Waks! apa maksudnya cowo standar? dalam kebingunganku itu ku langsung sms balik menanyakan apa sih maksudnya. trus A balas gini: "Ad dc, i2 cuma q yg tau, syg gak bleh tau" iiiiiihhh A jahat banget, gitu aja... jangan-jangan selama ini aku belom jadi cowo standarnya dong, jadi selama ini cuma masa percobaan aja dong. Itu juga kedudukanku sekarang adalah: STANDAR

Lalu apa dong kriterianya, dalam hayalanku aku memaksa otakku untuk memeras semua kemampuannya, prediksiku:

1. orangnya harus care: ya gitu deh
2. orangnya harus romantis: kukirimi A puisi meskipun gak romantis
3. orangnya harus dewasa: ku kan dah tua banget tuh
4. orangnya harus sayang A: ya jelas aku sayang kamu, honey
5. orangnya harus terima A apa adanya: Jelas2 kamu lebih indah dari apapun! ^^
6. orangnya harus pinter: wah kalo ini A sudah salah sangka...
7. orangnya harus ganteng, macho: bukan aku dong
8. orangnya harus cowo beneran: bukan aku juga
9. orangnya harus peduli sesama: bukan aku juga
10. orangnya harus tajir: bukan banget
11. orangnya harus rela berkorban: gila jarak kami jauh banget gak mungkin aku ngapel ke rumahnya
    

yang kucoret jelas-jelas gak mendefinisikan siapa aku. Jadi yang mana dong, kriteria standarnya aku sendiri jadi bingung...

Kelly Services telah melakukan salary survey ini di Indonesia sejak tahun 2006. Adapun lingkup survei yang dilakukan oleh lembaga ini mencakup beberapa bidang antara lain Banking and Finance, Call Center, Engineering and Technical, Information Technology, Logistic and Warehousing, Office Support, dan Sales and Marketing.

Mungkin buat yang tertarik bisa lihat apakah benefit yang selama ini kamu terima di posisi pekerjaan saat ini apakah masih dalam range atau bahkan lebih.. Bisa jadi bekal buat nego dengan atasan mengenai kebijakan remunerasi buat tahun depan.. atau buat modal pegangan buat ngelamar2 ke tempat lain.. hehe..

file format pdf dapat didownload langsung pada link di bawah ini.. monggoo..

Salary Guide 2008/2009, Salary Guide 2007, Salary Guide 2006.

Fokus Komite Standar Akuntansi Pemerintahan (KSAP) tahun 2008 ini adalah finalisasi Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) berbasis Akrual dan menyelesaikan berbagai Buletin Teknis sebagai pedoman dalam mengimplementasikan SAP berbasis Cash Towards Accrual (Kas Menuju Akrual). Untuk fokus yang pertama telah berhasil diselesaikan pada bulan April 2008 yang lalu, dan sekarang akan melalui beberapa due process lagi sebelum ditetapkan menjadi Peraturan Pemerintah yaitu Dengar Pendapat Masyarakat dan Permintaan Pendapat ke BPK-RI.

Selain mempersiapkan SAP berbasis Akrual untuk memenuhi permintaan baik UU No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara maupun UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, dalam rapat-rapatnya KSAP selalu melakukan pembahasan yang mendalam atas beberapa buletin teknis yang sangat ditunggu-tunggu berbagai kalangan sebagai pedoman lebih lanjut atas SAP itu sendiri. Buletin Teknis yang sudah diselesaikan pembahasannya adalah sebagai berikut:

• Buletin Teknis No. 05 tentang Akuntansi Penyusutan
• Buletin Teknis No. 06 tentang Akuntansi Piutang
• Buletin Teknis No. 07 tentang Akuntansi Dana Bergulir

Saat ini ada beberapa lagi konsep buletin teknis yang sedang dalam tahap pembahasan, semoga segera terbit, sehingga dapat membantu para pelaksana pengelolaan keuangan negara dalam sehingga dihasilkan  pertanggungjawaban pengelolaan keuangan negara yang lebih baik lagi, amin.

Website atau situs adalah alamat atau tempat yang dibuat oleh webmaster untuk menampilkan data atau informasi sesuai yang diinginkan oleh webmaster atau atas permintaan pemesannya dengan mendaftarkan pada server/provider internet sehingga alamat tersebut bisa diakses atau dikunjungi oleh siapa saja di seluruh dunia.

Saat ini keberadaan website/ situs sangat berperan penting untuk menyampaikan informasi/ data secara visual bahkan life, oleh karena itu kini website menjadi kebutuhan dalam dunia usaha, pendidikan, termasuk dakwah. Dengan website seseorang bisa melakukan transaksi ataupun tukar informasi secara cepat dan hemat.

Dakwah adalah informasi yang harus disampaikan kepada siapa saja. Media ini menjadi alternatif yang sangat efektif untuk menyampaikan pesan-pesan missi Islam, sedang kita masih belum bisa memanfaatkannya secara optimal. Lembaga-lembaga Islam seharus dapat mewarnai dunia maya atau minimal menjadi balancer/ penyeimbang atas situs-situs tidak senonoh yang demikian dominan. Mari kita mulai, kami siap membantu mewujudkannya dengan harga yang sangat terjangkau.

:: PAKET HARGA WEB DESIGN ::

I. PAKET HEMAT Biaya : Rp. 1.000.000,-

Spesifikasi Website :

II. PAKET MEDIUM Biaya : Rp 1.500.000,-

Spesifikasi Website :

III. PAKET PROFESIONAL Biaya : Rp 2.250.000,-

Spesifikasi Website :

"Standar terbaik untuk mengukur keberhasilan Anda dalam kehidupan adalah dengan menghitung jumlah orang yang telah Anda buat bahagia."

In the rising concern of Risk Management today, we have numbers of Risk Management implementation frameworks established by various nationwide bodies. Without one worldwide consensus on standard of Risk Management Implementation, the situation may lead us to various challenging and debating perspectives in deciding the most proper Risk Management implementation standard for our organization. Besides that, International Standard can also help an organization to comply with legal and regulatory requirements and international norms as well. Risk Management standard indeed contribute to the bottom line of organization but Risk Management standard provide only general description of the elements, processes, and activities required for risk management.

ISO 31000 provides a high level concept of Risk Management implementation that should not be in conflict with the existing and specific frameworks or methods of Risk Management implementation. Existing frameworks or methods may be different particularly in that they may not have as broad a perspective as ISO 31000. The most important thing highlighted in ISO 31000 is corporate culture since risk management cannot be implemented as a template; it goes along with the company’s specific needs and circumstances among others: the industry where they do business, complexity, size, strategy, and governance of the company.

