el beneficio bruto de explotación (EBITDA) aumentó un 13,3% hasta alcanzar los 977 millones de euros, lo que representa un margen sobre ventas del 17%. Por su parte, el beneficio neto de explotación (EBIT) fue de 709 millones de euros con un incremento del 18%.</p>
<p>Las participadas cotizadas (Abertis, Hochtief e Iberdrola) en 2007 aportaron al beneficio del Grupo ACS, antes de deducir gastos financieros e impuestos asociados, 41 millones de euros, a pesar de la ausencia del dividendo de Iberdrola en el periodo ya que su Junta General tuvo lugar en abril.</p>
<h3>Resultados por Áreas de Negocio</h3>
<h2>Construcción</h2>
<p>El área de Construcción obtuvo unas ventas de 1.761 millones de euros durante el pasado año, un 5,1% más que en el mismo periodo de 2007, siendo la actividad internacional la que más contribuyó a este buen crecimiento, con una tasa del 83%. El beneficio bruto de explotación (EBITDA) aumentó también un 5,1% hasta los 125 millones de euros y el beneficio neto un 5,1% alcanzando los 75 millones de euros.</p>
<p>La cartera de obra a finales de marzo de 2008 siguió aumentando y se situó en los 11.939 millones de euros, un 9,1% más que hace un año, lo que equivale a 19 meses de producción. Destaca igualmente el importante crecimiento de la cartera internacional que ya representa un 20% del total. Entre las adjudicaciones más destacadas en el mercado internacional durante este trimestre destacan los proyectos del túnel sur de Los Bronces y de la expansión del metro de Santiago, ambos en Chile; la rehabilitación del aeropuerto de Miami en EE.UU; y la construcción de la presa Portuguesa en Puerto Rico.</p>
<p>En España se han contratado diversos proyectos de carreteras como el tramo entre Cullera y Favara en Valencia o el tramos de la autopista A-32 entre Linares e Ibros en Jaén; también se ha producido importantes adjudicaciones en obras ferroviarias como el tramo entre Viñuela y Quejigares en Granada o la mejora de los andenes y la construcción de la base de estacionamiento de trenes en la Estación de Sants en Barcelona. Otros proyectos significativos recientemente adjudicados son la estación de tratamiento de aguas pluviales en El Cuartillo (Cádiz) y la rehabilitación del palacio Son Espases en Mallorca.</p>
<h3>Medio Ambiente y Logística</h3>
<p>El área de Medio Ambiente y Logística obtuvo unas ventas de 766 millones de euros en el primer trimestre de 2008, lo que representa un crecimiento del 15,5%. Todas las actividades vieron incrementarse su facturación a tasas de dos dígitos: Medio Ambiente un 12%, Servicios Portuarios y Logísticos un 18% y Mantenimiento Integral un 19,2%. Las ventas internacionales se incrementaron un 22,2%, hasta los 340 millones de euros, lo que representa un 12% del total del área.</p>
<p>El beneficio bruto de explotación (EBITDA) de Medio Ambiente y Logística aumentó un 14,7% hasta llegar a los 101 millones de euros, mientras que el beneficio neto creció un 20,4% hasta alcanzar los 34 millones de euros.</p>
<p>La cartera actual de esta área se sitúa en 15.922 millones de euros, equivalentes a 64 meses de actividad. Entre las adjudicaciones más relevantes del año se encuentran los contratos para la construcción y explotación de las planta de tratamiento de RSU de Romainville (Francia) y de la isla de Guadalupe en el Caribe. Ya en el mercado español destacan los contratos para la recogida de RSU de la Mancomunidad Municipal de Guadalajara y los servicios de limpieza del hospital Teresa Herrera de La Coruña</p>
<h3>Servicios Industriales</h3>
<p>El área de Servicios Industriales incrementó sus ventas un 17,9% hasta los 1.564 millones de euros, con una fuerte actividad internacional que representa casi la tercera parte de sus ventas. El beneficio bruto de explotación (EBITDA) creció un 24,1%, hasta los 141 millones de euros, y el beneficio neto ascendió a 74 millones de euros, un 20,9% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior.</p>
<p>Esta área finalizó el trimestre con una cartera de trabajos por valor de 6.169 millones de euros, lo que representa un incremento del 12,8% respecto a marzo del año anterior y equivalente a más de un año de producción. Entre las adjudicaciones más importantes conseguidas durante este periodo en España se encuentran el servicio de construcción y mantenimiento de redes y acometidas en acero para Gas Natural, instalaciones de la subestación rectificadora de Trinitrat de la línea 3 de cercanías de Barcelona y la ingeniería, gestión de suministros y supervisión de la construcción de la refinería Coker en Cartagena. En el mercado internacional destaca la contratación de dos proyectos en Egipto: la ingeniería, suministro y montaje “llave en mano” de equipos mecánicos en la central MDEPC y la construcción de dos paquetes (eléctrico y mecánico) de un ciclo combinado en El Tebbin.</p>
<p>Es de destacar dentro de esta área el crecimiento del 70,2% de la actividad de Energías Renovables hasta los 135 millones de euros, como consecuencia de la entrada en funcionamiento de varios parques eólicos en el último trimestre del pasado año y el avance en la construcción de las plantas termosolares de Andalucía y Extremadura.</p>
<h3>Energía</h3>
<p>El área de Energía, constituida por Unión Fenosa, obtuvo en el primer trimestre de 2008 unas ventas de 1.743 millones de euros, de las cuales casi el 40% son internacionales. Los ingresos por generación crecieron en estos tres primeros meses del año un 42%, los de distribución un 11,1% y los de gas un 41,4%. El EBIT del área crece un 17,8% respecto al primer trimestre del pasado año.</p>
<p>El impacto neto de Unión Fenosa en el beneficio del grupo asciende a 108 millones, cifra que incluye ya los gastos financieros propios de la financiación de su adquisición, realizada principalmente a través de deuda sin recurso.</p>
<h3>Inversiones netas</h3>
<p>Las inversiones durante el primer trimestre del año ascendieron a 1.289 millones de euros, entre las que destaca las adquisiciones de un 4,84% adicional de Unión Fenosa por 657 millones de euros, situando su participación en el 45,3% de la eléctrica, y del 1% de Abertis por 134 millones de euros, con lo que su participación asciende al 25,8%.</p>
<p>En cuanto a las inversiones de las áreas de negocio, Construcción ha realizado durante este periodo inversiones por valor de 14 millones de euros en equipamiento y maquinaria para el desarrollo de proyectos, en Concesiones se han invertido 79 millones de euros fundamentalmente en las autopistas Santiago-Brión en Galicia y la Reus-Alcover en Tarragona y a Medio Ambiente y Logística se han destinado 90 millones de euros para el desarrollo de diferentes contratos.</p>
