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	<title>sebastien-tranchant &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
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	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "sebastien-tranchant"</description>
	<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 18:14:16 +0000</pubDate>

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	<language>en</language>

<item>
<title><![CDATA[El proyecto Gran Scala será "irreversible" en unos días]]></title>
<link>http://monegrosgranscalaspain.wordpress.com/?p=289</link>
<pubDate>Mon, 12 May 2008 16:10:29 +0000</pubDate>
<dc:creator>Carolina Gran Scala</dc:creator>
<guid>http://granscalablog.com/2008/05/12/gran-scala-ild-aragon/</guid>
<description><![CDATA[ILD afirma que Gran Scala “no está en entredicho” y entregará a la DGA un aval de 20 millones.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<h4>ILD afirma que Gran Scala “no está en entredicho” y entregará a la DGA un aval de 20 millones.</h4>
<h4>Según afirma Sébastien Tranchant, uno de los tres directores generales de ILD, consorcio promotor, “Estamos en la fase final de negociación con los 80 propietarios” del lugar seleccionado. El consorcio finalmente ha encontrado a un precio aceptable 1.700 hectáreas del total de 2.000 que necesita. La DGA ha dicho que no expropiará las 300 restantes hasta que ILD no pague las 1.700.</h4>
<p>EFE. París/Zaragoza</p>
<dl>
<dt><img class="alignleft" style="float:left;margin:10px;" src="http://www.adn.es/clipping/ADNIMA20080512_2032/3.jpg" alt="Biel" /></dt>
</dl>
<p><em>El proyecto de ocio y juego “Gran Scala”, en los Monegros (Aragón)</em> se retrasará probablemente entre dos y cuatro meses, porque la adquisición de los terrenos es “más complicada de lo previsto”, dijo este lunes uno de los responsables del consorcio promotor, International Leisure Development (ILD).</p>
<p>Pero el proyecto “no está en absoluto en entredicho”, recalcó Sébastien Tranchant, uno de los tres directores generales de ILD, en una entrevista que publica este lunes el diario francés Le Figaro.</p>
<p>El pasado diciembre, al presentar el plan de este complejo gigantesco de ocio y juego, el vicepresidente del gobierno aragonés, José Ángel Biel, había indicado que el objetivo era colocar la primera piedra tras la clausura de la Exposición de Zaragoza a mediados del próximo septiembre, recuerda el rotativo. “Estamos en la fase final de negociación con los 80 propietarios” del lugar seleccionado, dijo Tranchant.</p>
<p>El consorcio finalmente ha encontrado a un precio aceptable 1.700 hectáreas del total de 2.000 que necesita. Tranchant precisó que el precio del terreno se sitúa ahora entre 6.000 y 9.000 euros por hectárea, o sea un precio “dos veces más barato” que en la presentación del primer sitio.</p>
<p>Ahora es al gobierno de Aragón al que ILD compra los terrenos, agrega el diario. Pero el gobierno aragonés ha hecho saber que no expropiará las 300 hectáreas restantes mientras los socios de ILD no hayan pagado por las 1.700 hectáreas para las que han obtenido el compromiso de venta, señala el periódico.</p>
<p>Por su parte, ILD quiere tener la seguridad de ser propietario de la totalidad de las 2.000 hectáreas antes de empezar a emitir los primeros cheques, lo que supone que el gobierno aragonés inicie los procedimientos de expropiación.</p>
<p>Para mostrar su buena fe, ILD va a informar al gobierno sobre un aval bancario de 20 millones de euros que ha obtenido, precisa el rotativo.</p>
<p><strong>Palabra de Biel</strong></p>
<p>Al respecto, el vicepresidente aragonés, José Ángel Biel, anunció que se comprobará que el proyecto es “irreversible” en unos días, cuando los promotores cierren los acuerdos para la compra del suelo.</p>
<p>Preguntado sobre la situación de este proyecto turístico, el vicepresidente recalcó que Gran Scala, un proyecto del que son partidarios “la inmensa mayoría de los aragoneses”, necesita una “tranquilidad inmensa”.</p>
<p>Sus detractores, añadió, “caerán como cañas de bambú” en “unos días”, cuando se adquiera el suelo y se coloque en el terreno el cartel “Gran Scala, Parque de Ocio de Gran Capacidad. Monegros. Aragón. España”, lo que demostrará que el proyecto es “irreversible”.</p>
<p>Consideró que los cinco meses transcurridos desde que se presentó el proyecto no es demasiado tiempo y lo comparó con el año que tardó Expoagua en comprar los terrenos del Meandro de Ranillas desde que se anunció que Zaragoza iba a organizar la Exposición Internacional de este año.</p>
<p>Biel abundó ante los medios que se “harta” de pedir paciencia y “tranquilidad” para que salga adelante el proyecto, pero si al final no cuaja, advirtió, al Gobierno de Aragón “no le habrá costado nada” más allá de “haber hecho todo lo posible”.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Gran Scala, Las figuras de ILD]]></title>
<link>http://monegrosgranscalaspain.wordpress.com/?p=270</link>
<pubDate>Fri, 11 Apr 2008 13:11:14 +0000</pubDate>
<dc:creator>Carolina Gran Scala</dc:creator>
<guid>http://granscalablog.com/2008/04/11/international-leisure-development/</guid>