In that ISO 31000 Seminar held by APB Group-Indonesia on August 6^th, all of us were encouraged to have a new horizon in managing risks, means that Standard is a good guidance in implementing risk management and standard contribute in increasing visibility of the balance between opportunities and risk but standard itself is not a one-size-fits-all solution.

.DC.

[caption id="attachment_17" align="aligncenter" width="208" caption="ISO 31000 Risk Management Standard, Jakarta, 06 August 2008"][/caption]

]]> http://mursyid.wordpress.com/?p=156 Sat, 02 Aug 2008 16:03:12 +0000 Mursyid Hasanbasri http://mursyid.es.wordpress.com/2008/08/02/rute-menuju-best-practice/ iseng-iseng menulis tentang proses bisnis, eh ternyata diterima di MBA Business Review. berikut versi mentahnya rute-menuju-best-practice-ver2

kenapa terjadi perbedaan pendapat? apa sebenarnya yang berbeda? jalan pikiran setiap orang? kenapa? karena setiap orang punya standar berbeda dalam menyikapi suatu permasalahan. bener g?

manusia ditempa lingkungan, mulai dari keluarga, pendidikan, kehidupan sosial masyarakat sekitar di tempat dia tumbuh kembang. jadisedikit banyaknya kepribadian dan cara pandang seseorang akan terpengaruh oleh lingkungannya.

contoh, seorang yang tinggal di daerah dimana santri semua akan beda cara pandangnya menyikapi pergaulan bebas dengan orang yang telah terbiasa hidup di kota metropolis yang sarat dengan budaya permisif. pihak pertama akan mengutuk habis2n, karena standar tinggi yang dia punya, sedangkan pihakkedua mungkin akan bilang 'tergantung', karena standar relativitas yang dia punya.

jangan dibahas dulu mana yang salah, karena komen yang medebatkan pendapat diatas hanya akan memperjelas bahwa tiap orang punya standar yang bebeda terhadap segaa sesuatunya.

Mungkin saat kita masih hidup dalam suatu komunitas, konflik pendapat akan sangat minim dikarenakan dibentuk oleh lingkungan dan kondisi yang tidak jauh berbeda, akan tetapi saat kita mencemplunglan diri dalam dunia yang lebih heterogen seperti dunia kerja, kampus, dsb, maka akan sering kita menemukan hal2 yang kita rasa bertentangan dengan standar yang kita punya.

Jika lo pernah terlibat dalam aktifitas kampus atau organisasi, pasti sering menemukan konflik skala minor ataupun major dengan sesama aktifis. Dalam sebuah rapat, diskusi, ataupun sekedar obrolan ngalor ngidul. Juga dalam lingkungan kerja. Walaupun visi dalam sebuah organisasi sama, kadang misi yang dipilih berbeda, ya karena itu tadi, standar perorangan yang berbeda.

ada baiknya menurut gw, agar konflik tak membesar, diperlukan kemampuan menilai karakteristik, kepentingan dan latar belakang seseorang yang merupakan kunci dari standar yang dia terapkan. dari situ kita bisa menyikapi dengan benar sehingga adu pendapat tidak meruncing, itu hanya dapat terjadi jika kita menyikapi dengan benar.

wawasan yang luas juga dapat membantu, dengan itu kitadapat memahami kondisi, posisi sehingga dapat menentukan toleransi yang dapat diberi tanpa meninggalkan standar yang kita punya, karena bagaimanapun standar itu adalah pada dasarnya prinsip yang kita pegang, dan telah berakar di hati.

gimana? g tau menurut lo semua. (sabtu pagi, bintaro)

Akhirnya terjawab juga pertanyaan yang muncul saat jaman2 bikin TA dulu :D
kenapa butuh standar Kenapa butuh aturan dalam suatu organisasi

Supaya keefektifan suatu organisasi tidak tergantung oleh manusianya
Tapi oleh sistem yang telah kita buat dengan standar tadi

Penjelasan dari pernyataan diatas:
Gambaran tentang keefektifan organisasi tergantung oleh manusianya :

Organisasi akan efektif kalo sdm-nya efektif
Klo gak ya organisasinya jelek.

Susah dong kalo suatu saat semua karyawan tiba-tiba cuti, trus pekerjaan dilakukan oleh outsource.
Gara-gara outsource, yang notabene (N.B) bukan pegawai tetap, dan nota notabene (N.N.B) masih ”newbie” dengan kondisi organisasi, perlu adaptasi, perlu belajar, dan blablabla
yang jelas, untuk sesaat (minimal...., maksimal bisa dibayangkan sendiri) kinerja organisasi akan menurun.
Kustomer komplain, omzet menurun mungkin dan rentetan-rentetan kejadian lainnya

Tapi dengan sistem yang baik (aturan juga merupakan suatu sistem), efektif atau tidaknya suatu organisasi, baik atau tidaknya kinerja organisasi tersebut tidak tergantung dengan sdmnya, karena sdm sudah diatur dengan sistem yang ada tadi,
normalnya, jika sesuai dengan sistem yang dibuat, dijamin output akan sesuai dengan harapan

La creación de una base defensiva en Ste. Mère-Église fue uno de los objetivos clave de la 82ª división aerotransportada de los EEUU. En contraste con otros regimientos, el 505 Regimiento de infantería paracaidista, que aterrizó al noroeste de Ste. Mère-Église, protagonizó uno de los saltos más precisos. Los paracaidistas se agruparon rápidamente, y un nativo francés les advirtió de la presencia de tropas alemanas en el pueblo, por lo que planearon rodear Ste. Mère-Église y cargar con cuchillos, bayonetas y granadas.

MIentras tanto, al norte, el teniente Turner Turnbull desplegó sus tropas en terreno elevado cerca de Neuville-au-Plain, enfrentándose al enemigo hasta quedar en tablas. Con ello consiguió un tiempo precioso a los batallones situados alrededor de Ste. Mère-Église, dándoles la oportunidad de recibir la acometida alemana desde el sur y aniquilar a varias unidades enemigas. Esto hizo que el mando alemán sobrevalorase la fuerza americana presente en el sector y, como resultado, las tropas del Eje se retiraron.

El escenario está dispuesto, las líneas de la batalla trazadas, y tú estás al mando. El resto es historia.

PREPARACION

• 16 HEX Bosque
• 6 HEX Pueblos y aldeas
• 3 HEX Setos
• 1 HEX Colinas
• 1 Sacos de arena

INSTRUCCIONES

Jugador del Eje

• Coge 4 cartas de Mando

Jugador Aliado

• Coge 5 cartas de Mando
• Tú mueves primero

CONDICIONES DE VICTORIA

• 4 Medallas

REGLAS ESPECIALES

Antes de que el bando Aliado empiece su primero turno, el jugador Aliado recibe refuerzos aerotransportados adicionales.