<p>Son de destacar las inversiones realizadas en el área de Servicios Industriales, 123 millones de euros que principalmente se han dirigido a proyectos de energías renovables ( 27 millones de euros a las plantas termosolares en desarrollo y 85 millones de euros a parques eólicos). El área de Energía, finalmente, ha invertido 176 millones de euros, la mayor parte ( 73 millones de euros) en el área de Generación. En cuanto a las desinversiones, que ascendieron a 967 millones de euros, destaca la venta a Abertis del 49% de obtenidas por la venta de Inversora de Infraestructuras S.L., sociedad tenedora de las autopistas Central y Rutas del Pacífico en Chile, y de la sociedad Desarrollo de Concesiones Aeroportuarias (DCA), que incluye los aeropuertos de Santiago de Chile, Montego Bay en Jamaica, Cali en Colombia y los mexicanos integrados en la sociedad Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP). Unión Fenosa, por su parte, se ha desprendido de algunos activos no estratégicos como Auna, por 197 millones de euros y su participación en Meralco por 172 millones de euros, que han supuesto un impacto de €35 millones de euros en el resultado consolidado de ACS.</p>
<p>El saldo de la deuda neta con recurso se sitúa al finalizar el primer trimestre de 2008 en 9.650 millones de euros, lo que equivale a un apalancamiento del 82% y a 2,4 veces el EBITDA esperado para 2008.</p>
<p>Adicionalmente el valor de mercado de las participadas cotizadas al precio de cierre de ayer sumaba unos 14.000 millones de euros, con unas plusvalías implícitas de 2.121 millones de euros.</p>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[Colonial mantiene la confianza de los bancos acreedores en el desarrollo de la Compañía ]]></title>
<link>http://elinformadorinmobiliario.wordpress.com/?p=118</link>
<pubDate>Thu, 27 Mar 2008 16:06:08 +0000</pubDate>
<dc:creator>elinformadorinmobiliario</dc:creator>
<guid>http://elinformadorinmobiliario.wordpress.com/?p=118</guid>
<description><![CDATA[27-03-2008 Colonial
Ha recibido el respaldo de Goldman Sachs, Eurohypo, Calyon y Royal Bank of Scotl]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="right" class="articulofecha"><i>27-03-2008 Colonial</i></p>
<p><b>Ha recibido el respaldo de Goldman Sachs, Eurohypo, Calyon y Royal Bank of Scotland</b></p>
<p>Los bancos acreedores de Inmobiliaria Colonial han renovado su confianza en el desarrollo de la Compañía y en su Plan de Negocio, temporalmente aplazado en tanto se mantenían las negociaciones entre sus accionistas con mayor número de acciones e Invesment Corporation of Dubai, y para facilitar éstas. Una vez que dichas negociaciones han finalizado sin acuerdo, los bancos Goldman Sachs, Eurohypo, Calyon y Royal Bank of Scotland, que mantienen con Colonial un crédito sindicado de 6.400 millones de euros, han reiterado por escrito su respaldo a la línea estratégica de la Compañía y al desarrollo de las diferentes áreas de negocio: patrimonial, de centros comerciales, de negocios, y de desarrollo urbanístico.</p>
<p>Hasta el momento, <b>Inmobiliaria Colonial</b> ha mantenido un permanente dialogo con las entidades financieras que siempre han estado al corriente de su Plan Estratégico. El calendario futuro de amortizaciones es perfectamente realizable según las previsiones acordadas, con un próximo vencimiento a finales de 2008 de 195 millones de euros.</p>
<p>Colonial entiende que, precisamente, ha sido la confianza de las entidades acreedoras en el potencial de la Compañía el factor más considerado para la decisión de apostar, como mejor garantía, por mantener su actividad. En este sentido, su presidente y consejero delegado, Mariano Miguel considera que “si bien era deseable una mayor estabilidad accionarial de Colonial, a la que el Consejo de Administración ha contribuido en la medida de sus posibilidades, lo más importante para todos es mantener su actividad y el desarrollo de todo el potencial de sus diferentes áreas de negocio.</p>
<p>Por esta razón Colonial valora y agradece a <b>Goldman Sachs, Eurohypo, Calyon y Royal Bank of Scotland</b> su confianza y apoyo a la Compañía, que tiene un valor intrínseco indudable, independientemente de las circunstancias accionariales. Teniendo en cuenta esta situación, corresponde a los gestores –añade Miguel- llevar a la práctica la estrategia y el Plan de Negocios con el objetivo de hacer aflorar este valor, para lo que el respaldo de los bancos acreedores es fundamental”.</p>
<p>Colonial ha llevado a cabo la integración de todas sus actividades con la incorporación efectiva de <strong>Riofisa</strong>. Aunque la integración a efectos contables de esta última se produjo el 31 de julio del pasado año, la cifra de negocio de la Colonial alcanzó los 840 millones de euros en 2007, el 264% más que en el ejercicio anterior y con un resultado operativo de 400 millones de euros, un 175% superior. Las estimaciones para el actual ejercicio, según los datos conocidos, marcan una línea de notable aumento en términos interanuales.</p>
<p>La Compañía dispone de una sólida base de negocio en patrimonial, con activos de gran calidad en las mejores zonas de <b>Madrid, Barcelona y París</b> en régimen de alquiler, con contratos duraderos y revalorizables y una ocupación media del 98%. Su cartera residencial la integran solamente 1.300 viviendas de primera residencia, situadas principalmente en Madrid y Barcelona, el 64% de las cuales está prevendida. Por su parte, Riofisa mantiene plenamente operativo su Plan de Negocio con varios centros y estaciones comerciales en explotación y una amplia cartera de proyectos en desarrollo y construcción, tanto en España como en el extranjero.</p>
<p>Colonial mantendrá su tradicional actividad de realización de beneficios mediante la venta de activos maduros con la mayor rentabilidad posible. La realización de estos activos ha venido haciéndose con plusvalías sobre su valor en libros, lo que evidencia la calidad y liquidez de los mismos. Uno de los activos cuya realización se ha diferido mientras estaba viva la oferta de ICD ha sido la venta de hasta el 33% de SFL, compañía francesa participada por Colonial, lo que reportará, además de liquidez, importantes ventajas fiscales.</p>
<p>Colonial estima que el valor objetivo de sus activos es claramente superior al de cotización, por lo que, una vez restablecida su estabilidad accionarial, confía en que el mercado reconocerá su valor real.</p>
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</item>
<item>
<title><![CDATA[Sacyr Vallehermoso gana 946,4 millones de euros en 2007, un 74,5% más ]]></title>
<link>http://elinformadorinmobiliario.wordpress.com/?p=91</link>
<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 23:47:47 +0000</pubDate>
<dc:creator>elinformadorinmobiliario</dc:creator>
<guid>http://elinformadorinmobiliario.wordpress.com/?p=91</guid>