<description><![CDATA[- News at Gran Scala Blog.com -



Cuatro empresas con sede en paraísos fiscales controlaban el 60%]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<h6 style="text-align:right;">- News at Gran Scala Blog.com -</h6>
<dl>
<dt><img class="alignleft Gran Scala" style="float:left;border:3px solid black;margin:10px;" src="http://www.redaragon.com/img/noticias/401254_2.jpg" alt="ILD" /></dt>
</dl>
<p>Cuatro empresas con sede en paraísos fiscales controlaban el 60% del capital de <strong>International Leisure Development</strong> (<strong>ILD-GRAN SCALA</strong>), la promotora del complejo de <strong>casinos y parques temáticos Gran Scala</strong>, cuando esta fue inscrita el 17 de julio del año pasado en el registro de Cardiff (Gales). Mantenían ese mismo peso a final de enero, mes y medio después de la espectacular presentación del pool el 13 de diciembre del 2007 en la sede de la <strong>DGA</strong>.</p>
<p><strong>(Gran Scala) ILD</strong> fue constituida con un capital de<!--more--> 50.000 libras --unos 40.000 euros-- dividido en otras tantas acciones. La mayor participación estaba en manos de <strong>BM Parts</strong>, una firma de Luxemburgo en la que ocupa el puesto de administrador <strong>Paul-Stephane Allegrini</strong>, uno de los tres directores de <strong>ILD</strong>. Esta empresa --que según algunas fuentes tiene participaciones en todas las empresas del índice 4-40, el homólogo francés del Ibex 35-- suscribió de salida el 28% de los títulos accionariales --14.000--.</p>
<p>Le seguía, con 11.500 acciones --el 23%--, <strong>Darlen Limited</strong>, una firma con sede en un edificio de despachos de Nicosia (Chipre) cuya única propietaria es otra empresa llamada <strong>Megalao</strong>. <strong>BM Parts</strong> y <strong>Darlen</strong> sumaban el 51% del capital.</p>
<p>Chipre y Luxemburgo se encuentran entre los 48 países catalogados por el Gobierno español como paraísos fiscales desde 1991. En él figura también la República Libanesa, en cuya capital --Beirut-- tienen su domicilio otros dos fundadores de <strong>ILD</strong>: <strong>Optimum Holding</strong> y <strong>Unión Franco-Arabe</strong> de Seguros y Reaseguros, cada una con una pequeña participación del 4,5% --2.250 acciones--.</p>
<p>LIBANESES La primera es una filial libanesa del grupo francés <strong>Europtima</strong>, dedicado al management --proyectos, logística y financiación-- de la construcción. La web de <strong>ILD</strong> incluye como asociada a <strong>Europtima</strong>, cuyo máximo responsable, <strong>Gabriel Tayoun</strong>, llevó el peso de las explicaciones técnicas en la presentación oficial del proyecto <strong>Gran Scala</strong> en la <strong>DGA</strong>.</p>
<p><strong>Europtima</strong>, explicaron fuentes de <strong>ILD</strong>, tiene entre sus socios y clientes a <strong>Colony</strong>, un potente fondo de inversión estadounidense que promueve el complejo de turismo y azar <strong>Taghazout</strong> en Agadir (Marruecos) y que ha protagonizado en los últimos años operaciones como la compra del 5,7% de Accor --500 millones de euros-- o la cadena hotelera Fairmont --2.700, en este caso asociada con una firma saudí--. Es también el socio mayoritario del club de fútbol París Saint Germain, con un pie en segunda tras unos gloriosos años 90.</p>
<p><strong>Union Franco-Árabe (UFA)</strong>, es una aseguradora de origen francés con filiales en Líbano y Bahrein presidida por <strong>Henry Chalhoub</strong>.<strong> ILD</strong> tiene su sede en las oficinas londinenses de <strong>UFA</strong>. Esta entidad fue presentada en su día como uno de los socios financieros del pool.</p>
<p>El segundo socio fundador de <strong>ILD</strong> fue, por participación, <strong>Finindusco</strong>, una de las sociedades del Grupo <strong>Tranchant</strong>, un potente holding familiar francés dedicado al ocio y los <strong>casinos</strong>. Tenía de salida el 25% del capital --12.500 acciones-- de <strong>ILD</strong>, que tiene a <strong>Sebastien Tranchant</strong> como uno de sus tres directores.</p>
<p>BARCELONESES Por detrás de <strong>Darlen</strong>, los <strong>Tranchant y BM Parts</strong>, aunque a bastante distancia, el cuarto puesto del accionariado --3.500 acciones, 7%-- era para <strong>Alea Development</strong>, sociedad de inversión en servicios financieros constituida --con un capital de 3.010 euros-- un mes antes por Jaume <strong>Riera y Josep Carreras</strong>, dos profesionales con una larga trayectoria en el sector del juego en España que el año pasado se desvincularon de los grupos para los que trabajaban. Paralelamente, crearon una consultoría. <strong>Riera</strong> es la cabeza visible de <strong>ILD en España</strong>.</p>