Ponte 4 figuras de Infantería en la mano y colócala a unos 30 cm. (más o menos la altura de la caja de juego puesta de canto) por encima del campo de batalla.

Suelta las figuras. Si alguna de ellas cae fuera del tablero o aterriza en un hexágono ocupado por otra unidad amiga o enemiga, la figura queda fuera de combate y se devuelve a la caja. El jugador del Eje no gana Medallas de Victoria en este caso.

Si la figura no queda fuera de combate, coloca 3 figuras adicionales de la caja en el mismo hexágono en el que haya aterrizado. La unidad ha saltado con éxito y está lista para la acción.

Dari lima kembali ke lima. Dulu pertama kali aku mendapatkan ukuran peringkat prestasi belajar di kelas, atau yang bahasa jawanya adalah ranking :-), adalah rangking ke-5. Aku masih ingat tentang hal itu: kelas satu SD, di SD Muhammadiyah 4 Pucang Surabaya, pada saat Tes Sub Sumatif pertama (TSS I) caturwulan I, nama kelasku satu B (I B), nama wali kelasku Dra. Sri Purwanti (biasa dipanggil Bu Sri. Ehm, orangnya agak galak... hehe..), kalau tidak salah waktu itu nama teman sebangkuku Danu, Danu Kisworo panjangnya, dan urutan nomor absenku sekitar urutan 30-an. Nah, ranking 5 dari 30-sekian anak itulah ranking yang pertama kali aku dapatkan, pemeringkatan hasil TSS I. Dan waktu itu masih belum kenal sama yang namanya nyontek atau nyonto atau nedhak atau ngerpek, ya masih kecil kok ya...

Dan... Inilah kabar-kabar SD lamaku itu, lihat di http://www.sdm4sby.com. SEKOLAH STANDAR NASIONAL!!! Aaagghhh.... betapa aku sekarang merasa menyesal harus meninggalkan SD Surabayaku itu, ikut orang tua pindah ke Jogja. Aku menyesal tidak lulus Sekolah Dasar di sekolah besar itu. Aku akhirnya lulus di SD Muhammadiyah Sokonandi Yogyakarta. Bayangin aja, meninggalkan SD Muhammadiyah 4 Pucang Surabaya ketika aku selesai kelas 5 SD!! Tinggal setahun lagi tuh aku bisa lulus di sana! Andai waktu itu aku sudah bisa "lebih mikir", maka aku pasti akan minta tinggal dulu dengan pakde atau bude yang tinggal di Surabaya setidaknya sampai lulus SD, tapi ya itu... masih kecil waktu itu, masih terlalu nurut sama orang tua. hiks... Tapi setidaknya aku bangga pernah menjadi bagian dari SD besar itu, walaupun bukan alumni resmi yang mungkin tercatat dalam database alumninya. fiuh....

Kembali ranking 5 lagi di akhir semester di STM. Ranking terakhir selama duduk di bangku sekolah formal. Peringkat ke-5 dari 29 anak, sekolahnya di SMK Negeri 3 Yogyakarta (STM 2 Jetis), jurusan Teknik Komputer dan Jaringan, dan sebagainya, dan sebagainya.... :-p

Sebenarnya diawali dan diakhiri dengan ranking 5 bukan berarti stangnasi alias tidak berkembang. Jangan salah bro, gini-gini pernah ngerasain ranking pertama juga. Waktu itu di SMP Muhammadiyah 2 Yogyakarta, semester kedua di kelas satu, kepala masih suka aku tutupin pakai peci karena rambut keriting yang susah diatur dan jelek banget menurutku. Dan berlanjut ke posisi-posisi yang alhamdulillah tidak jauh dari sepuluh besar. Pokoknya ranking naik turun tapi nggak jauh-jauh. ;-)

Hasil murni atau nggak tuh?! Terus terang aku baru berani kerjasama dengan teman sejak kelas dua SMP. Ya antara kepepet dan tidak bisa mengerjakan, juga ada kesempatan, ditambah teman yang tanya-tanya waktu ulangan, ya udah simbiosis mutualisme jadinya....  Tapi akhirnya aku sadar kalau kejujuran dalam menyelesaikan suatu hal itu jauh lebih bernilai daripada menutup-nutupi (huekk....), iya kok.

Sebenarnya menurutku, yang terpenting bukan ranking-rankingan seperti itu. Tapi proses belajarnya, sudah sejauh apa dia paham akan materi yang diberikan, sudah sejauh apa dia bisa menyelesaikan masalah-masalah yang diberikan. Karena ternyata ada orang-orang yang “tampaknya bisa” tetapi dalam prosesnya dia tidak memaksimalkan potensi dia sebenarnya, menutup-nutupi kekurangan dengan jalan pintas, dsb (ngerti kan maksudnya?)

Proses bro... proses! Merangkak itu proses! If there’s a process, there’s a result. ;-)

Buat TS yang berminat e-book Pdf-nya buku diatas, bisa request di komen, soalnya filenya lumayan gede 107MB, jadi kesulitan gw uploadnya...

Últimas horas del 5 de Junio de 1944...Liderados por el comandante John Howard, los hombres de la Infanteria Ligera de Oxford y Buckinhamshire* subieron a seis planeadores Horsa en un aeródromo secreto de Dorset. Su misión: lanzar la primera ofensiva aerotransportada del Día D y capturar dos puentes, uno sobre el canal de Caen y el otro sobre el río Orne, en Normandía.

Pocos minutos después de la medianoche, ya el 6 de junio de 1944, los planeadores hicieron un vuelo rasante sobre las copas de los árboles y aterrizaron en una pequeña extensión de campo agreste, entre una charca y el canal de Caen, ¡a tan sólo unos metros de su objetivo! El comandante Howard y sus tropas salienros de los aeroplanos, cogiendo al enemigo completamente por sorpresa y aplastando a las desconcertadas tropas alemanas. Pese a la furiosa oposición de nidos de ametralladoras fuertemente atrincherados al otro lado del ahora famoso "Puente Pegasus", no tardaron en capturar su objetivo. Al este, el puente sobre el Orne se aseguró con una rapidez similar. ¡Las tropas británicas se habían alzado con la primera victoria del Día D!

El escenario esta dispuesto, las líneas de la batalla trazadas, y tú estás al mando. El resto es historia.

* Aunque todas las unidades británicas que participaron en el asalto al Puente Pegasus eran fuerzas de élite, en aras de la simplicidad este escenario introductorio usará unidades regulares de Infantería en su lugar.