<description><![CDATA[06-03-2008 Sacyr
El grupo Sacyr Vallehermoso (SyV) ha obtenido un beneficio neto atribuido de 946,4 ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="right" class="articulofecha"><i>06-03-2008 Sacyr</i></p>
<p><b>El grupo Sacyr Vallehermoso (SyV) ha obtenido un beneficio neto atribuido de 946,4 millones de euros en 2007, lo que supone casi duplicar el resultado registrado en 2006, en concreto un 74,5% más.</b></p>
<h3>El beneficio neto casi se duplica en el último año</h3>
<p>• La cifra de negocios aumenta un significativo 23% gracias a la favorable evolución de todos los negocios</p>
<p>•El grupo refuerza su posición en los mercados en los que opera y presenta unas favorables perspectivas para 2008</p>
<p>Madrid, 3 de marzo de 2008.- El <strong>grupo Sacyr Vallehermoso</strong> (SyV) ha obtenido un beneficio neto atribuido de 946,4 millones de euros en 2007, lo que supone casi duplicar el resultado registrado en 2006, en concreto un 74,5% más. Este beneficio supone que la estrategia de crecimiento y diversificación emprendida por la compañía tiene un completo éxito y coloca a Sacyr Vallehermoso como el grupo industrial más rentable entre sus comparables en España y Europa. El beneficio por acción (BPA) pasa en sólo un año de 1,9 euros a 3,3 euros. El PER actual de la compañía es de 5,9 veces, muy por debajo de la media del sector en España y Europa.</p>
<p>El <b>ebitda</b> (beneficio antes de impuestos, intereses, depreciaciones y amortizaciones) ha sido de 1.277,4 millones de euros, un 20% superior al obtenido en el año anterior. Las actividades de ingresos recurrentes a largo plazo (concesiones de infraestructuras, patrimonio inmobiliario en renta y servicios) representan el 55,2% del ebitda total, 3 puntos porcentuales más que en 2006, con lo que se profundiza en el perfil concesional y a largo plazo del grupo SyV. Todas las divisiones de SyV han incrementado su ebitda en 2007 entre el 8% (Vallehermoso) y el 30% (Valoriza).</p>
<p>La <b>cifra de negocios consolidada</b> ha ascendido a 5.759,8 millones de euros, con un importante avance del 23%. En este apartado merece la pena destacar el aumento en la actividad de Sacyr (+34%), Itínere (+33,8%), Vallehermoso (+12%) y Valoriza (+24%). Por negocios, el intenso proceso de diversificación del grupo ha llevado a que el 73% de la facturación proceda de los negocios de construcción, concesiones y servicios, mientras que sólo el 23% corresponde a Vallehermoso y el 4% a Testa (divisiones de promoción y patrimonio inmobiliario, respectivamente), frente al 33% que ambos negocios representaban en la fusión de Sacyr y Vallehermoso en 2003. Por países, el 78,9% de la cifra de negocios procede de España y el restante 21,1% de otros mercados internacionales, entre los que resaltan Portugal (13,8% del total) y Chile (7,3%).</p>
<p>La <b>rentabilidad bruta</b> (margen de ebitda) del grupo SyV ha sido del 22,4% en 2007. El margen neto (beneficio neto/cifra de negocios) ha subido un espectacular 45,7% hasta el 16,4%. Estos rendimientos hacen de Sacyr Vallehermoso el grupo más rentable de su sector en España y Europa. El patrimonio neto a 31 de diciembre era de 3.693,7 millones de euros, más del doble que la deuda corporativa neta (1.646 millones de euros), que se ha reducido un 13,1% en 2007.</p>
<p>La cartera total de obras y servicios se ha incrementado un 12% hasta 87.303,2 millones de euros. El ebitda latente contenido en esa cartera de ingresos y que se irá trasladando progresivamente a las cuentas de resultados futuras asciende a la cantidad de 54.704,4 millones de euros. Además, las plusvalías latentes totales de los activos inmobiliarios del grupo se han situado en 4.316 millones de euros.</p>
<h3>CONSTRUCCIÓN (SACYR + SOMAGUE + SIS).-</h3>
<p>El área de construcción que gira en torno a Sacyr en España y Chile, Somague en Portugal y SIS en Italia ha tenido en 2007 un comportamiento excelente gracias a la calidad de la cartera existente y la eficaz ejecución de la obra en curso. La cifra de negocios de esta área ha ascendido a 3.346,2 millones de euros, un 21,7% más. Sacyr ha mejorado su facturación un 33,7% mientras que Somague se ha caracterizado especialmente por el considerable aumento de su cartera contratada, un 30,2% más. La cartera total de construcción supera por primera vez los 6.000 millones de euros (6.022,1 millones), un 6,8% superior a 2006, lo que supone 21,6 meses de actividad asegurada.</p>
<p>Es de destacar que ya se han comenzado los trabajos de construcción en importantes obras como las dos autopistas de Irlanda N6 y M50 y en la Autopista de Guadalmedina en Málaga. Entre las principales adjudicaciones de 2007 se encuentran el Aeropuerto de Murcia por 185,2 millones de euros, el tramo de AVE Borras- Figueras por 114,9 millones, una piscifactoría en Portugal por 83,3 millones y varios tramos de autovía en Zaragoza, Cantabria y Málaga por importe global de 204,6 millones, entre otras.</p>
<h3>CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS (ITÍNERE).-</h3>
<p>El año 2007 ha estado marcado por tres hechos muy relevantes para el área de concesiones de infraestructuras:</p>
<p>• el favorable incremento de los tráficos en las autopistas españolas (desde el 3,8% en Avasa al 4,6% de la AP-1, al 7,5% de Audasa y al 6,2% de Aucalsa) y chilenas (del 8,8% en Los Lagos al 12% en Elqui, al 9,2% en Rutas del Pacífico y al 21,6% en Vespucio Sur);</p>
<p>• la puesta en explotación de nuevas concesiones (Hospitales de Parla y Coslada, intercambiador de plaza Elíptica e intercambiador de Moncloa y primer tramo de Autopista Nororiente ya en el primer trimestre de 2008), junto con las 4 nuevas concesiones adjudicadas: autopistas N&#38;6 y M50 en Irlanda y Aeropuerto de Murcia y Autovía del Arlanzón en España. Itínere alcanza así 43 concesiones en 7 países;</p>
<p>• culminación de la fusión entre Itínere y Europistas que ha dado lugar al nuevo grupo fusionado que ya cotiza desde principios de este año en la Bolsa.</p>
<p>La <b>cifra de negocios de Itínere</b> ha ascendido a 558,1 millones de euros, con un alza del 33,8%. El ebitda ha mejorado también un 32,9% hasta 425,7 millones de euros, lo que supone un margen bruto del 76,3%. El beneficio neto de 41,3 millones de euros representa un avance muy significativo respecto al ejercicio anterior en el que Itínere registró una ganancia de 15,5 millones de euros.</p>
<h2>PROMOCIÓN DE VIVIENDAS (VALLEHERMOSO).-</h2>
<p>La actividad del área de promoción residencial ha estado marcada, sobre todo en el segundo semestre, por la desaceleración del mercado, pese a lo cual Vallehermoso ha obtenido los mejores resultados de su historia gracias a su elevado nivel de preventas acumuladas, la calidad de las promociones que oferta, la seguridad que traslada a los compradores y la acertada localización de su cartera de suelo.</p>