<p><strong>Prodimi</strong>, que poseía un 3% de las acciones de<strong> ILD</strong> --1.500--, se presenta como una empresa de capital-riesgo dirigida a "empresas cuya cifra de negocia se sitúa entre 3 y 50 millones". La dirección de su sede coincide con la de <strong>Havila Partners</strong>, firma presentada como socio financiero del <strong>proyecto Gran Scala</strong> y cuyo responsable, <strong>Pierre-Louis Amancic</strong>, es desde el principio <strong>director de ILD</strong>. <strong>Havila Partners</strong> no figuraba en el accionariado inicial de <strong>ILD</strong>. La web oficial del consorcio presenta a ambas --<strong>Prodimi y Havila</strong>-- como asociadas. Según fuentes de <strong>ILD</strong>, <strong>Darlen</strong> entra en el pool de la mano de <strong>Havila</strong>.</p>
<p>Le sigue en participación <strong>Hot Games Limited</strong>, una empresa británica del sector del juego que poseía de salida el 2% --1.000 acciones-- de <strong>ILD</strong>. Por debajo se hallaban tres socios técnicos: los despachos belgas de arquitectos <strong>Nicolas Devuyst</strong> --500 acciones, 1%-- y <strong>Art &#38; Build</strong> --250, 0,5%-- y el bufette de abogados <strong>Thibault Verbiest</strong>. La web de <strong>ILD</strong> presenta como socio a <strong>Ulys</strong>, asociación de despachos de ámbito europeo de la que forma parte <strong>Verbiest</strong>, especializado en juego, nuevas tecnologías y comercio electrónico.</p>
<p>La página de internet de International Leisure Development incluye como empresas asociadas a otras tres que inicialmente no formaban parte del capital: <strong>Art &#38; Design</strong>, un despacho especializado en el diseño de parques temáticos; el grupo <strong>Ultra</strong>, una empresa con sedes en Atlanta (EEUU) e India que incluye en su abanico de actividades la prestación de servicios relacionados con el juego, y <strong>Aristocrat</strong>, líder mundial en fabricación de tragaperras y software de juego. En el 2006 alcanzó 239 millones de dólares de beneficios y un volumen de negocio de 1.300.</p>
<p><strong>BUQUE INSIGNIA Aristocrat Technologies</strong></p>
<p>Es el buque insignia de <strong>Gran Scala</strong>, aunque, formalmente, su entrada en <strong>International Leisure Development</strong> (<strong>ILD</strong>) seguía sin registrar a final de enero. No obstante, la portavoz de la división europea de la empresa asegura que, "efectivamente, somos parte de <strong>ILD</strong> y del <strong>proyecto Gran Scala</strong>. No solo formamos parte, somos además uno de los principales accionistas del proyecto".</p>
<p>Varias fuentes sitúan esa adquisición de acciones de la empresa australiana, de algo más del 10% de <strong>ILD</strong>, en una ampliación de capital materializada a principios de año.</p>
<p>En esa operación, según algunas fuentes, el capital de <strong>ILD</strong> se habría multiplicado por 15 para llegar a 750.000 libras, ampliar la entidad a 14 socios y establecer un nuevo equilibrio de participaciones en el que ningún miembro poseería más del 17% y serían necesarios al menos cuatro para tener mayoría en el consejo de administración. Otros socios, como <strong>UFA</strong> y <strong>Europtima-Optimum</strong>, habrían elevado su porcentaje mientras <strong>Tranchant</strong> lo reducía. En el caso de <strong>Aristocrat</strong>, achacan el retraso a la obligación de efectuar trámites y comprobaciones antes de entrar en una sociedad por tratarse de una empresa que cotiza en bolsa.</p>
<p><strong>Aristocrat</strong>, de origen australiano creó el 10 de enero del 2007 su división española, <strong>Aristocrat</strong> Technologies Spain SL, que tiene como presidente y vicepresidente a sus máximos responsables en Europa, <strong>Bruce John Yahl</strong> y <strong>Nicholas Khin</strong>. Su sede social tiene la misma dirección del Parque Tecnológico de Cerdanyola del Vallés que --según su propia web-- <strong>Riera &#38; Carrera Asociados</strong>. Estos --dueños de Alea, miembro de ILD-- son, junto con ejecutivos de Champion, <strong>Ralph Laurent</strong> o <strong>Baker &#38; Mackenzie</strong>, apoderados de <a href="http://granscalablog.com/gran-scala/"><strong>Aristocrat Technologies Spain SL</strong></a> desde primeros de diciembre, apenas dos semanas después de que dejara ese cargo <strong>Christian Colus</strong>, jefe de ventas de la firma australiana para España y Francia. Su capital es de 3.006 euros.</p>
<p>Una de las personas que intervinieron en la presentación de <strong>ILD</strong> en el Pignatelli fue <strong>Andrew Gardiner</strong>, de la sociedad de inversiones <strong>Development Capital Managemenet</strong>, con sedes en Londres, Jersey, Estambul, Sofía y Argel. A finales de diciembre, su web --reducida ayer a una hoja-- informaba de que intervenía en proyectos de inversión valorados en 1.600 millones de dólares --1.280 de euros--, estaba participada por los bancos HSBC, UBS, Barclays y Royal bank of Canada. Aparece como compañero de viaje financiero de <strong>ILD</strong>, aunque no se ha integrado en la empresa.</p>
<h1><span><img class="alignright" style="float:right;" src="http://www.elperiodicodearagon.com/img2006/interfaz/elPeriodicoSeccion.jpg" alt="El Periódico de Aragón" /></span></h1>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Movimientos sociales denuncian la inviabilidad social, económica y ambiental de Gran Scala ]]></title>
<link>http://monegrosgranscalaspain.wordpress.com/?p=266</link>