PREPARACION

• 6   HEX Río curvo
• 14 HEX Río recto
• 4   HEX Pueblos y aldeas
• 9   HEX Bosque
• 2   Puentes
• 4   Alambradas
• 1   Sacos de arena
• 2   Medallas de Honor

INSTRUCCIONES

Jugador del Eje:

• Coge 2 cartas de Mando (los alemanes fueron sorprendidos).
• Roba 2 cartas tras el turno 1, y dos más tras el turno 2. Tendrás entonces 4 cartas de mando para el resto de la batalla.

Jugador aliado:

• Británico: comandante John Howard.
• Coge 6 cartas de mando.
• Tú mueves primero.

CONDICIONES DE VICTORIA

• 4 Medallas.

Cualquier unidad Aliada que capture un hexágono de Puente (un puente) consigue una Medalla de Victoria. Coloca una Medalla de objetivo en cada uno de los dos Puentes. Mientras una unidad Aliada permanezca sobre el hexágono de Puente, seguirá contando de cara a la victoria Aliada. Si la unidad abandona el Puente o es eliminada, dejará de contar.

DICOM 3.0 tidak hanya berisi data citra, juga menyimpan dan menyediakan informasi tambahan, seperti pasien, proses pemeriksaan medik, dan seting modaliti pencitraan. DICOM memainkan peranan penting dalam Picture Archiving and Communications Systems (PACS), dimana keduanya merupakan antarmuka pada Hospital Information Systems (HIS), serta sistem Content-Based Image Retrieval (CBIR).

Standar DICOM 3.0 memodelkan pemrosesan data citra medik melalui sekumpulan entitas informasi yang saling berkaitan. Tiap entitas berisi data yang mencakup aspek tertentu dari proses aktual (seperti akusisi citra, printing) dan entitas real-life yang terlibat (seperti pasien, modaliti citra).

Dicomenspesifikasikan suatu Information Object Definition (IOD) untuk memodelkan semua informasi yang terkait dan merupakan bagian dari proses pencitraan, seperti IOD citra CT untuk komputasi tomography, dan IOD citra MR untuk pencitraan resonansi magnetik. IOD berisi entitas informasi, yaitu entitas Patient dan entitas Study, yang keduanya memiliki modaliti independen dan berisi data tentang pasien (seperti nama, umur, dll) dan pemeriksaan (seperti nama pemeriksa – physician, deskripsi). Entitas Series, yang membentuk grup logika, berisi sekumpulan citra, secara logika didefinisikan dan dibuat oleh 2 entitas informasi, yaitu entitas Frame of Reference, yang menjamin relasi spasial dari citra dalam suatu urutan, dan entitas Equipment, yang menyimpan informasi tentang modaliti pencitraan (seperti nama manufaktur alat, nomor revisi software). Terakhir, data citra itu sendiri disimpan dalam beberapa entitas citra terelasi, yang sebagian memiliki modaliti dependen dan sebagian lagi independen.

Standar DICOM 3.0 memungkinkan integrasi antar alat pencitraan dengan modiliti yang sama ataupun berbeda, serta integrasi dengan Radiology Information System (RIS), Hospital Information System (HIS), PACS (Picture Archiving and Communication System), alat penyimpan atau hardcopy melalui suatu jaringan standar. Juga memungkinkan dalam pertukaran data lewat removable media, seperti Magneto-Optical disk, dan melalui koneksi fisik DICOM 50-pin point-to-point. Berdasarkan pada cetakan NEMA 1993, standar DICOM 3.0 mendukung sedikitnya 5 modaliti citra diagnosa, seperti CT, MRI, Nuclear Medicine, Ultrasound, dan Digital/Computed Radiography.

Produk DICOM C/S merupakan suatu sistem distribusi citra medik dan informasi yang didisain untuk dapat diintegrasikan ke dalam jaringan institusi perawatan kesehatan yang telah ada. Produk ini menggunakan protokol standar industri medik DICOM 3.0 untuk bertukar informasi dengan peralatan berbasis DICOM lainnya dalam jaringan. Kegunaan utama protokol DICOM pada produk DICOM C/S adalah untuk local and remote storage of images, remote printing of images, remote query of  image storage related information, local query modality worklist information. (karya Romeo S.T)

Bwat:  Panji Ardhanarespati.

Dear Panji, Bapak tak bisa kirim langsung via Pos soalnya kadang Bapak pikir percuma bila oleh Ibumu suratku ini tak ia sampaikan Padamu. Namun untuk kirim e-mail pun, Bapak sekarang tidak ngerti apa e-mail addressmu. Hanya dengan cara inilah Bapak berharap ini dapat kau baca sewaktu2, ataupun ada temanmu yg mau sampaikan ini padamu.

Bapak susah juga sih sbab stlah Dulu Bapak ini Ibumu usir dari Panularan itu, tak bisa ketemu kamu, dan saat ktemu kamu di Kemlayan kemarin dulu, Bapak saking, sedihnya sampai tak bisa kasih tahu apa2 yg mungkin bisa kamu manfaatkan. Bapak tahu kamu ini udah selesai Ujian Akhir SMA kan?, Lalu Bapak dengar kamu, akhir2 ini isi waktu luang kamu dg Latihan PMR.

Itu bagus n bapak juga snang, lalu latihan Band kamu gimana? Masih jalan? Trus, apa rencanamu stlah Lulus dan trima ijasah nanti? Mau masuk PT, apa jadi mau masuk Akmil? ataukah mau langsung kerja dulu? Atau mau jadiin band kamu jadi hebat n go publik? Kalau mau masuk PT/universitas, juga bagus, skalipun bapak n Ibumu tak punya uang, namun sbaiknya bicarakan dulu ama Ibumu, hanya Bapak dengar kalau Ibumu, suruh kau cari biaya sendiri, itu sbenarnya bikin Bapak tambah jengkel, sebab, dulu Bapak ini malah ia usir, dan jadikan kau dan adikmu Dhana tambah susah, tak bisa dapatkan rejeki yang lebih banyak. Itu masih saja tidak ia pahami.

Hanya pesan Bapak kalau dpt PMDK, jangan sampai tidak kau terima, dan tidak kau jalani. Perkara uang biayanya, tuntut Ibumu itu, dan juga nanti Bapak usahakan agar kamu dapatkan biaya kuliah itu. Tapi kalau tidak dpat PMDK, kamu pertimbangkan baik2 dulu, sbab toh kuliah / belajar itu bisa kapan saja asal masih punya kemauan. Lain halnya kalau dpat PMDK, sebab, tahun2 berikutnya kau takkan dapatkan lagi PMDK itu. Jadi kalau tdk dapat PMDK, kau bisa pertimbangkan untuk bekerja dulu baik di Negri maupun swasta, namun sperti Saran bapak dulu, kau bisa daftar ke Akmil, itu sudah sama dengan D1 / D2, malah lebih lengkap dan kau bisa dapat gaji setelah lulus kan? Dengan pangkat Letnan lagi. Kece ga'?.