<p>La cifra de negocios ha aumentado un 12,3% hasta 1.400 millones de euros, de los que 1.128,4 millones de euros corresponden a venta de viviendas y el resto a venta de suelo y servicios. El margen de ebitda se ha situado en el 25,5%. Las ventas contratadas en 2007 han alcanzado la cifra de 1.304,5 millones de euros, un 21% inferiores por la ralentización del mercado, pero Vallehermoso sigue presentando una sólida cartera de ventas contratadas pendientes de entrega de 2.360 millones de euros, lo que asegura la cifra de negocios y los márgenes de rentabilidad para los próximos dos años.</p>
<p>La valoración de activos formulada por el experto independiente CB Richard Ellis presenta un valor total de 6.969 millones de euros, un 10,6% menos que el año anterior, con unas plusvalías latentes de 2.538 millones de euros.</p>
<h2>PATRIMONIO (TESTA).-</h2>
<p>La filial de <b>patrimonio inmobiliario en renta Testa</b> mantiene su constante progresión en la generación de resultados positivos y de plusvalías latentes para el grupo. Testa ha registrado una cifra de negocios de 263,8 millones de euros, un 5% más, y ha logrado un margen de ebitda del 79,8%, casi cuatro puntos porcentuales mejor que en 2006. La superficie en renta supera los 1,5 millones de metros cuadrados con una tasa de ocupación del 99%. La valoración realizada por el experto independiente <strong>CB Richard Ellis</strong> fija un valor para los activos de Testa de 4.725,3 millones de euros, un 2,9% más que en 2006, a pesar de las desinversiones en centros comerciales y hospitales (traspasados a Itínere), lo que indica la acertada gestión de los inmuebles en propiedad y de la inversión en la obra en curso.</p>
<p>Las plusvalías latentes se han incrementado un 11,6% hasta 1.778 millones de euros.</p>
<h3>SERVICIOS (VALORIZA).-</h3>
<p>El área de servicios que se concentra en torno a Valoriza ha registrado una facturación en 2007 de 633,1 millones de euros, un 23,6% por encima que un año antes gracias a la ejecución de los contratos en vigor y la obtención de nuevos proyectos en todas las líneas de negocio (medioambiente, agua, energías renovables y multiservicios). La rentabilidad bruta de Valoriza se sitúa en el 10,8% y el beneficio neto ha crecido un 59,2% hasta 28,6 millones de euros. Por actividades, el medioambiente ha representado el 40% de la cifra de negocios, el agua el 28%, las energías renovables el 7% y los multiservicios el 25%.</p>
<p><b>Entre los principales contratos obtenidos se encuentran</b>: la construcción y explotación de una planta de tratamiento y valorización energética de residuos en Mataró (Barcelona) por 440 millones de euros en 15 años; el servicio de recogida de residuos urbanos y limpieza viaria de Alcalá de Henares (Madrid) por 297 millones de euros en 20 años; la explotación del aparcamiento subterráneo, zona azul, grúa y proyecto de nuevo parking en Puertollano (Ciudad Real) por 25 millones de euros; el servicio de recogida de residuos sólidos y limpieza viaria de Soria durante 8 años por 17,87 millones de euros y la construcción y explotación de una central de biomasa en Covilha (Portugal) por 104 millones de euros.</p>
<h3>CONTRIBUCIÓN DE LAS PARTICIPADAS (REPSOL YPF-EIFFAGE).-</h3>
<p>Las inversiones realizadas en los últimos dos años por Sacyr Vallehermoso para diversificar sus fuentes de recursos han realizado una relevante aportación a los resultados anuales y se confirman como uno de los grandes aciertos del grupo para elevar su rentabilidad para el accionista. La contribución al beneficio neto de Sacyr Vallehermoso de la participación del 20,01% en la empresa energética Repsol YPF ha arrojado un saldo positivo de 417,3 millones de euros.</p>
<p>Por su parte, la participación del 33,01% en la constructora francesa Eiffage ha permitido también una contribución positiva de 273,5 millones de euros al resultado consolidado del grupo.</p>
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]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Banco Santander alcanza un acuerdo para la venta de la Ciudad Financiera por 1.900 millones de euros]]></title>
<link>http://elinformadorinmobiliario.wordpress.com/?p=32</link>
<pubDate>Wed, 30 Jan 2008 00:13:53 +0000</pubDate>
<dc:creator>elinformadorinmobiliario</dc:creator>
<guid>http://elinformadorinmobiliario.wordpress.com/?p=32</guid>
<description><![CDATA[28-01-2008 Banco Santader
Incluye un contrato de arrendamiento por 40 años con opción de compra
]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="right" class="articulofecha"><i>28-01-2008 Banco Santader</i></p>
<p><b>Incluye un contrato de arrendamiento por 40 años con opción de compra</b></p>
<p>■ El consorcio liderado por el inversor inmobiliario británico <strong>Propinvest</strong> adquirirá el inmueble situado en Boadilla del Monte</p>
<p>■ La operación generará al Banco unas plusvalías netas de 605 millones de euros</p>
<p>■ La venta de activos inmobiliarios del Grupo se cierra por un importe total de 4.398 millones de euros, frente a los 4.000 millones estimados inicialmente.</p>
<p>Madrid, 25 de enero de 2008. <b>Banco Santander</b> ha firmado un acuerdo para la venta de la <em>Ciudad Financiera Santander</em>, en Boadilla del Monte, al consorcio liderado por el inversor inmobiliario británico Propinvest. La operación se realizará a un precio de 1.900 millones de euros, lo que generará unas plusvalías netas al Banco Santander de 605 millones de euros.</p>
<p>El acuerdo contempla un contrato de arrendamiento de la Ciudad Financiera por un plazo de 40 años, reservándose Banco Santander el derecho de opción de compra sobre el citado inmueble.</p>
<p>La <em>Ciudad Financiera Santander</em>, sede central operativa del Banco, es un complejo inmobiliario de 160 hectáreas de oficinas, servicios y áreas verdes diseñado por el arquitecto <b>Kevin Roche</b>. Cuenta con más de 400.000 metros cuadrados construidos y más de 5.000 plazas de parking. Además de los edificios de oficinas, la Ciudad incluye, entre otros servicios, <i>residencia hotelera, Centro de Formación, Escuela infantil, Centro deportivo y campo de golf de 18 hoyos</i>.</p>
<p>Tras esta operación, Banco Santander concluye el proceso de venta de activos inmobiliarios de uso propio, a través de la transacción conocida como “<i>sale and lease back</i>”, anunciado el pasado mes de junio. Este proceso, que incluye la venta y posterior arrendamiento y opción de compra de los inmuebles, tiene como objetivo la optimización de balance del Grupo. La transacción se ha completado por un importe total de 4.398 millones de euros, frente a los <b>4.000 millones</b> estimados inicialmente, lo que generará para Grupo Santander una plusvalía neta de 1.681 millones de euros, 281 millones superior a la prevista.</p>