<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 10:28:59 +0000</pubDate>
<dc:creator>Carolina Gran Scala</dc:creator>
<guid>http://granscalablog.com/2008/04/03/movimientos-sociales-denuncian-la-inviabilidad-social-economica-y-ambiental-de-gran-scala/</guid>
<description><![CDATA[News at Gran Scala BLOG.com -


El Gobierno de Aragón (DGA) y los promotores de International Leisu]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div align="center">News at <b><font color="#0039b6" face="times" size="10">G</font><font color="#c41200" face="times" size="10">r</font><font color="#f3c518" face="times" size="10">a</font></b><b><font color="#c41200" face="times" size="10">n</font></b><b><font color="#0039b6" face="times" size="10"> S</font></b><b><font color="#c41200" face="times" size="10">c</font></b><b><font color="#f3c518" face="times" size="10">a</font><font color="#0039b6" face="times" size="10">l</font></b><b><font color="#c41200" face="times" size="10">a</font></b> BLOG.com -</div>
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<div style="font-size:13px;" id="TextoNoticia" class="noticia">El Gobierno de Aragón (DGA) y los promotores de International Leisure Development (ILD) presentaron el macroproyecto de ocio Gran Scala para el desierto de los Monegros el 12 de diciembre ante 300 empresarios que, rodeados de canapés y vino, iban abriendo boca. Desde mayo, José Ángel Biel, vicepresidente de la DGA, y el consejero de Industria, Arturo Aliaga, habían mantenido conversaciones a la sombra en la ciudad estadounidense de Orlando para avalar una inversión de 17.000 millones de euros. Se hablaba de 70 hoteles, 32 casinos, 197.000 máquinas tragaperras, 20 millones de turistas y tres parques temáticos en una extensión de 2.025 hectáreas.<!--more--></p>
<p>Las prisas por modificar la ley del juego y por tramitar el proyecto de medidas urbanísticas urgentes (que agiliza la expropiación) cundió en ciertos sectores del Gobierno (principalmente en la ‘coalición' PSOEPAR), que también prometieron una inversión pública en infraestructuras y comunicaciones (autopistas, parada del AVE, agua, electricidad) en los Monegros. La promoción del proyecto pasó por decir que en el parque se sembrarían plantas autóctonas para ahorrar agua y que crearía numerosos puestos de trabajo. Las alcaldías de los municipios de Monegros, una comarca tradicionalmente pro-pantanos, dieron su apoyo. El precio de los terrenos creció y, de hecho, dentro de las Cortes, sólo Izquierda Unida se opuso frontalmente al proyecto e hizo público el protocolo firmado por la DGA con ILD.</p>
<p>En los tres últimos meses varias entidades, de modo independiente y coordinadas por la Plataforma Stop Gran Scala (ver recuadro) han organizado reuniones y conferencias de rechazo al modelo de gestión impulsado por el Gobierno de Aragón. El 18 de marzo algunas de las entidades que se oponen al proyecto por su incoherencia con la imagen de sostenibilidad de Aragón, convocaron una rueda de prensa donde ofrecieron nuevos datos sobre los atropellos que se están cometiendo. En ella, el eurodiputado de Los Verdes en el Parlamento, David Hammerstein, manifestó que el macroparque excede las competencias aragonesas ya que, por su naturaleza y extensión, afecta a toda Europa, y que, en una economía improductiva como la del juego, los costos superan los beneficios.</p>
<p>Fue muy crítico con el aval que las autoridades públicas aragonesas han dado a ILD y dijo que, aunque “las cosas de palacio van despacio”, el Parlamento Europeo debatirá si el proyecto Gran Scala contradice la directiva marco del agua, la directiva del hábitat (que Aragón ya infringe al incumplir su parte en el proyecto de regadíos), la directiva para la prevención del blanqueo de dinero y la directiva europea de contratación pública, según la cual ha de sacarse a subasta pública y libre concurso cualquier obra: “Esto se incumple en el caso de Gran Scala, pues tanto las empresas del juego (Aristocrat, ENAC) como los socios inmobiliarios (Darlem, UFA) y jurídicos (T. Velvist) implicados fueron fruto de un acuerdo sin publicación en el BOE”.</p>
<p><b> Delincuencia y ludopatía</b></p>
<p>Alejandra Gómez-Céspedes, investigadora del Instituto Andaluz de Criminología, expuso las dinámicas de la delincuencia organizada en torno a los casinos. Señaló que el peligro es más grave en un país que es el primer introductor de cocaína en Europa y líder mundial en hachís, y en donde la directiva para la prevención del blanqueo de capitales ya se vulnera de continuo en el sector inmobiliario: “En los casinos existentes, cuando las transacciones sospechosas superan los 3.000 euros (muy a menudo) deberían ser comunicadas al servicio ejecutivo para la prevención del blanqueo, pero en 2005 y 2006 sólo tres de los 39 casinos que las realizaron dieron cuenta de ello”. Alejandra Gómez ilustró su exposición con datos de la revista Índice y con la investigación Casinos, crime and community costs, de Grinols, E.L &#38; Mustard. Según esta investigación realizada en Nevada, estado donde se encuentra Las Vegas, las tasas de delincuencia en los municipios en los que se construyeron casinos escalaron con creces sobre la media nacional, y los municipios con casinos sólo pueden mantenerse a costa del incremento de las fuerzas del orden y cuerpos de seguridad privados.</p>