Tapi kalau masih gagal test ini masih bisa kau ulang sampai di terima, kalau tidak kliru sampai 4 x kesempatan di hitung dari usia. Dan itu kamu masih bisa cari uang dari main Band kan kalau kamu masih menunggu pendaftaran, atau menunggu kesempatan mengulang bila ada kegagalan. Tak usah, spanning, atau ngoyo, pasrahkan saja kepada Tuhan mana yang terbaik untuk mu. Namun tetaplah berusaha.

Lalu soal Uang, Bapakmu ini terus terang saja di bilang bisa kasih kamu ya bisa di bilang tidak ya tidak, sebab , Bapak hanya bisa andalkan Yayasan yang Bapak pimpin, dan itu, sampai sekarangpun Bapak tak pakai uang2 itu untuk kepentingan pribadi Bapak, sekalipun ada.

Itu janganlah kau anggap aku ini tidak mau pikirkan kepentinganmu dan kepentingan adikmu, sebab itu uang bukanlah milik pribadi Bapakmu dan tidak akan Bapak pakai sendiri hak Bapak di situ, kalau tidak Bapakmu ini benar2 telah memiliki 7 an yg pasti, harus apa dan bagaimana.

Begitu juga untuk menikah lagi pun bapak ini tak mau langsung Bapak ini, putuskan untuk mengurus surat cerai yang di minta Ibumu itu, sebab Bapak masih tanda tanya dengan calon istri Bapak itu. Oh ya, aku mau minta maaf padamu soal itu. Tak ajak kau musyawarah dulu, namun Bapak sudah katakan ama Ibumu (calon) yg baru itu (Meutya Hafid) dan juga pada Ibumu sndiri, bahwa kalau Bapak sudah jadi menikah dengan Meutya, Kamu Panji, serta Dhana dan Ibumu itu, masih Bapak inginkan untuk mau dan bisa hidup tinggal serumah dengan Bapak nantinya, agar, semua hal yg belum bisa Bapak berikan selama ini padamu dan pada adik serta Ibumu, dapat Bapak penuhi, skalipun Bapak dan Ibumu (Sri Andriarsi) telah cerai, tapi dengan catatan, Ibumu itu harus mau putuskan hubungan dengan semua adik2nya. Bapak tak mau rumah tangga Bapak mereka kacaukan lagi.

Lalu bapak minta kamu bersabar ya? aku memang sprti orang linglung benar akhir2 ini, namun kau jangan kawatir, serahkan semua urusan kepada Tuhan, nanti akan ada jalan lain yang lebih bagus. Udah ya, Salam sayangku untukmu.

Dari Bapakmu,

Bobby Meidianto / Hasan Madinah.

(Di tulis oleh: Arifin).

Ma, Aku mau nambahin surat yang aku titipkan kemarin pada Arifin untuk di muat ke weblognya. Bwat Mama. Aku ini sdih banget deh, Mama masih saja tak mengerti .

Ma, aku ini bukannya su'udon, namun Mama itu ........Masih o'on ya? Bgitu banyak orang sinting di dekat Mama saat ini. Dan mereka itu main teror padaku, dan brulangkali katakan aku ini kenthir, dan sinting, dan aku mau tanya, siapa diantara teman2 Mama di kantor itu yang kalau bicara sehari-harinya juga sering pakai bahasa Jawa?

Selain Agus Isro Miroj dan Agus Harimurti serta Edhie Baskoro? Ngaku ga' ngaku mereka itulah yang bikin aku keqi dan mereka bilang untuk latihan, mereka agar jadi mengerti ilmu batin? Mereka itu sudah punya banyak ilmu dan itu hanyalah alasan mereka pada Mama, namun kenyataannya mereka itu ingin membuatku sakit dan sinting, serta mampus.

Mereka itu tak bisa di bikin jadi teman , sahabat ataupun saudara. lalu ada lagi satu hal Ma, aku dan Mama udah sungguh2 jadi suami istri dengan nikah batin. Dan aku tahu, itu aku lebih dulu dari pada Mama nikah ama Isro Miroj, dan Mama sudah juga bersumpah tidak akan menikah ataupun pacaran dengan orang lain, begitu juga denganku.

Jadi kalau Mama itu menikah dengan orang lain sedangkan aku Mama lupakan, maka Mama bisa kena kutukan, dan itu sebab Mama melanggar janji dan sumpah Mama kepada Allah Swt, untuk benar2 melanjutkan Pernikahan kita secara resmi benar2 di KUA sesuai hukum yang berlaku.

Aku tidak mau menceraikan Mama, dan aku terpaksa biarkan Mama jadi orang yang terkutuk dan di laknat Allah bila Mama lanjutkan itu, menikah dengan orang lain. Siapapun mereka dan dengan Kyai manapun itu. Ma, aku ini sungguh2 dan aku tidak berdusta masalah itu, dan sekali lagi, dulu yang minta aku melakukan pernikahan dengan cara itu bukan aku tapi Mama sendiri, Mama akui ataupun tidak, Allah Maha Tahu itu.

Lalu satu hal lagi aku juga di kasih tahu Arifin barusan, Misro, Muslikin, dan Ali Mukson itu siapa? apa teman lama Mama ataukah baru2 saja? sebab aku ini seringkali dengar nama itu, di sebut2 oleh orang2 dekat Mama di situ.

Dan koq ada pengumuman soal teroris itu? aku jadi ....entahlah, kalau benar ia itu Noordin Top buronan Polisi saat ini, kamu benar2 dalam bahaya sungguhan Ma. Juga aku mau kasih tahu Mama, aku sudah 3x juga sehabis aku coba bunuh diri dan sudah sembuh, aku datangi Mama, di kamar Mama, dan Mama kalo Bobo' minta ampun ....... he he he.... kebluk juga ya? Aku cium koq ga' bangun ? Aku sngaja ga' mau perlihatkan diri aku saat itu, bisa gawat kalo Mama kaget.

Aku cuma tengokin Mama aja koq, bwat obatin dikit rasa rinduku. Saat aku koma di RS, itu, aku sperti brada di sebuah padang luas dan tak ada apapun, lalu tiba2 aku sperti terlempar ke Metro Tv dan di situ Mama lagi duduk dan lagi nulis2 sesuatu, lalu sayang sekali, pas aku mau pegang dan elus pipi Mama, tahu2 badanku sperti ketarik dan tahu2 sudah di tempat semula lagi.