<p>Dentro de esta operación, en noviembre de 2007 Banco Santander ya llevó a cabo la venta de otros inmuebles y oficinas en España, distribuidos en dos lotes:</p>
<p>- Diez edificios singulares ubicados en las principales arterias de los distritos de negocio de diversas capitales de provincia: <i>Madrid, Barcelona, Valencia, Valladolid, Oviedo, Sevilla, Málaga, Bilbao y Palma de Mallorca</i>. Los inmuebles fueron adquiridos por dos sociedades del Grupo Pontegadea por 458 millones de euros, lo que generó al Santander unas plusvalías netas de 216 millones.</p>
<p>- 1.152 oficinas en España, siendo en su mayor parte sucursales bancarias, adquiridas por la aseguradora <b>Pearl Group</b>, cuyo accionista principal es <b>Sun Capital</b>. El importe de la operación ascendió a <i>2.040 millones de euros</i>, con unas plusvalías netas de 860 millones.</p>
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]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[EL PINCHAZO INMOBILIARIO HACE UN ROTO DE 5.000 MILLONES DE € A LOS INGRESOS DE LAS CC AA.]]></title>
<link>http://vicentvercher.wordpress.com/?p=4136</link>
<pubDate>Sun, 27 Jan 2008 01:28:53 +0000</pubDate>
<dc:creator>Vicent Vercher Garrigós</dc:creator>
<guid>http://vicentvercher.wordpress.com/?p=4136</guid>
<description><![CDATA[
El ‘pinchazo’ inmobiliario hace un roto de 5.000 millones a los ingresos de las CCAA
crisis inm]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p class="titular"><a href="http://vicentvercher.wordpress.com/files/2008/01/200801242gruasconstruccion.jpg" title="200801242gruasconstruccion.jpg"><img src="http://vicentvercher.wordpress.com/files/2008/01/200801242gruasconstruccion.jpg" alt="200801242gruasconstruccion.jpg" /></a></p>
<p class="titular">El ‘pinchazo’ inmobiliario hace un roto de 5.000 millones a los ingresos de las CCAA</p>
<p class="claves"><span><a href="http://vicentvercher.wordpress.com/repositorio/indice.asp?etiqueta=crisis inmobiliaria">crisis inmobiliaria</a></span></p>
<p class="foto-horizontal">&#160;</p>
<p style="float:left;width:450px;" class="firma"><a href="mailto:csanchez@elconfidencial.com">@Carlos Sánchez.- </a>- 25/01/2008</p>
<p style="float:right;width:150px;" class="firma">&#160;</p>
<div>
<p class="votar"><span></span></p>
<p class="resto"><a href="http://vicentvercher.wordpress.com/wp-admin/#"></a><a href="http://vicentvercher.wordpress.com/wp-admin/#"></a></p>
</div>
<div>El pinchazo inmobiliario -más evidente en las viviendas nuevas que en las de segunda mano- amenaza los ingresos tributarios de las comunidades autónomas. Según fuentes que conocen muy de cerca las finanzas regionales, el frenazo en precios y, sobre todo, el descenso en el número de transacciones inmobiliarias supondrá una caída de la recaudación del 30% en los dos tributos cedidos totalmente a las CCAA que tienen que ver con el mercado inmobiliario: el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y el de Actos Jurídicos Documentados.El IVA, que es el otro gran tributo que grava la adquisición de viviendas, es de carácter estatal, aunque cedido parcialmente a las regiones. Por esta vía, las comunidades también verán también reducidos sus recursos, pero de forma indirecta.Lo más preocupante para las finanzas regionales es que la carga fiscal que sufre la vivienda ha acabado por convertirse en una fuente fundamental respecto de sus ingresos tributarios totales. En particular para algunas regiones. Este es el caso de la Comunidad de Madrid, donde nada menos que el 21,9% de sus ingresos procede del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y el de Actos Jurídicos. A continuación se encuentran Murcia (donde el 17,3% de su recaudación depende de la evolución del mercado inmobiliario), Cataluña (16,3%) y Comunidad Valenciana (15,9%). En el lado contrario, las comunidades autónomas menos vulnerables a un parón inmobiliario son Galicia (6,2% de su recaudación) y Extremadura, apenas el 4% de sus ingresos.</p>
<p><strong>Vulnerabilidad</strong><strong>El nivel de dependencia de las finanzas regionales ha ido creciendo de una manera exponencial en los últimos años, hasta el punto de que, según lo presupuestado, el año pasado pensaban ingresar 18.120 millones de euros por esos dos conceptos. Es decir, que una caída en torno al 30% en la recaudación supondría una merma de ingresos superior a los 5.000 millones de euros. Mucho dinero que puede poner en peligro los objetivos de equilibrio presupuestario. Hay que tener en cuenta que hace una decena de años los ingresos totales por ambos tributos apenas ascendían a 2.700 millones de euros, lo que significa que desde 1997 la recaudación vinculada al ladrillo se ha multiplicado prácticamente por siete. El motivo hay que vincularlo fundamentalmente al aumento de la base imponible, ya que al encarecerse los pisos también crece la recaudación al aplicarse los tipos impositivos sobre bases más altas.</strong><strong>Ahora bien, la vacas gordas parecen haberse acabado, tal y como apuntan dos indicadores extremadamente fiables: el número de transacciones inmobiliarias inscritas en los registros de la propiedad y el volumen de hipotecas constituidas. En el primer caso, los datos indican que si en el primer trimestre de 2006 se registraron 1.009.192 de transacciones inmobiliarias (incluyendo tanto viviendas como usadas), pero es que durante el tercer trimestre de 2007 la cifra ha caído hasta las 830.000 operaciones. Un síntoma inequívoco de que las comunidades autónomas van a tener muchas dificultades para cumplir su presupuesto.</p>
<p></strong>Otro indicador refleja lo que está pasando. El número de fincas hipotecadas cayó en octubre (último mes con datos disponibles) un 7,9% en términos anuales, y eso también pasará factura a las regiones. Las comunidades autónomas gravan la constitución de hipotecas con un tipo impositivo fijado en función de la base imponible del inmueble, y eso se refleja en la recaudación del Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados. Un tributo que hace apenas una docena de años era casi marginal en el sistema tributario español pero que a medida que ha ido creciendo el ‘boom’ inmobiliario ha pasado a ocupar un papel cada vez más determinante. Hasta el punto de que para 2007 se presupuestaron unos ingresos de 7.603 millones de euros, once veces más que hace una década.</div>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[GARANTÍAS JURIDICAS, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO URBANO.]]></title>
<link>http://vicentvercher.wordpress.com/2007/12/13/garantias-juridicas-planificacion-y-desarrollo-urbano/</link>
<pubDate>Thu, 13 Dec 2007 01:21:08 +0000</pubDate>