<p>Pedro Arrojo, representante de la Fundación por una Nueva Cultura del Agua y participante activo en Expoagua, señaló que “la gente vincula Expo y Gran Scala” y que “el proyecto rompe la fuerza moral y la coherencia urbanística que se pueda tener en el debate sobre el agua” El representante de SEO-Bird Life, Luis Tirado, desde una perspectiva conservacionista, hizo hincapié en que Monegros es un espacio natural estepario único en el mundo cuya biodiversidad sólo se repite en algunos países de Europa del Este y en el que habitan aves como el rocín, en peligro de extinción, la avutarda o la ganga y el sisón. Además comunicó que todavía no existen las herramientas de conservación del territorio (que reivindicó su organización hace diez años cuando se llegó a un acuerdo entre regadíos y conservación del espacio natural) y que, ante esta carencia, aunque el complejo no se construyese en un área estrictamente de ZEPAS o LIC (Lugares de Interés Comunitario), el daño causado sería grande. Por parte de la Asociación Aragonesa de Jugadores de Azar en Rehabilitación, José Vicente Marín denunció el afán recaudatorio de unos pocos a costa de incentivar conductas patológicas en una comunidad en la que el 15% de la población en edad laboral tiene problemas con los juegos de azar. Según Marín, el proyecto Gran Scala incumple varias leyes relacionadas con el juego: el artículo 11 sobre “principios rectores y circunstancias específicas para la ordenación del Juego”, que promueve la protección de los menores de edad y de personas con discapacidad intelectual y la ley del juego en vigor sobre casinos permanentes, que sólo permite un casino por provincia. Añadió que los costos sociales de los casinos son 1,9 veces los beneficios, según muestra el libro de Grinos, El juego en EE UU, costos y beneficios (2004), por lo que el Gobierno no puede legislar a la carta y funcionar como un promotor con ánimo de lucro más.</p>
<div><b> LA PLATAFORMA STOP GRAN SCALA NO CESA DE MOVILIZAR LAS RESISTENCIAS</b></p>
<p>Desde que se anunció el proyecto, la Plataforma Stop Gran Scala se creó aglutinando a las entidades Aragón No se Vende, la Plataforma de Defensa de las Montañas, asociaciones vecinales, Ecologistas en Acción, el grupo de estudios económicos Zafra, CGT, CNT y otras organizaciones ecologistas más institucionales como ANSAR, Ecología y Desarrollo, SEO Bird Life o AZAJER, así como la Asociación Aragonesa de Jugadores de Azar en Rehabilitación. Algunos de estos grupos ven en Gran Scala un modelo capitalista de vertebración del territorio en consonancia con la actuación de la empresa Aramón, que acapara el negocio de la nieve en los Pirineos, o del Ayuntamiento de Zaragoza en torno a la Expo. Para otros, Gran Scala rompe la imagen de la sostenibilidad promovida por Expoagua. El Consejo Social de la Universidad de Zaragoza se opuso al proyecto, y el 25 de enero hizo públicas sus reflexiones al respecto. Hizo hincapié en el costo, el fraude y la falta de credibilidad futura de la Comunidad si el complejo se llevase a cabo. Un informe de la Unión de Consumidores de Aragón (UCA) evalúa el impacto cuantitativo y cualitativo del proyecto, critica la falta de información y el enorme costo social del complejo y cuestiona su viabilidad económica, a corto y largo plazo. Otros estudios, como el de Ecologistas en Acción, desmantelan fácilmente la pretendida sostenibilidad financiera y ecológica del macroparque y sostienen que, para que el proyecto se llevase a cabo, los Monegros tendrían que funcionar como “cantón independiente”, lo que ya de entrada es inconstitucional. El 13 de marzo, día laboral, la Plataforma Stop Gran Scala convocó una concentración, a la que asistieron alrededor de 250 personas. Y para el 26 de abril ha convocado una cadena humana en torno al Pignatelli para protestar no sólo por la insostenibilidad de la megaciudad, sino por la falta de democracia con la que maniobran los representantes del Gobierno.</p></div>
</div>
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<div align="right"> Fuente: <a href="http://www.diagonalperiodico.net/" class="fuente" target="_blank">Diagonal</a></div>
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<div class="photo"><img src="http://cache.daylife.com/imageserve/02PI4cCeD13V4/610x.jpg" alt="(L to R) Sebastien Tranchant, International Leisure Development executives Paul Stephane Allegrini and Pierre Louis Amancic, President of Aragon Marcelino Iglesias, vice-president of Aragon Jose Angel Biel, and members of the Aragon government Alberto Larraz and Arturo shake hands after signing the &#38;quot;Gran Scala&#38;quot; project, a theme park to be located in the Monegros desert near Zaragoza, December 12, 2007. &#38;quot;Gran Scala&#38;quot; will boast several theme parks, casinos, hotels and a golf course supported by the PGA circuit. From Reuters Pictures by REUTERS." class="photo" height="330" width="499" /></div>
</div>