Aku tahu, tak spantasnya aku ini tinggalkan Mama tapi saat itu kupikir, udah terlambat, namun ternyata Allah masih beri aku kesempatan, dan kini aku tak mau lagi lakukan perbuatan bodoh itu.

Pesanku skali lagi, datangi aku segera di Solo Ma, sebab aku ini tak punya tempat tinggal di Jakarta ataupun di lain tempat, dan aku masih ingin dekat dengan anak2 ku, bila aku ini hanya jadi gelandangan saja, bwat apa di Jakarta? Mantan istriku sudah tahu soal dirimu lama sebelum ini, dan juga aku sudah minta doa restu ama ayahku, hanya aku malah ibumu usir, ma, aku sungguh2 mencintaimu namun aku tak mau mengemis padamu untuk mau jadi istriku yang sesungguhnya, itu semua terserah Mama saja.

Yah, keinginanku untuk bisa, sembuhkan diriku, dan hidup bahagia denganmu, juga sholat jamaah denganmu ......tak bisa terwujud ya? Aku kalah ......banyak hal dengan para pacar2 mu di situ,  yah aku ini memang pecundang sekarang ini. Tak bisa apapun juga. Tidak sepertimu. Aku hanya bisa harapkan dirimu saja Ma.

Aku tahu, mereka itu juga memang punya niat untuk jauhkan aku dari Mu, agar aku tak bisa nikahin Mama, dan kalau aku terpancing mereka padahal Mama benar2 sayang ama aku, aku yang rugi besar, namun kenapa Mama masih tak mau juga datangi aku? Apa Mama masih tidak baca e-mail2 aku dan e-mail2 tman2 aku dari : cruseq91@yahoo.com, signalizer2001@yahoo.com., uunegs@yahoo.com,

Padahal boleh Mama tanya, itu Dwie Anggia, Nova Rini, juga Desi Anwar, Prita Laura, dll, prsenter Metro Tv hampir semua sudah sering di kirimi tembusan e-mail2 kami koq masih tidak ngaku juga kalau aku n tman2 aku sudah kirim surat bwat Mama? Aku memang sngaja tidak kirim surat lewat Pos kalau cuma sama saja, hanya tidak di baca atau malah dipalsukan lagi oleh orang2 sarap di Metro TV .

Juga Kan sudah sama saja ini dengan surat2 pos? Bapak KPH. Roesdiharjo pernah aku kirimin fax dan e-mail, lalu beliau itu membalas suratku itu dengan lewat Pos ke alamat KTP ku di Panularan dan kebetulan ibunya Panji & Dhana, mau sampaikan padaku, hingga aku bisa segera kirimkan jawabannya.

Udah ya MA, cium ku dari sini untuk mu.

Bobby Meidianto Hasan MAdinah "Jaguar" (susah deh punya nama banyak sekampung gini).

NB: ADA juga yang namanya ANDY di situ kan? dan eko atau ilham? yang jadi pacarnya Zelda namun juga naksir kau itu, yang mana? dia itu kan yang kirimin aku cerita skandal sex Meutya Hafid dulu itu.

kETRANGAN: mBAK mEUT, ITU yang Mas Bobby maksudkan adalah Andy yang nulis RING atau apa yg kutipannya kami muat dalam www.geocities.com/signalizer2001/surat2mh.html dan surat2 lain satunya lagi mungkin, linknya ada dalam halaman itu kalau tidak salah judulnya Dokumen Khusus. terus kami kasih tahu lagi, itu Mas Bobby datang langsung dari Solo ke Jakarta Cium Mbak Meutya itu kan saking kangennya dia, dan ia bilang juga, sebaiknya Mbak Meutya tak usah pelihara si kecoak busuk Isro Miroj itu lagi, dan apalagi ijinkan kecoak busuk itu masuk dan tidur di kamar Mbak Meutya itu, ia sebenarnya mampu bunuh/lempar Isro itu , langsung saat itu kalau Mas Bobby itu mau, tapi ia takkan pernah lakukan hal pengecut bgitu. Juga aku ini mau katakan lagi Mas Bobby itu memang bgitu, bisa datang n pergi kemanapun ia suka, kalo ia mau, ke L N, skalipun, dan itu tanpa pake macem2, mbak belum lihat foto Mas Bobby lagi bcanda dan makan tart bareng ama Britney Spears kan? baru datang bulan Januari lalu dikirim langsung dari USA ke alamat Mbak UUn. Asyik deh pokoknya, tapi, sebaiknya jangan buruk sangka dulu, Mas Bobby tidak akan deh lalu tahu2 masuk ke kamar mandi saat Mbak baru mandi atau ngapain, ia bukan tipe o'on sperti si Nobita (Doraemon), asal jangan nantangin ia itu agar datang saat Mbak ada di kamar mandi, ntar jadi mirip di cerita www.geocities.com/signalizer2001/filmstudio.html. Ia bukan Kolor ijo juga koq, Mbak Cynthia kan sering ia datangi sewaktu-waktu juga.

Mitra SEAMOLEC terdiri atas 3 jenis, yaitu:

1. Mitra100. 
   Di dalam melaksanakan tugas untuk mengembangkan Pendidikan Terbuka dan Jarak Jauh, dibutuhkan orang-orang yang mampu menjadi penyambung informasi antara SEAMOLEC dengan institusi di daerah serta kepada masyarakat yang bersentuhan dengan program-program SEAMOLEC.
   Selain itu, untuk menjaga keberlangsungan program dan untuk memonitor pelaksanaan seluruh program, dibutuhkan orang-orang yang berdedikasi tinggi serta memahami kondisi sosial di masing-masing daerah, baik yang berada di dalam lingkup wilayah Republik Indonesia maupun di dalam wilayah ASEAN.
   Tim yang mampu untuk menyambung informasi ini, memiliki dedikasi yang tinggi serta mengenal kondisi geografis dan sosial di masing-masing daerah inilah yang disebut dengan Mitra100.
2. Mitra 150.
   Program Pendidikan Jarak Jauh merupakan program dalam bidang peningkatan kualitas sumber daya manusia yang tentu saja membutuhkan lembaga penyelenggara pendidikan. Namun, penyelenggara pendidikan yang dimaksud haruslah penyelenggara yang memiliki kemampuan di dalam PJJ, memiliki komitmen untuk menjaga mutu serta memiliki sarana dan prasarana yang mencukupi untuk melaksanakan seluruh program. Oleh sebab itu, maka dibentuklah Mitra 150 yang terdiri atas Perguruan Tinggi dan P4TK maupun insititusi penyelenggara pendidikan dan pelatihan lainnya yang nantinya akan menjadi Mitra dari SEAMOLEC untuk penyelenggaraan PJJ dengan mengedepankan mutu, kualitas dan pencapaian kompetensi lulusan
3. Mitra 500.
   Kondisi geografis Indonesia yang amat luas serta terbagi atas berbagai propinsi maupun kabupaten jelas merupakan sebuah tantangan di dalam menerapkan program pendidikan dan pelatihan, khususnya dalam perluasan akses dan peningkatan mutu pendidikan. Mitra150 yang dibentuk, sebagian besar hanya berada di Ibukota propinsi maupun kota-kota besar saja, sehingga agar akses dapat lebih merata serta ada penjaminan terhadap mutu pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan, dibutuhkan institusi di seluruh kabupaten dan kota yang menjadi ujung tombak pelaksanaan program yang bersentuhan langsung dengan peserta. Insitusi inilah yang disebut dengan Mitra500, yang terdiri atas ICT Center, SBI, ETC, SLTA Terbaik maupun KKG/MGMP yang telah memenuhi standar Mitra500 dari SEAMOLEC