<dc:creator>Vicent Vercher Garrigós</dc:creator>
<guid>http://vicentvercher.wordpress.com/2007/12/13/garantias-juridicas-planificacion-y-desarrollo-urbano/</guid>
<description><![CDATA[

Garantías jurídicas, planificación y desarrollo urbano








Ignacio Pérez Sarrión   


2]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<table class="contentpaneopen">
<tr>
<td width="100%" class="contentheading">Garantías jurídicas, planificación y desarrollo urbano</td>
<td width="100%" align="right" class="buttonheading"><a target="_blank" href="http://www.administracionpublica.com/index2.php?option=com_content&#38;do_pdf=1&#38;id=400" title="PDF"><img border="0" align="middle" src="http://www.administracionpublica.com/images/M_images/pdf_button.png" alt="PDF" /></a></td>
<td width="100%" align="right" class="buttonheading"><a target="_blank" href="http://www.administracionpublica.com/index2.php?option=com_content&#38;task=view&#38;id=400&#38;pop=1&#38;page=0&#38;Itemid=33" title="Imprimir"><img border="0" align="middle" src="http://www.administracionpublica.com/images/M_images/printButton.png" alt="Imprimir" /></a></td>
<td width="100%" align="right" class="buttonheading"><a target="_blank" href="http://www.administracionpublica.com/index2.php?option=com_content&#38;task=emailform&#38;id=400&#38;itemid=33" title="E-mail"><img border="0" align="middle" src="http://www.administracionpublica.com/images/M_images/emailButton.png" alt="E-mail" /></a></td>
</tr>
</table>
<form method="post" action="http://www.administracionpublica.com/"><span class="content_vote"></span></form>
<table class="contentpaneopen">
<tr>
<td colSpan="2" width="70%" align="left" vAlign="top"><span class="small"><strong><font size="2" color="#999999">Ignacio Pérez Sarrión </font></strong></span>  </td>
</tr>
<tr>
<td colSpan="2" vAlign="top" class="createdate">28.11.2007</td>
</tr>
<tr>
<td colSpan="2" vAlign="top">
<p class="MsoNormal"><img border="1" width="125" src="http://www.administracionpublica.com/images/stories/gente/dedo.gif" hspace="6" alt="Image" height="178" style="float:left;" />Vivimos en un estado de derecho, un estado quizás –en mi opinión, en algunos aspectos- excesivamente garantista. Digo esto porque la cantidad de normas, procedimientos, plazos y recursos, pueden legar a provocar inseguridades jurídicas e impiden en ocasiones un funcionamiento mínimamente ágil de la administración si se pretende ser eficaz, como por otra parte se demanda por los ciudadanos. Uno nunca está seguro de estar cumpliendo meticulosamente todos y cada uno de los matices de los procedimientos de aplicación del derecho, dada la estructura de personal existente, el escaso tiempo con que se cuenta por las personas que tienen que tratar multitud de tareas diferentes en soledad (FHE) y los medios materiales con que se cuenta.</p>
<p class="MsoNormal">Resulta curiosa<span>  </span>oír en los pueblos la expresión "te denunciaré", o "le denunciaré“, cuando se piensa que si es el Ayuntamiento la administración responsable de sancionar una transgresión determinada y éste no tiene ni funcionarios, ni medios adecuados, ni ordenanzas tipificadoras de las conductas sancionables<span>  </span>ni por su puesto sanciones previstas, difícilmente, por no decir de manera prácticamente imposible, se tramitarán procedimientos sancionadores. Ejemplo de la situación sin ir más allá es las infracciones de tráfico que se cometen continuamente en todos los pequeños pueblos y que quedan impunes. Cuantitativamente no son muchas, pero cualitativamente pueden ser muy importantes y resulta penoso que en muchas ocasiones haya que transigir con comportamientos sumamente inapropiados. <span> </span></p>
<p class="MsoNormal">En los pequeños pueblos no hay policía local ni medios para tramitar los procedimientos sancionadores. Así, uno puede aparcar su vehículo en medio de la plaza, hacer ruido a las dos de la mañana, echar las basuras al contenedor sin bolsa y muchas otras conductas reprobables sin que, jurídicamente, pase nada.</p>
<p class="MsoNormal">Habría que en alguna ocasión hacer un estudio sociológico –quizás se haya hecho- del efecto que para la convivencia puede ejercer el control social de una comunidad pequeña o mediana, porque en estos lugares, es la reprobación social la que sirve de control y no evidentemente el control jurídico. Es el vecino de al lado, que conoce quién eres, de quién eres hijo, en qué trabajas, cuando sales y entras, en fin, tu vida de <em>pé a pá</em>, quien a corto o medio plazo te llegará a hacer algún comentario sobre lo inadecuado de tu comportamiento. SI eres normal y no te habías dado cuenta, te sonrojas y cambias. En otro caso, está servido el inicio seguro de una rencilla que perdurará en el tiempo.</p>
<p class="MsoNormal">Sin embargo los pueblos de la periferia de las ciudades crecen muy rápido. Como consecuencia de la carestía de la vivienda en la ciudad, la gente joven se desplaza a estos pueblos a vivir en los típicos adosados, prohibitivos veinte kilómetros más cerca del centro de la ciudad. Así, sin darse cuenta apenas, municipios muy pequeños en los que todos se conocían, pasan de repente a convertirse casi en ciudades-dormitorio a los que se acude sólo por la noche. Desparece (o es mucho más difícil) el control social moderador de conductas, porque no se sabe quién es el que vive al lado ni a qué se dedica. Estas personas están tan ocupadas trabajando que tampoco se integran apenas en la vida social del pueblo.</p>
<p class="MsoNormal">Creo que estos efectos no se tienen en cuenta en la práctica a la hora de permitir o promover el crecimiento de los municipios aledaños a las metrópolis. Allí, en la ciudad, miles de policías vigilan y sancionan. En ese pueblo, apenas treinta kilómetros alejado de aquélla, casi no hay normas (un amigo mío decía parafraseando los western que esto es el oeste, “no hay ley al oeste del Río Pecos”), sólo casi hay miradas de reproche o censura si uno no se comporta normalmente. Afortunadamente ese control social es en muchos casos suficiente para lograr una convivencia adecuada. Pero no en otras ocasiones.</p>
<p class="MsoNormal">Las cosas cambian rápidamente y son conocidos los casos de municipios que han pasado de ochocientos o mil habitantes a más de cuatro mil o más en menos de una década. Ese fenómeno, de forma inmediata, supone riqueza económica de poblaciones hasta hacía poco depauperadas, en forma de ingresos derivados de la actividad urbanística y poblacional: operaciones urbanísticas, convenios, permutas, IBI, plusvalías, aumento de participación en el FNCM, aumento del IVTM, etc. Si por una parte se dispone entonces de mayores recursos obteniendo nuevos equipamientos y optimizando los existentes, por otra parte se pierde esa cohesión social que como comunidad pequeña se tenía.</p>