<h3 align="justify">Photo <span class="timestamp">3 months ago:</span> (L to R) Sebastien Tranchant, International Leisure Development executives Paul Stephane Allegrini and Pierre Louis Amancic, President of Aragon Marcelino Iglesias, vice-president of Aragon Jose Angel Biel, and members of the Aragon government Alberto Larraz and Arturo shake hands after signing the "Gran Scala" project.</h3>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[ILD to bring world of football to Gran Scala in Spain]]></title>
<link>http://monegrosgranscalaspain.wordpress.com/?p=256</link>
<pubDate>Fri, 21 Mar 2008 17:01:14 +0000</pubDate>
<dc:creator>Carolina Gran Scala</dc:creator>
<guid>http://granscalablog.com/2008/03/21/ild-to-bring-world-of-football-to-gran-scala-in-spain/</guid>
<description><![CDATA[News at GranScalaBLOG.com -
International Leisure Development, the international consortium in charg]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div>News at <strong><span style="font-family:times;color:#0039b6;">G</span><span style="font-family:times;color:#c41200;">r</span><span style="font-family:times;color:#f3c518;">a</span></strong><strong><span style="font-family:times;color:#c41200;">n</span></strong><strong><span style="font-family:times;color:#0039b6;">S</span></strong><strong><span style="font-family:times;color:#c41200;">c</span></strong><strong><span style="font-family:times;color:#f3c518;">a</span><span style="font-family:times;color:#0039b6;">l</span></strong><strong><span style="font-family:times;color:#c41200;">a</span></strong>BLOG.com -</div>
<div><strong>International Leisure Development, the international consortium in charge of the Gran Scala project in Los Monegros, Spain, which will include 32 casinos, has signed an agreement with Market Sport for the construction of a zone dedicated to the world of football.</strong><strong></strong></p>
<div class="zonaContenidosNN">
<div class="izquierdaNN">
<div class="imagenesIzNN">
<div class="videoIzNN"><img src="http://www.heraldo.es/uploads/imagenes/detalle/_marketsport_56f62826.jpg" alt="Market Sport Gran Scala" hspace="10" vspace="10" align="left" /></div>
</div>
</div>
</div>
<p>As a result of this agreement, Market Sport, a Spanish company headquartered in Barcelona, will develop one of the most exciting theme parks to be located at the new development.</p>
<p>Sergi Gros, CEO of Market Sport signed the agreement with ILD last month. It is expected that the company will begin work on the park before summer 2009. ILD director Sebastien Tranchant commented: "We are very pleased with the agreement we have reached with Market Sport and even more so in light of their passion for the project."</p>
<p>The Gran Scala project received a special award at the Andalusian Gaming Fair due to the scale and importance of the project and the anticipated national and international interest the project is likely to generate.</p>
<p>Accepting the award on behalf of ILD, director Paul Stéphane Allegrini said: "We are very proud to been presented with this award. It is a great honour to have the scale and magnitude of the Gran Scala project acknowledged even before it becomes a reality."</p>
<p align="right">Fuente: intergameonline.com</p>
</div>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Gran Scala Ya esta lista para empezar !!!]]></title>
<link>http://monegrosgranscalaspain.wordpress.com/?p=218</link>
<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 11:47:31 +0000</pubDate>
<dc:creator>Carolina Gran Scala</dc:creator>
<guid>http://granscalablog.com/2008/02/11/gran-scala-ya-esta-lista-para-empezar/</guid>
<description><![CDATA[&nbsp;

News at GranScalaBLOG.com -







Los promotores de Gran Scala dicen que ya hay financiaci]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="center">&#160;</p>
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<h3>Los promotores de Gran Scala dicen que ya hay financiación y están listos para empezar</h3>
<h4> Sébastien Tranchant es uno de los tres directores de ILD, el consorcio que promueve la ciudad del juego en Monegros. Es también directivo del grupo Tranchant, que gestiona una veintena de casinos.</h4>
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<div style="text-align:center;"><img src="http://benicnews.files.wordpress.com/2008/02/diretranchat.jpg?w=600" alt="dire tranchat gran scala" height="285" width="482" /></div>
<p>RAQUEL GOYENECHE. Zaragoza</p>
<p><b>PREGUNTA.- ¿Por qué se fija un proyecto como Gran Scala en Aragón?</b></p>
<p><b>RESPUESTA.-</b> España es un país dinámico donde es posible hacer este tipo de proyectos. Y Aragón cuenta con una situación estratégica privilegiada. Además, hemos establecido una relación de calidad con la DGA.</p>
<p><b>P.- ILD se creó hace una apenas unos me ses con 50.000 libras (67.000 euros al cambio). ¿No es poco para un proyecto de tal envergadura?</b></p>
<p><b>R.- </b>Es cierto que creamos la estructura con ese capital, pero a día de hoy es de 750.000. Desde entonces, hemos incorporado a nuevos socios como Aristocrat, especializada en equipamiento de salas de juego, y Art&#38;Design, en parques de atracciones. Y aún no es oficial, pero se ha avanzado en los contactos con otra sociedad. El objetivo es llegar de aquí a unos meses a varias decenas de millones. Pero el capital no refleja la capacidad financiera de los asociados y de todo lo que se ha invertido a día de hoy. Solo en estudios hemos invertido tres millones.</p>