Pada bagian ini akan dibahas mengenai standar minimal yang harus dipenuhi oleh MITRA SEAMOLEC, khususnya untuk Mitra150 dan Mitra500 yang dibatasi untuk hal berikut:

1. Standar Institusi
2. Standar Sarana dan Prasarana
3. Standar SDM

Untuk standar program (perancangan, pengembangan, implementasi, dan Evaluasi)  telah dibahas di bab 2.

3.1 Standar Institusi

Institusi adalah penyelenggara utama di dalam kegiatan PJJ. Karena secara hukum, institusi inilah pelaksana dan penanggung jawab kegiatan pada garda terdepan. Oleh sebab itu, standarisasi terhadap institusi pelaksana program PJJ harus dilakukan. Ini juga sebagai bagian penilaian kesiapan dan keseriusan insitusi tersebut untuk melaksanakan program PJJ.

Hal-hal yang harus ada sehingga institusi dapat menjadi mitra SEAMOLEC dalam penyelenggaraan program PJJ secara kelembagaan adalah:

1. memiliki ijin penyelenggaraan kegiatan atau program di dalam wilayah Republik Indonesia;
2. memiliki MoU/MoA dengan SEAMOLEC untuk penyelenggaraan Pendidikan Jarak Jauh pada bidang tertentu;
3. memiliki sertifikat ISO 9001:2000 khususnya pada bagian yang akan menyelenggarakan Pendidikan Jarak Jauh;
4. memiliki sertifikat Standar SEAMOLEC untuk penyelenggaraan Pendidikan Jarak Jauh (PJJ)
5. memiliki naskah akademik penyelenggaraan Pendidikan Jarak Jauh yang menggambarkan secara detail program yang akan dikembangkan;
6. pimpinan institusi telah mengikuti pendidikan dan pelatihan mengenai manajemen Pendidikan Jarak Jauh yang dilaksanakan oleh SEAMOLEC;
7. memiliki tim pengembang dan pengelola Pendidikan Jarak Jauh yang ditetapkan oleh pimpinan institusi;
8. memiliki tim instruktur/dosen/widyaiswara yang telah mengikuti pendidikan atau pelatihan mengenai manajemen Pendidikan Jarak Jauh serta pendidikan atau pelatihan penyusunan bahan ajar cetak, audio-visual, berbantuan komputer (computer assisted instruction = CAI), dan berbasis web;
9. memiliki web site yang aktif diperbarui serta dapat menjadi sumber informasi penyelenggaraan program;
10. memiliki alamat email yang aktif dan dapat menjadi sarana komunikasi penyelenggaraan program.

3.2  Standar Sarana dan Prasarana

Penyelenggaraan Pendidikan Jarak Jauh berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) sangat bergantung kepada sarana dan prasarana yang mencukupi, agar pelaksanaan kegiatan dapat menghasilkan tamatan yang memiliki kompetensi yang sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

3.2.1 Standar Prasarana

Prasarana yang dibutuhkan di dalam program ini adalah:

1. ruang laboratorium komputer dan atau multimedia yang dapat digunakan oleh mahasiswa/pengguna program di luar dari intitusi tersebut, dengan waktu yang cukup dan kondisi yang nyaman untuk pelaksanaan program;
2. ruang kelas atau ruang belajar yang sesuai dengan program Pendidikan Jarak Jauh yang dilaksanakan pada institusi;
3. koneksi internet dedicated minimal 128 Kbps (broadband).

Prasarana ini mutlak diperlukan agar peserta program dapat mengikuti seluruh kegiatan dengan nyaman. Khusus untuk ruangan, agar disusun jadwal pemakaian yang tetap serta tidak berubah-ubah agar dapat dimanfaatkan secara maksimal.

Koneksi internet sebesar 128 Kbps adalah koneksi ke link internasional, bukan link ke lokal server yang berada di ISP. Hal ini amat dibutuhkan karena program PJJ berbasis TIK ini sangat bergantung terhadap koneksi internet yang ada untuk pendistribusian program.

3.2.2 Standar Sarana

Sarana yang dibutuhkan di dalam program ini adalah:

• koneksi ke SEA EduNet dengan perangkat:

1 Set Parabola Mesh/Solid 10/12 feet

1 unit DVB Receiver

1 Unit PC Router

1 Unit software Multicast

• perangkat Local Area Network yang menghubungkan seluruh PC yang digunakan pada program dengan seluruh server yang ada;
• 1 Unit Web Server untuk penyimpanan materi yang dikirimkan secara multicast dengan spesifikasi minimal:

Processor setara Intel Pentium 4

Memori 1 Gb

Hard Disk 250 Gb SATA

• komputer pada laboratorium berjumlah minimal 20 unit dengan spesifikasi:

Processor setara Intel Celeron 

Memori 256 Mb

Hard Disk 80 Gb

• LCD Projector dan layar projector
• Perangkat Wireless LAN yang terhubung dengan koneksi internet
• Perangkat video converence (minimal Webcam atau Handycam yang terhubung pada PC)
• Perangkat lunak legal, yang terinstalasi pada seluruh PC yang digunakan

Perangkat lunak server dan aplikasinya

Perangkat lunak untuk klien

Perangkat lunak aplikasi perkantoran

Perangkat lunak lainnya, sesuai dengan program yang dilaksanakan

3.3 Standar SDM

Sumber Daya Manusia di dalam program Pendidikan Jarak Jauh adalah sumber daya utama, karena disinilah proses pembelajaran itu bertumpu. Walaupun sistem yang digunakan menggunakan TIK, namun seluruh proses di belakangnya tetap dikendalikan oleh manusia. Apabila pengendali tidak memiliki keahlian yang memadai, maka dapat dipastikan proses juga akan mengalami kekacauan.