<p class="MsoNormal">Creo que es importante que los gobiernos locales, antes de fomentar un desarrollo desmedido, decidiesen reflexivamente si es conveniente ese crecimiento, hasta qué límite, con qué previsiones, qué medios se van a necesitar y, en definitiva, planificar a medio plazo. Yo creo que en ocasiones sólo se actúa por intuición, simplemente se da por supuesto que aumentar población es en sí mismo lo correcto, sin tener en cuenta otras implicaciones a valorar cuidadosamente. E igual que se planifica el crecimiento urbanístico a través de un PGOU, habría que planificar los equipamientos necesarios según población y a medida que se vaya creciendo, necesidades de nuevos servicios, supuestos de pirámides poblacionales, dónde está el umbral en el que será necesario y sostenible económicamente disponer de algunos servicios, cuándo será necesario disponer de policía local (a reservas de las previsiones legales sobre el particular), qué medios jurídicos y técnicos se necesitarán, y un largo etcétera de cuestiones que me da la impresión que se van solucionando sobre el momento.</p>
<p class="MsoNormal"><font color="#000080">Visto en el Blog esPublico</font></p>
<p><!--JOM COMMENT START--></td>
</tr>
</table>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La destrucción a toda costa del edificio de la Tabacalera en Valencia; los intereses ocultos de Rita Barberá.]]></title>
<link>http://espaiobertsocialista.wordpress.com/2007/11/28/la-destruccion-a-toda-costa-del-edificio-de-la-tabacalera-en-valencia-los-intereses-ocultos-de-rita-barbera/</link>
<pubDate>Wed, 28 Nov 2007 00:17:58 +0000</pubDate>
<dc:creator>espaiobertsocialista</dc:creator>
<guid>http://espaiobertsocialista.wordpress.com/2007/11/28/la-destruccion-a-toda-costa-del-edificio-de-la-tabacalera-en-valencia-los-intereses-ocultos-de-rita-barbera/</guid>
<description><![CDATA[
TABACALERA: las plusvalías privadas se abren paso entre las ruinas.

La Alcaldesa de Valencia ha o]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="center" style="text-align:center;border:medium none;margin:0;padding:0;"><strong><span style="font-family:Tahoma;"><a href="http://espaiobertsocialista.wordpress.com/files/2007/11/tabacalera.jpg" title="tabacalera.jpg"><img src="http://espaiobertsocialista.wordpress.com/files/2007/11/tabacalera.jpg" alt="tabacalera.jpg" /></a></span></strong></p>
<p><strong><span style="font-family:Tahoma;">TABACALERA: las plusvalías privadas se abren paso entre las ruinas.</span></strong><strong><span></span></strong></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;">La Alcaldesa de Valencia ha ordenado los derribos de las naves laterales y traseras de la Tabacalera. Esta mañana, a las 7 h. cinco máquinas excavadoras han comenzado a derribar la Tabacalera. <strong>Con excesivas prisas, como para dejar  libres los solares cuanto antes, donde después consumarse la edificación de 300 viviendas. Las   plusvalías privadas se abren se abren paso entre las ruinas.</strong></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;"><strong><span style="font-family:Tahoma;"></span></strong></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;">La Alcaldesa ha seguido adelante con un proyecto cuyo único aval es el de el anterior Director General de Patrimonio Cultural, "un político" nombrado no para proteger el patrimonio, sino al menos en este caso para consentir operaciones especulativas. </span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;"><u><span style="font-family:Tahoma;">Un "político" que avaló esta recalificación de Tabacalera a pesar de existir informes técnicos de su propio departamento </span></u><span style="font-family:Tahoma;">:</span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span><!--  D(["mb","Primero.-\u003c/span\&#38;gt;\u003c/b\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \n\u003cu\&#38;gt;Presentando un proyecto ante la Dirección General de Bellas Artes de Madrid en 2001\u003c/u\&#38;gt; para que formara parte del catálogo nacional industrial. Tabacalera fue incluida en dicho catálogo en\u003cspan\&#38;gt;\n  \u003c/span\&#38;gt;la reunión de la Comisión nacional para el Patrimonio Industrial del 24 de mayo de 2002, y además según consta en acta con el acuerdo expreso de que debía recibir la máxima catalogación prevista en la Ley de Patrimonio Histórico Español, es decir, la Generalitat debió impulsar la declaración de BIC, algo que no hizo.\n\u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cb\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;Segundo\u003c/span\&#38;gt;\u003c/b\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;.- Exigiendo al Ayuntamiento el 21 de agosto de 2003 en informe emitido por dicha Dirección General de Patrimonio, para que el edificio fuera en su totalidad Bien de Relevancia Local.\n\u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;La Alcaldesa\u003c/span\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; ha desoído a la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos, institución consultiva prevista en la ley de patrimonio cultural Valenciano que ha exigido el mantenimiento de la Tabacalera y ha advertido de que los derribos incumplen la legislación urbanística valenciana (artículo 21 del Reglamento de Paisaje).\n\u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;La alcaldesa solo ha tenido oídos para facilitar una RECALIFICACION que tiene unas consecuencias especulativas. Se construirán por la mercantil Guadalmedina 300 viviendas en los solares y se entrega a demás, sin tasación alguna, el patrimonio municipal (edificio de la plaza de América) que derribarán para construir 110 viviendas más.\n",1]  );    //--></span><strong><span style="font-family:Tahoma;">Primero.-</span></strong><span style="font-family:Tahoma;"> <u>Presentando un proyecto ante la Dirección General de Bellas Artes de Madrid en 2001</u> para que formara parte del catálogo nacional industrial. Tabacalera fue incluida en dicho catálogo en   la reunión de la Comisión nacional para el Patrimonio Industrial del 24 de mayo de 2002, y además según consta en acta con el acuerdo expreso de que debía recibir la máxima catalogación prevista en la Ley de Patrimonio Histórico Español, es decir, la Generalitat debió impulsar la declaración de BIC, algo que no hizo. </span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><strong><span style="font-family:Tahoma;">Segundo</span></strong><span style="font-family:Tahoma;">.