<p><b>P.- Pero, ¿quién va a poner el dinero para financiar los 17.000 millones que habrá que invertir?</b></p>
<p><b>R.-</b> Los accionistas representan actualmente más de 7.000 millones de volumen de negocio y 20.000 millones de resultados. No tenemos necesidad de financiación externa. Somos autosuficientes para crear el "motor" del proyecto. Hemos recibido ofertas de más de cuarenta bancos, pero no tenemos necesidad de dinero. Tenemos cerrado el presupuesto y el dinero disponible. A día de hoy estamos seguros, tenemos los operadores, el dinero y sabemos que el proyecto va comenzar.</p>
<p><b>P.- Aún hay muchos aragoneses escépticos.</b></p>
<p><b>R.-</b> Gran Scala es cien por cien creíble. El problema es que la gente solo ve una pequeña parte de todo lo que existe porque al estar en fase de comercialización no podemos comunicar aún ciertas cosas. Los operadores con los que negociamos nos exigen confidencialidad. Pero eso no quiere decir que no trabajemos. Ahora, vamos a constituir el equipo de trabajo que se instalará en Zaragoza en una oficina operativa. Pero este es el proceso de trabajo. No podemos saltarnos pasos.</p>
<p><b>P.- ¿Por qué no salió adelante el complejo en Dubai y en Francia?</b></p>
<p><b>R.-</b> Es que jamás lo intentamos allí. No se consideraron esas opciones, ni hubo negociaciones. DubaiLand es nuestra competencia. Ahora mismo, el mercado está en Las Vegas, Macao, Orlando y Dubai. Y en cuanto a Francia, no es que el proyecto fuera rechazado, sino que el proyecto rechazó a Francia. El Ministerio de Finanzas intentó hacernos cambiar de opinión para que lo instaláramos allí, pero evaluamos que Francia no estaba preparada para cambiar tan rápidamente las leyes. Y los operadores están dispuestos a invertir ahora, no dentro de cinco, siete o diez años. Aragón, en cambio, nos ha convencido de que es capaz de poner en marcha las condiciones necesarias para este proyecto.</p>
<p><b>P.- El Gobierno va a aprobar una ley especial y tendrá que cambiar la ley del juego. Eso también lleva su tiempo.</b></p>
<p><b>R.-</b> No estamos preocupados. Otros proyectos en Aragón, como el de la <u>Ciudad del Motor</u> (<b>Alcañiz</b>), ya se han hecho así. Este es un proyecto turístico y para atraer a los inversores hay que hacerlo así. En Las Vegas, en Macao, en Singapur también hubo que cambiar la leyes. Todo el mundo cambia las leyes para lograr este tipo de proyectos.</p>
<p><b>P.- Los opositores al proyecto critican, sin embargo, que se vaya a legislar a la carta.</b></p>
<p><b>R.-</b> Si no hay modificación legislativa, no se puede hacer. Un casino hoy en día paga un plus de impuestos muy grande y hay que ser competitivo. Las cargas para los inversores son muy pesadas. Como contrapartida, es normal que las condiciones fiscales sean interesantes.</p>
<p><b>P.- Volviendo a los plazos, el vicepresidente Biel advirtió recientemente de que las obras no podrán comenzar hasta 2009.</b></p>
<p><b>R.-</b> Lo que dijo el vicepresidente es que en todo proyecto puede haber retrasos. Nosotros hablamos de empezar como muy pronto en septiembre, pero si por una u otra razón, nos vamos a octubre o noviembre, no pasa nada, no es grave. Por nuestra parte, estamos dispuestos y preparados a respetar nuestro objetivo, que es abrir la primera fase a finales de 2010. Tenemos los estudios; tenemos la financiación; estamos preparados para comenzar a todos los niveles.</p>
<p><b>P.- Pero aún no han adquirido los terrenos, ni se conoce dónde se instalará el complejo</b></p>
<p><b>R.- </b>Esa es una decisión muy importante para nosotros, pero también para la provincia. Ahora estamos estudiando con los abogados cuál es la mejor fórmula para hacernos con ellos.</p>
<p><b>P.- La DGA les trasladó cinco alternativas. ¿Tienen ya alguna preferencia?</b></p>
<p><b>R.-</b> Lógicamente, tenemos nuestras preferencias, pero no podemos decir nada. Hay una negociación que tiene que comenzar y en ella se verá cuáles tienen posibilidades.</p>
<p><b>P.- ¿Hablamos de Villanueva de Sijena, de Castejón de Monegros, de Valfarta...?</b></p>
<p><b>R.- </b>No conozco esos nombres (se sonríe). Hay uno que nos interesa más pero tenemos que ser discretos. De las cinco posibilidades que nos han facilitado, cuatro son posibles técnicamente. Otra, no.</p>
<p><b>P.- Los dueños de terrenos están pidiendo hasta 20 veces su valor. ¿Puede ser un problema?</b></p>
<p><b>R.- </b>No todos los propietarios han elevado sus precios.También hay gente inteligente que sabe que si sube mucho el precio se quedará sin nada. Nosotros no vamos a hacer vivienda, ni vamos a especular. <i><u>Serán los constructores locales quienes harán los pisos para los trabajadores en los pueblos de alrededor</u></i>. Nosotros estamos volcados en el proyecto: parques, casinos, hoteles...Nada más. Por eso, no queremos acabar pagando el precio de nuestro proyecto. Porque sin proyecto, aviso, no hay nada.</p>