Secara umum, standar SDM untuk program ini adalah:

• memiliki kompetensi yang sesuai dengan materi yang diberikan;
• memiliki kualifikasi akademik yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing;
• memiliki keterampilan dalam bidang Pendidikan Jarak Jauh sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing;
• mampu mengoperasikan komputer dan perangkat penunjang Pendidikan Jarak Jauh lain untuk mengelola informasi;
• mampu berkomunikasi menggunakan Bahasa Inggris baik lisan maupun tulisan (Minimal TOEFL 450);
• telah menyelesaikan diklat dalam bidang Pendidikan Jarak Jauh yang dilaksanakan oleh SEAMOLEC;
• memiliki kompetensi untuk menulis laporan dan menyebarkan informasi melalui media blog.

Khusus untuk SDM tertentu, standar yang digunakan adalah:

• Dosen Pengampu/Koordinator Widyaiswara 

memenuhi standar dari Ditjen Dikti/standard lain yang relevan untuk menjabat sebagai dosen pengampu/coordinator widyaiswara;

memiliki kemampuan untuk menerapkan Pendidikan Jarak Jauh pada mata kuliah/mata diklat yang diampu

• Dosen pelaksana/Widyaiswara

memenuhi standar dari Ditjen Dikti/standard lain yang relevan untuk menjabat sebagai dosen pelaksana/widyaiswara;

memiliki kemampuan untuk menerapkan Pendidikan Jarak Jauh pada mata kuliah/mata diklat yang diajarkan;

memiliki kemampuan untuk berkumunikasi dengan memanfaatkan perangkat TIK di luar waktu perkuliahan/pelatihan.

• Perancang Pemelajaran (Instructional Designer)

pernah mengikuti pelatihan PEKERTI/AA atau pelatihan sejenis atau lulusan dari jurusan yang relevan;

mampu merancang pemelajaran berbasis Pendidikan Jarak Jauh

• IT Specialist

memiliki kualifikasi akademik minimal Strata 1 (S1) untuk Mitra 150 dan Diploma 3 (D3) untuk Mitra 500

memiliki sertifikat KKPI untuk kelas Instruktur;

memiliki sertifikat CCNA;

• Tutor

memiliki kualifikasi akademik minimal Strata 1 (S1) dan sesuai dengan jenjang pendidikan (misal, untuk jenjang S2, maka tutor harus minimal S2);

memiliki sertifikat KKPI untuk kelas Instruktur;

memiliki sertifikat kompetensi yang sesuai dengan matakuliah/diklat yang diberikan.

• Asisten

memiliki kualifikasi akademik minimal Diploma 3 (D3);

memiliki sertifikat KKPI untuk kelas siswa;

memiliki sertifikat CCNA, minimal CCNA 2;

memiliki sertifikat JENI, minimal Jeni 2.

• Teknisi

memiliki kualifikasi akademik minimal SLTA dan atau sedang/telah menempuh pendidikan Diploma 3 TKJ (D3 TKJ)

memiliki sertifikat KKPI untuk kelas siswa;

memiliki sertifikat CCNA, minimal CCNA 2;

memiliki sertifikat JENI, minimal Jeni 2.

"Ambillah langkah yang memungkinkan Anda menjadi unggul. Jika Anda tidak mengambil langkah ini, Anda tidak akan unggul. Bahkan peluang untuk unggul pun Anda tidak memilikinya."

Premji mengacu ke berbagai standar keunggulan dunia. Jika ingin unggul kita perlu mengacu kepada proses-proses unggul itu. Beberapa proses unggul tersebut adalah ISO, CMM, Six Sigma, Lean Management.

Bagaimana menurut Anda?

Sebenarnya, hal ini tidak akan terjadi bila kita sudah siap. Siap segalanya. Siap dalam arti yang sebenarnya. Kenaikan BBM sebenarnya sudah menjadi isu lama. Hal ini karena BBM sudah menjadi kebutuhan pokok. Di samping itu, keberadaan BBM belum dapat tergantikan oleh energi apapun. Kalau sudah seperti ini, secara logika, keberadaan BBM menjadi penting. Menurut akal sehat, segala sesuatu yang penting itu mahal. Artinya, diperlukan pengorbanan untuk mendapatkannya.

Sudah 2 kali pemerintah menaikkan harga BBM. Pertama, pada bulan Maret 2005 sebesar 30%. Kedua, pada bulan Oktober 2005 sebesar 125% (kalau tidak salah). Toh, kita semua sudah masih bisa "survive" di dalam keadaan seperti itu. Semestinya, jika pemerintah benar-benar menaikkan harga BBM, kita juga akan "survive" sama seperti dahulu.

Di samping itu, tidak ada pihak yang diuntungkan dengan adanya kenaikkan BBM. Keuntungan apa yang bisa diambil dengan kenaikan BBM? Dengan adanya kenaikan BBM, otomatis semua harga akan naik juga. Semacam efek domino. Kemungkinan besar juga, gaji-gaji pegawai juga akan naik (kalau naik). :P Jadi, kenaikan BBM tidak akan menguntungkan siapa-siapa.

Kita juga harus sadar bahwa kita sudah bukan di zaman "kegelapan" lagi. Tidak ada alasan untuk manja-manja lagi. Buka mata anda. Sadar bahwa kita sedang melakukan standardisasi kehidupan. Namanya standar, berarti semua harus mengikuti standar. Standar tidak akan membuat kita sulit, justru itu akan membuat kita memiliki acuan. Sehingga, semuanya akan menjadi jelas dan tidak ada lagi spekulasi-spekulasi yang menyesatkan.

BBM adalah salah satu parameter untuk menentukan standar itu. Intinya cuma satu, siap-siap. Hasil yang optimal akan muncul dari persiapan yang matang. So, siap-siap menghadapi kenaikan harga BBM.

Salam,

-IT-

Recuerdan la noticia cuando OOXML fué aprovado por ISO?. Resulta ser que MS Office 2007 no cumple con este estandar, a esta conclución llegó Alex Brown, lider de la International Organization for Standardization (ISO), al realizar una revisión del formato xml generado por el editor de texto de Microsoft tomando como referencia ISO/IEC 29500; documento obtenido a partir de la estandarizacion de ooxml y que tiene como objetivo asegurar la compatibilidad de documentos creados actualmente por cualquier programa de procesamiento de texto.

En verdad no lo puedo creer, es realmente irónico que Microsoft, el creador de ooxml, no cumpla con su propio estandar.

-------

entre masters desde webMaster