- Exigiendo al Ayuntamiento el 21 de agosto de 2003 en informe emitido por dicha Dirección General de Patrimonio, para que el edificio fuera en su totalidad Bien de Relevancia Local. </span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;">La Alcaldesa ha desoído a la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos, institución consultiva prevista en la ley de patrimonio cultural Valenciano que ha exigido el mantenimiento de la Tabacalera y ha advertido de que los derribos incumplen la legislación urbanística valenciana (artículo 21 del Reglamento de Paisaje). </span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;">La alcaldesa solo ha tenido oídos para facilitar una RECALIFICACION que tiene unas consecuencias especulativas. Se construirán por la mercantil Guadalmedina 300 viviendas en los solares y se entrega a demás, sin tasación alguna, el patrimonio municipal (edificio de la plaza de América) que derribarán para construir 110 viviendas más. <!--  D(["mb","\u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;La Alcaldesa\u003c/span\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; ha actuado sin el más mínimo respeto por el patrimonio, por la historia de Valencia y por sus ciudadanos. \n\u003cb\&#38;gt;Tan solo ha tenido oídos para \u003cspan\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;la parte privada de la operación\u003c/b\&#38;gt;. Una operación llena de sospechas y sombras, que pretende dejar a las futuras generaciones sin un referente histórico de primera magnitud. \n\u003cb\&#38;gt;Un edificio que tal como dice la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos representa uno de los mejores ejemplos del patrimonio industrial de España.\u003c/b\&#38;gt;\u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cb\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;SALVEM TABACALERA\u003c/span\&#38;gt;\u003c/b\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;\n, quiere recordar que en marzo de este año presentamos una DEMANDA en el TSJ, y \u003cb\&#38;gt;confiamos en que la razón jurídica prevalecerá sobre las plusvalías privadas y al final las naves deberán reconstruirse\n\u003c/b\&#38;gt;, y las verdaderas intenciones de la alcaldesa y de sus concejales quedarán al descubierto, ya que la operación Tabacalera solo persigue como finalidad generar plusvalías privadas. \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;Y confiamos en que\u003cspan\&#38;gt;  \u003c/span\&#38;gt;la justicia aplicará el principio de precaución en materia patrimonial y medioambiental recogido en la Carta Europea , principio que es recogido en numerosas sentencias y que es aplicable ya que el objetivo fundamental de la demanda presentada por Salvem Tabacalera es evitar la destrucción patrimonial que hoy se ha iniciado.\n\u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;",1]  );    //--></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;">La Alcaldesa ha actuado sin el más mínimo respeto por el patrimonio, por la historia de Valencia y por sus ciudadanos. <strong>Tan solo ha tenido oídos para  la parte privada de la operación</strong>. Una operación llena de sospechas y sombras, que pretende dejar a las futuras generaciones sin un referente histórico de primera magnitud. <strong>Un edificio que tal como dice la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos representa uno de los mejores ejemplos del patrimonio industrial de España.</strong></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><strong><span style="font-family:Tahoma;">SALVEM TABACALERA</span></strong><span style="font-family:Tahoma;"> , quiere recordar que en marzo de este año presentamos una DEMANDA en el TSJ, y <strong>confiamos en que la razón jurídica prevalecerá sobre las plusvalías privadas y al final las naves deberán reconstruirse </strong>, y las verdaderas intenciones de la alcaldesa y de sus concejales quedarán al descubierto, ya que la operación Tabacalera solo persigue como finalidad generar plusvalías privadas. </span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;">Y confiamos en que  la justicia aplicará el principio de precaución en materia patrimonial y medioambiental recogido en la Carta Europea , principio que es recogido en numerosas sentencias y que es aplicable ya que el objetivo fundamental de la demanda presentada por Salvem Tabacalera es evitar la destrucción patrimonial que hoy se ha iniciado. </span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span><!--  D(["mb","\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;ALTADIS ha conseguido en Valencia, lo que ningún otro alcalde ha permitido con sus Tabacaleras. \n\u003cb\&#38;gt;DESCATALOGAR\u003c/b\&#38;gt; el edificio y construir sobre sus solares 300 viviendas. \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;Para Salvem Tabacalera nos parece preocupante este comportamiento tan sumiso de la Alcaldesa, cuando se trata de convenios que generan plusvalías privadas. \n\u003cb\&#38;gt;La Tabacalera\u003c/b\&#38;gt;\u003cb\&#38;gt; de San Sebastián no se recalifica\u003c/b\&#38;gt;; \u003cb\&#38;gt;Tabacalera de Sevilla no se recalifica\u003c/b\&#38;gt;. \n\u003cb\&#38;gt;Tabacalera de Madrid no se recalifica.\u003c/b\&#38;gt; En las once ciudades donde hay fábrica de Tabacalera se mantiene el edificio histórico. \u003cb\&#38;gt;Hay ciudades con alcaldes que defienden su patrimonio y los intereses de todos los ciudadanos. Pero en Valencia, no…. Valencia es otra cosa. \n\u003c/b\&#38;gt;\u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n\u003cp style\u003d\"margin:0cm 0cm 0pt;text-indent:35.4pt;text-align:justify\"\&#38;gt;\u003cspan style\u003d\"font-family:Tahoma\"\&#38;gt;\u003cspan\&#38;gt; \u003c/span\&#38;gt;Valencia, 26 de noviembre de 2007\u003c/span\&#38;gt;\u003c/p\&#38;gt;\n",0]  );    //--></span><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;">ALTADIS ha conseguido en Valencia, lo que ningún otro alcalde ha permitido con sus Tabacaleras. <strong>DESCATALOGAR</strong> el edificio y construir sobre sus solares 300 viviendas. </span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;">Para Salvem Tabacalera nos parece preocupante este comportamiento tan sumiso de la Alcaldesa, cuando se trata de convenios que generan plusvalías privadas. <strong>La Tabacalera de San Sebastián no se recalifica</strong>; <strong>Tabacalera de Sevilla no se recalifica</strong>. <strong>Tabacalera de Madrid no se recalifica.</strong> En las once ciudades donde hay fábrica de Tabacalera se mantiene el edificio histórico. <strong>Hay ciudades con alcaldes que defienden su patrimonio y los intereses de todos los ciudadanos. Pero en Valencia, no…. Valencia es otra cosa. </strong></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"></span></p>
<p style="text-indent:35.4pt;text-align:justify;margin:0;"><span style="font-family:Tahoma;"> Valencia, 26 de noviembre de 2007</span></p>
<p><span></span></p>
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