<p><b>P.- Entonces, ¿han comenzado ya a negociar con los propietarios del suelo?</b></p>
<p><b>R.- </b>Hemos empezado a hablar con varios en concreto. Pero no siempre el problema es el precio. Los cuatro posibles son muy parecidos, aunque tienen pequeñas diferencias. Estamos valorando cuestiones técnicas como la orografía y las diferencias de altura, pero también si es posible poner justo <b>enfrente la estación del AVE</b>. Queremos comprar un poco más de 2.000 hectáreas para poder hacer los accesos sin problemas. Por ejemplo, si finalmente compramos un terreno que esté un poco lejos de la autopista, estamos dispuestos a hacer el tramo para ir. Es una posibilidad.</p>
<p><b>P.- ¿Cuándo se tomará la decisión?</b></p>
<p><b>R.-</b> Queremos hacerlo cuanto antes porque para algunos estudios que ya hemos encargado, como el de visitantes, es necesario localizar el terreno. Para cuando tomemos la decisión entre todos los socios y nos hayamos puesto de acuerdo con los propietarios, puede ser finales de mes.</p>
<p><b>P.-  ¿No hubiera sido más fácil adquirir los terrenos antes de que el proyecto se hiciera público?</b></p>
<p><b>R.-  </b>Si lo hubiéramos hecho así, quizás tendríamos el suelo más barato, pero cuando el proyecto se hubiera presentado ¿qué habría dicho el propietario? Se habría sentido engañado, habría ido a los tribunales y habríamos perdido tres años. La diferencia es que la operación que ahora tenemos que hacer, todo el mundo la quiere hacer.</p>
<p><b>P.- ¿Les preocupa la oposición social que está recibiendo su iniciativa?</b></p>
<p><b>R.-</b> No la entendemos. No es una crítica constructiva; es el no por principios. Utilizan informaciones y argumentos que son falsos: no es verdad que fracasamos en Dubai; no va a haber mafia ni prostitución ninguna; no vamos a generar más ludopatía...</p>
<p><b>P.- La plataforma Stop Gran Scala ha anunciado que presentará una queja ante la Unión Europea.</b></p>
<p><b>R.- </b>¿Una queja de qué? ¿Medioambiental? Pero ¿conocen el proyecto? ¿Saben que Gran Scala va a ser el primer proyecto turístico que va a pedir a todos sus operadores la certificación HQE (certificado de alta calidad medioambiental)? ¿Saben que habrá medidas excepcionales de reciclaje¿ ¿Saben que los arquitectos han ganado un premio medioambiental de la UE? Está claro que no quieren escuchar.</p>
<p><b>P.- Entonces, ¿no les inquieta?</b></p>
<p><b>R.-</b> Pueden ir a la UE si quieren. ¿Qué les va a decir? El respeto al medio ambiente ha sido la primera preocupación de todos los asociados. No va a haber en el mundo ningún proyecto tan respetuoso como éste. Vamos a tener la oportunidad de ser un laboratorio de todas las tecnologías de desarrollo sostenible. No hay ningún complejo que combine el hidrógeno, la bioenergía y el aire. Por elevar las normas medioambientales, hemos perdido operadores. Otros han tenido que llegar a invertir un 20% más por estos criterios.</p>
<p><b>P.- Monegros es un desierto, ¿de dónde van a obtener el agua? ¿Del Canal de Monegros, del Ebro o del Alcanadre?</b></p>
<p><b>R.-</b> Esa decisión corresponde a la DGA. Pero Gran Scala va a gastar menos que2.000 hectáreas de maíz. La gente imagina que un parque acuático consume mucho y no es así. Tiene un circuito cerrado.</p>
<p><b>P.- En sus cálculos, estiman que la futura ciudad del ocio y del juego podría recibir 25 millones de visitantes. ¿De verdad son cifras realistas?</b></p>
<p><b>R.-</b> Gran Scala será un destino único.Una vez esté todo construido y con un buen trabajo de promoción, se alcanzará esa cifra. Para la primera fase, calculamos que serán entre 7 y 12 millones. Orlando, por ejemplo, tiene 60, pero solo se llega en avión. Gran Scala tendrá 25 millones de habitantes a menos de tres horas en coche, y tendrá línea de alta velocidad. Además, queremos atraer turismo de negocio y público con grandes acontecimientos.</p>
<p><b>P.- ¿Qué tipo de actividades habrá?</b></p>
<p><b>R.- </b>Queremos organizar grandes salones profesionales, aprovechando el centro de convenciones. Podrá haber también un máster de golf en el campo PGA y eso atrae a 100.000 personas. Tenemos un proyecto que se puede traducir en unos 40 torneos de póquer al año. Eso genera una dinámica muy interesante. Atraeremos a una clientela diferente de la estrictamente turística.</p>
<p><b>P.- ¿Tienen abiertas negociaciones con más operadores de parques y casinos?</b></p>
<p><b>R.- </b>En el mercado internacional, Gran Scala ha despertado mucho interés. Y cuando adquiramos los terrenos, habrá aún más operadores interesados. Estamos muy cerca de cerrar un acuerdo con un cuarto operador, que desarrollará un parque de 150 hectáreas, con un concepto potente. También estamos en conversaciones con otros parques para los pequeños, que tendrán entre 3 y 15 hectáreas. Para los primeros 10 casinos tenemos ya 13 candidatos. Disponemos de muy buenos contactos, con profesionales que tienen buenos productos y financiación. Estamos en condiciones de poder desarrollar el 50% del producto en la primera fase.<br />
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